Sap программа инструкция для кладовщика

История создания и назначение

Аббревиатура SAP (Systems Analysis and Program Development) расшифровывается как «системный анализ и разработка программного обеспечения». Организовали компанию пятеро сотрудников гиганта IT-индустрии IBM. Идея создания проекта возникла из анализа спроса клиентов, приходящих в фирму за различными услугами.

Пять аналитиков поставили перед собой цель — написать приложение, выполняющее обработку данных в реальном времени. Софт должен был объединить различные бизнес-процессы, ведение финансового и бухгалтерского учёта.

В 1973 году ими была представлена первая версия приложения. Она включала системы управления материалами, закупками, запасами, а также умела формировать выписку счетов-фактур. Через четыре года компания становится корпорацией закрытого типа и получает название SAP. Доходы организации на тот момент составляют порядка 4 млн немецких марок, а штат расширяется до 25 человек.

Клиентами компании становятся иностранные предприятия. Продукция SAP входит в ТОП-100 лучших продуктов Германии. В приложение добавляются модули «Управление персоналом» и «Обслуживание и ремонт». К концу 1982 года услугами продукции пользуется уже более 236 компаний.

Программисты фирмы создают новый продукт «Управление предприятием». Система начинает быть востребованной не только на Европейских рынках, но и в Южной Африке, Канаде, США. В Голландии, Франции, Испании и Англии открываются четыре филиала. Штат к 1988 году уже составляет 750 работников, прибыль компании возрастает до 245 миллионов. Фирма становится публичным акционерским обществом и вскоре уже включает 2 дочерних филиалов.

К 1995 году количество пользователей уже достигло 2 тысяч человек, а разработчики представили новую версию под номером SAP R3. Это приложение сделало разработчиков миллиардерами, поставив в один ряд с Биллом Гейтсом. Сегодняшними конкурентами приложения являются: 1С, Axapta, Oracle. Несмотря на них, с каждым годом число пользователей SAP только увеличивается.

Особенности приложения

Система SAP ориентирована на средние и крупные предприятия. Она предоставляет руководству важную информацию, связанную с деятельностью компании в реальном времени. Образуя единое информационное пространство, программное обеспечение заменяет ручные задачи автоматизированными процессами.

Внедрив на предприятие SAP, можно не только проще управлять своим бизнесом, но и эффективно контролировать расходы, расширить возможности сотрудников, организовать их самообучение, улучшить продажи, обслуживание и маркетинг. Наблюдая за происходящими процессами в онлайн-режиме и анализируя их, можно предусмотреть будущие результаты, оптимизировать операции.

С помощью SAP можно вести:

• бухгалтерский учёт;
• управление запасами;
• кадровые перестановки и назначения;
• закупку;
• составление отчётов;
• логистику;
• рекрутинг и адаптацию;
• обслуживание клиентов и электронную коммерцию;
• управление любой базой данных;
• визуальную и прогнозную аналитику.

Пользователями SAP могут быть сотрудники разного звена. Но структура программы и интерфейс сложен. Поэтому перед тем как работник приступит к ведению складского учёта или начнёт составлять график выдачи зарплат, ему необходимо пройти курс обучения.

К преимуществам софта относится гибкость настройки данных. В программе можно установить язык, валюту, определённые условия, соответствующие правовой базе страны. Существует возможность синхронизировать приложение с другим программным обеспечением. При этом одновременно в системе могут работать более 5 тыс. пользователей. Особенностью является и самообучаемость SAP. Анализируя опыт других компаний, она позволяет эффективнее использовать инновации.

Из недостатков выделяется довольно высокая стоимость пакета и сложный программный код, требующий обучать работников и нанимать на работу обслуживающий персонал с навыками программирования. Локализация на русском выполнена плохо, что порой приводит к затруднениям при работе.

На официальном портале есть информация, касающаяся продуктов фирмы, и контакты. Также там можно найти комьюнити и поддержку.

Популярные пакеты

Продуктовая линейка приложения специализируется на решениях управления бизнесом. Ведущим пакетом является mySAP Business Suite. Он обеспечивает интеграцию информационных данных и процессов в единую платформу. Система разработана на технологической платформе NetWeaver. Это семейство включает в себя решения по управлению ресурсами, взаимоотношению с клиентами и поставщиками, логистической сетью и жизненным циклом продукции.

С помощью системы можно автоматизировать ряд операций. Например, поступивший заказ закрепляется за ответственным лицом, обеспечивающим его выполнение. После обработки сотрудником документ отправляется оператору следующего звена, который дополняет его необходимыми данными. Сотрудники не беспокоятся о своевременности передачи документов или необходимости поиска нужных специалистов.

Весь процесс документооборота по поставкам, снабжению, товародвижению на предприятии происходит автоматически. Цикл может охватывать весь процесс, начиная от закупки сырья до продаж и гарантийного сопровождения готовой продукции. Приложение развивается с учётом актуальных требований и возрастающих темпов производства.

В 2011 году был разработан продукт HANA, являющийся высокопроизводительной системой управления базы данных. Приложение может самостоятельно размещать всю базу в оперативной памяти без использования дискового пространства. На её базе создаются и бизнес-приложения. C помощью SAP HANA можно повысить производительность различных процессов. Например, посредством него возможно закрытие финансового периода, анализ доступа, планирование материалов и контроль их перемещения. Лучше всего проект подходит для работы с данными, имеющими высокую ценность.

Компания имеет широкую сеть партнёров. В России их уже больше десяти. У организации есть опыт сотрудничества с «Эльдорадо», «Сургутнефтегаз», «Российскими железными дорогами».

SAP включает следующие пакеты:

• Knowledge Management (KM) — выполняет контроль образовательных программ.
• Process Integration (PI) — помогает выполнить интеграцию различного уровня.
• Enterprise Portal (EP) — решает ряд портальных задач.
• Mobile Infrastructure (MI) — приходит на помощь при реализации мобильных приложений.
• Master Data Management (MDM) — предназначен для сбора и предоставления справочной информации, а также нормативных документов.
• Business Intelligence (BI) — разработан для ведения бизнес-аналитики.

Инструкция пользователя

Программа SAP довольно сложная и требует компьютерных знаний на уровне уверенного пользователя. Состоит она из трёх частей: функциональных модулей, базы данных и графического интерфейса. Как правило, модули располагаются на серверах, способных быстро обработать информационный поток, провести расшифровку данных и представить их пользователю в удобном виде.

Главной частью приложения является окно. Для начинающих пользователей существует возможность организации доступа через веб-браузер. Окно содержит различные поля, в которые вносится информация. Существует много расширений, предназначенные для интеграции в систему. Предприятие покупает интересующие модули, а программист связывает их с клиентскими базами.

Любая операция в системе называется транзакцией. Пользователю для успешной работы необходимо выполнить четыре шага:

• осуществить запуск и вход в систему;
• перейти к начальному экрану;
• запустить нужные транзакции;
• получить обработку выходных данных.

Верхнее меню называется строкой и содержит три компонента: заголовок, пиктограмму, кнопки управления. Пользовательский интерфейс SAP GUI формирует односистемную среду. Клиент, работающий в ней, регистрируется в одной из предложенных инфраструктур (landscape).

Если возникает необходимость параллельной работы, то открывается дополнительное окно. В результате пространство загромождается, и даже опытный пользователь может растеряться. Поэтому удобнее через пиктограмму запускать сервис «Логон», позволяющий сразу организовать необходимые соединения по установленным заранее параметрам.

Существуют также дополнения к программному обеспечению. Выпускает их лаборатория SAP. Устанавливаются они совместно с основным пакетом. Востребованным является дополнение Open PS, позволяющее получить доступ к SAP даже с компьютера без установленного основного модуля. Популярно также приложение Intranet, используемое для создания аккаунта и настройки персонального интерфейса.

Удобное онлайн-обучение

Программа САП требует знаний и практического опыта. Разработчик через своих партнёров предлагает эффективное изучение работы системы без посещения офисов и затрат на дорогу. Обучение может быть бесплатным, но чаще средняя цена курса составляет порядка 30 тыс. рублей. Лекции включают: вебинары, демонстрации слайдов, предоставление доступа к практическим работам.

Онлайн-обучение предпочтительней, чем изучение системы по самоучителю. Для подачи заявки необходимо посетить сайт-партнёр и зарегистрироваться. Популярными местами, где можно пройти обучение, являются:

• Учебный центр при МГТУ им. Н. Э. Баумана «Специалист».
• Единый ресурсный центр SAP-проектов — ExRP.
• Московский государственный университет Экономики, Статистики и Информатики (МЭСИ).
• Академический центр компетенции SAP.
• Учебный центр «Микротест» в Москве.

По окончании обучения выдаётся сертификат. В нём указывается количество часов, тип лекций и описание курса. Свидетельство распечатывается на фирменном бланке с логотипом SAP.

Консультации специалиста

При знакомстве с системой пользователь теряется в интерфейсе. Разобраться самостоятельно очень сложно. Поэтому компания выпускает специалистов по внедрению информационных систем.

Работа консультанта SAP состоит в определении услуг, которые может предложить немецкая компания предприятию, а также в оценке ее технических возможностей и уровня подготовки персонала. Все консультанты проходят трудный путь, начиная с позиции стажера. Чтобы им стать, необходимо пройти полный курс обучения на базе центра SAP. Немаловажным в работе специалиста является умение общения с людьми. Он должен уметь превращать желания и цели клиента в конкретные задачи. Чтобы стать консультантом, желательно знать ABAP/4 — язык, на котором написан программный код SAP.

Кроме того, компания является владельцем SAP Labs. Это лаборатория, создающая основные продукты и занимающаяся их усовершенствованием. В ней координируются бизнес-идеи, разрабатывается инновационная стратегия развития. Лаборатория не работает напрямую с клиентами, но непосредственно влияет на функциональность продукта.

Suggest us how to improve StudyLib

(For complaints, use

another form
)

В данной статье мы рассмотрим управление складом на основе ERP и увидим на примерах, как внедрение автоматизированных систем революционизирует логистику производства.

В динамично меняющейся современной производственной индустрии эффективное управление складом является ключевым фактором успеха. Представьте гармоничную симфонию процессов, когда продукт из сырья превращается в готовую продукцию в соответствии с потребностями рынка! Именно здесь на передний план выходит слияние технологий, особенно систем планирования ресурсов предприятия (ERP) и передовых систем управления складом.

В данной статье мы рассмотрим управление складом на основе ERP и увидим на примерах, как внедрение автоматизированных систем революционизирует логистику производства.

Управление складом на производстве

ERP — это система программного обеспечения, которая помогает управлять всеми аспектами бизнеса, включая процессы в таких сферах, как финансы, кадры, производство, цепочка поставок, услуги, закупки и т. д.

Складские помещения лежат в основе производства и цепочек поставок. На них хранятся все материалы для необходимых процессов — от сырья до готовой продукции.

Управление складом включает в себя различные задачи и является важнейшим связующим звеном между различными внутренними сферами деятельности компании. Управление складом решает три основных вопроса, связанных с хранением товаров:

• Рационализация процессов хранения, включая распределение, перемещение и поиск;

• Эффективное размещение предметов на складе;

• Мгновенный доступ к важнейшим метрикам склада, включая минимальный и максимальный уровень запасов, а также к информации о возможности реорганизации.

Эти аспекты лежат в основе важных корпоративных процессов, включающих отбор заказов и управление инвентаризацией. Кроме этого, они закладывают фундамент для бесперебойной деятельности организации.

Современные системы управления складом характеризуются следующими особенностями:

• Контроль над всеми внутрилогистическими процессами от поступления товаров до отправки;
• Документирование и оптимизация данных процессов для сохранения минимального количества товаров, использования минимального количества ресурсов и персонала для складирования, а также гарантированной и своевременной доставки конечному клиенту.

Основные процессы управления складом в производственных компаниях

Система управления складом включает расширенные функции по контролю и оптимизации состояния системы. В отличие от чистого управления запасами, интеллектуальная система управления складом отражает весь внутренний поток материалов с использованием самых современных технологий. Рассмотрим важнейшие процессы, входящие в состав складских операций.

1. Приемка и контроль

На начальном этапе обеспечивается качество и точность поступающих материалов, закладывается основа для бесперебойного производства и предотвращения возможных сбоев. Он включает в себя приемку поступающих товаров, их проверку и подтверждение соответствия количеству заказов на поставку.

Как это работает: После доставки сырья производственная компания проверяет качество и количество каждого товара, после чего вносит изменения в систему инвентаризации. В ходе этого процесса компания может автономно использовать автоматизированные управляемые транспортные средства (AGV) для выгрузки поступающих грузов из грузовиков или контейнеров. Оснащенные датчиками и навигационными системами, AGV могут перемещаться в ограниченном пространстве и доставлять грузы в определенную зону контроля, сокращая ручной труд и ускоряя процесс разгрузки.

2. Отгрузка и хранение

В рамках этого процесса компания оптимизирует организацию складских запасов, облегчая доступ к товарам и сокращая время поиска, что повышает общую операционную эффективность. Товары распределяются по определенным местам хранения в соответствии с заданными критериями.

Как это работает: Поступившие товары размещаются в специально отведенных контейнерах на складе с учетом их характеристик и частоты использования. С помощью роботизированных манипуляторов, оснащенных современными датчиками и алгоритмами, производители анализируют доступное пространство склада и определяют оптимальное размещение товаров. Это позволяет максимально эффективно использовать пространство, сокращать издержки и необходимость в избыточных складских площадях.

3. Комплектация и упаковка заказов

Сотрудники отдела комплектации заказов отбирают продукцию на складах, собирают ее в заказы и упаковывают для отправки. Руководители складов совместно обеспечивают соответствие отобранных товаров спецификациям заказа и точный учет товарно-материальных ценностей.

Как это работает: При выполнении заказов клиентов товары отбираются с полок, группируются и упаковываются в коробки перед отправкой.

4. Контроль запасов

Поддержание необходимого уровня запасов, предотвращающее их нехватку или переизбыток, способствует эффективному отслеживанию объема продукции и управлению затратами в любой производственной компании. Менеджеры по управлению запасами и специалисты по закупкам используют исторические данные и рыночные тенденции для прогнозирования будущего спроса и классификации товаров в зависимости от их ценности и значимости, что позволяет более эффективно распределять ресурсы.

Как это работает: С помощью циклического учета производственная компания ежедневно пересчитывает определенное количество товаров для ведения точного учета запасов.

5. Отгрузка заказов и документооборот

Корректный процесс отгрузки обеспечивает точное выполнение заказа и правильную документацию для соблюдения нормативных требований. Это, в свою очередь, положительно сказывается на работе с клиентами. Производители готовят заказы на отгрузку, обеспечивают включение в них нужных позиций и дополняют их необходимой документацией.

Как это работает: Перед отправкой продукции заказчику сотрудники отдела доставки проверяют содержимое заказа, формируют накладные, транспортные этикетки и упаковочные листы. Современные облачные платформы позволяют заинтересованным сторонам, включая клиентов и логистических партнеров, получать доступ к информации о заказах и отгрузках из любой точки мира. Это способствует прозрачности в процессе отгрузки.

6. Управление возвратами

Компания определяет соответствующие действия (доработка, утилизация, пополнение запасов), минимизирует отходы и ведет точный учет запасов при возврате товара.

Как это работает: Когда клиенты возвращают бракованную продукцию, компания-производитель осматривает ее, определяет, можно ли ее отремонтировать, и соответствующим образом обновляет запасы.

Как SAP преобразует управление складом

Внедрение автоматизированных систем — это большой объем работы, требующий тщательной подготовки. Функциональные возможности системы управления складом должны органично сочетаться с уникальными условиями работы каждого склада, что подчеркивает важнейшую роль методического анализа и тщательного выбора программного обеспечения.

Компания SAP, мировой лидер в области программного обеспечения для управления бизнес-процессами, находится в авангарде технологического ландшафта. Стремясь к повышению эффективности информационных потоков на предприятиях, компания SAP создает решения, выходящие за рамки отраслевых норм. Среди них можно выделить систему SAP Extended Warehouse Management System (SAP EWM), которая обладает непревзойденными возможностями для управления автоматизированными и ручными складскими операциями в рамках SAP.

Внедрение SAP EWM в производственных компаниях 

С помощью SAP EWM предприятия могут централизованно контролировать все перемещения товаров и предоставлять пользователям инструменты для мониторинга складской деятельности. Эта возможность особенно важна в рамках дискретного производства. Основными преимуществами внедрения SAP EWM, которые особенно выгодны для обрабатывающей промышленности, являются:

• Быстрая интеграция в производство

SAP EWM легко интегрируется с производственными процессами, обеспечивая доступность сырья, материалов, комплектующих и готовой продукции для производства. Видимость уровня запасов в реальном времени позволяет сократить время простоя и задержки.

• Прозрачность цепочки поставок

SAP EWM обеспечивает комплексную картину запасов в различных местах, как на территории производственного предприятия, так и за его пределами. Всесторонняя открытость логистического процесса позволяет производителям оптимизировать решения по цепочке поставок, обеспечивая своевременное получение необходимых материалов.

• Эффективное распределение ресурсов

Благодаря усовершенствованным алгоритмам оптимизации SAP EWM производители могут грамотно распределять складские площади, учитывая такие факторы, как характеристики товара, скорость оборота и наличие свободных площадей. Это позволяет эффективно использовать пространство и улучшать планировку склада.

• Контроль качества и прослеживаемость

SAP EWM предлагает надежные критерии аналитики входящей и исходящей документации. Интегрированная система отслеживания документов позволяет обеспечить соответствие нормативным требованиям и стандартам.

• Совершенство выполнения заказов

SAP EWM оптимизирует процессы комплектации и упаковки заказов с помощью передовых алгоритмов, что минимизирует ошибки и неточности в процессе выполнения заказов. Это приводит к повышению удовлетворенности клиентов и, в конечном счете, к укреплению репутации бренда.

SAP EWM: Пример внедрения

В рамках проекта для клиента LeverX оптимизировал складские операции и повысил отслеживаемость материалов с помощью SAP EWM.

Внедрение SAP EWM в бизнес-процессы международной фармацевтической компании

Основная цель внедрения программного обеспечения заключалась в оптимизации производственных и логистических операций путем внедрения современного решения SAP S/4HANA.

Как SAP способствовал оптимизации

Проект включал в себя интеграцию и адаптацию решения SAP EWM и внедрение радиочастотной технологии для процессов погрузки и разгрузки. Это позволило определять маршруты на основе заданных условий, что облегчило планирование различных рабочих сценариев.

Результат:

• 100% соответствие фармацевтическим стандартам GMP и FDA;
• Автоматизация ручных процессов распределения материалов и их учета;
• До 35% увеличилась производительности труда складского персонала;
• До 15% меньше времени на обработку заказов по передаче материалов;
• До 40% сокращение количества перемещений материалов на складе.

Реализация проекта по внедрению SAP EWM позволила фармацевтической компании достичь сразу целого ряда бизнес-целей.

Исключительный показатель успеха проекта — безупречное, 100%-ное соответствие строгим фармацевтическим стандартам GMP и FDA, что подтверждает надежные функции системы по обеспечению соответствия нормативным требованиям. Важнейшим преобразованием стала автоматизация процессов распределения и учета материалов, ранее выполнявшихся вручную, что позволило начать новую эру оптимизированных операций, сокращения количества ошибок и повышения производительности.

Заключение

Производственные предприятия могут добиться гармоничного сочетания гибкости и контроля, стратегически используя преимущества SAP EWM. Этот симбиотический подход позволяет компаниям сократить расходы и оптимизировать распределение ресурсов, а также повысить уровень экологической безопасности. 

Благодаря ускорению складских процессов, лежащих в основе системы SAP, отрасль может оптимизировать складские операции, повысить эффективность и экологичность.



Статья посвящена инновационным технологиям в складской логистике. Внедренная логистическая система SAP, рассматривается на примере конкретного предприятия. В статье приведены положительные и отрицательные моменты инновационной системы SAP.

Ключевые слова: логистическая система SAP, складская логистика, склад готовой продукции

Современная торговля характеризуется развитием конкуренцией среди предприятий и организаций отрасли. В связи с этим возрастает интерес к изучению логистических процессов. Оптимизация процесса товародвижения, открывает использование логистического подхода, что является одним условием повышения конкурентоспособности торгового предприятия. Для снижения затрат на товарораспределение уделяется внимание процессам организационно-технологическим как во всей системе товародвижения, так и в отдельных ее звеньях. В торговых предприятиях и организациях наиболее логичным и правильным будет применение системного подхода к организации складского процесса.

На складах осуществляется комплекс разнообразных последовательно выполняемых операций по поступлению, хранению и отпуску товаров. Эти операции в совокупности составляют складской технологический процесс. Содержание и объем складского технологического процесса зависят от вида склада, физико-химических свойств товаров, хранящихся на нем, объема грузооборота и других факторов.

Склад готовой продукции является структурным подразделением ООО «Русджам Стеклотара Холдинг» в г. Уфа [2].

Основными функциями склада готовой продукции являются: приемка готовой продукции, учет, хранение, обеспечение качественной погрузки готовой продукции клиентам.

Основные направления склада готовой продукта, исследуемого предприятия, подразделяются на:

1. Взаимосвязанная работа с производством;
2. Рациональное использование площадей склада, учет готовой продукции;
3. Своевременная и качественная погрузка готовой продукции клиентам.

Складская система ООО «Русджам Стеклотара Холдинг» [2]. грамотно организована и продолжает совершенствоваться. Предприятие имеет удобное месторасположение в черте города, автомобильные и ж/д подъездные пути, автопогрузчики, автостоянку, охраняемую территорию. Общая площадь составляет 18136 м². Полезная площадь, занимаемая паллетами — 14117 м². Общая вместимость склада готовой продукции 21905 паллет.

На территории предприятии имеется навес готовой продукции. Общая площадь составляет 18603 м²; полезная площадь, занимаемая паллетами — 15275 м²; общая вместимость склада-навеса готовой продукции 23996 паллет [2].

На складах товар хранится и размещается по секторам.

В 2010 году предприятие в свою работу внедрил систему SAP.

Система SAP — автоматизированная программа системы управления внутренними процессами предприятия. Эта система успешно работает во всей структуре производства. Именно на складе она используется для:

 приемка продукции на склад;

 размещение по складским секторам;

 отгрузка продукции клиентам;

 отслеживание продукции.

Все процессы товародвижение по складу: перемещения, приемка с производства, отгрузка поставщику и т. д. отображается в SAP:

SAP является единственным в своем классе решением, предлагающим полный набор функциональных возможностей для создания адаптивных логистических сетей; позволяет уменьшить затраты благодаря сокращению запасов в рамках логистических цепочек предприятия, повышению производительности, снижению ресурсных затрат; предполагает возможности масштабирования в соответствии с ростом потребностей предприятия.

Среди плюсов SAP- продуктов отмечают следующие:

 обеспечивает прозрачность деятельности компании;

 способствует повышению оборачиваемости товарно-материальных запасов;

 способствует сокращению управленческого персонала;

 приводит крупные компании к единым управленческим стандартам.

Согласно данным экономистов, около 93 % времени товародвижения в производстве сырья приходится на его прохождение по различным каналам материально-технического обеспечения. Основные каналом материально-технического обеспечения в нашем случае является хранение, при этом логистическая составляющая (хранение, транспортировка, упаковка) в стоимости товара достигает 70 % [1].

Внедрение SAP- продуктов положительно сказывается на организации хранения [3] паллет, но недостатки в системе все же есть. Система SAP оптимизирует затраты времени на ведение учета продукции, находящейся на складе. Затраты на введение системы и обучение сотрудников оправдали себя, так как при существовании двух больших складов при производстве сложно вести ручной учет.

Но система не приспособлена к частым изменениям в законодательстве, из-за перебоев в сети интернет на предприятии SAP выходит из сети, специальное оборудование для отслеживания продукции в системе морально устаревает и требует замены (ручные сканеры, автоматические считыватели).

В отношении SAP можно предложить порядок действий по поддержанию порядка в системе:

 внимательно следить за изменениями в законодательстве и контролировать редакции в SAP;

 всегда допускать возможный риск неустоек (неплатежей);

 обеспечить бесперебойную работу интернет провайдера;

 предусматривать затраты на содержание и обновление технических устройств, а так же на проведение диагностики их технического состояния.

При постоянном контроле за этими пунктами работа SAP будет слаженной, точной и бесперебойной.

Площади склада готовой продукции используются рационально, но можно было бы предложить дополнительную разбивку на 4 больших сектора, именно по видам продукции. Сейчас продукция на складе выставлена по секторам, но в разброс. Мы хотим предложить разделение склада готовой продукции на 4 сектора: пивной сектор; водочный сектор; безалкогольный сектор; пищевой сектор. Разбивка построена с учетом размещение зоны приемки продукции с производства и зоны отгрузки.

Желтая зона объединяет ячейки D5–8, E1–8, F1–8, G1–4. Она является самой большой и занимает порядка 50 % склада готовой продукции. По расчетам в желтой зоне должна выставляться только пивная бутылка.

Голубая зона объединяет ячейки C1–8, D1–4. Она занимает около 20 % СГП и предназначена для водочной продукции.

Красная зона объединяет ячейки A5–7, B2–4, занимает порядка 15 % СГП и предназначена для пищевой продукции.

Прозрачная зона объединяет ячейки A1–4, A8, B1,занимает 15 % склада и предназначена для безалкогольной продукции. При том, что полезная площадь СГП составляет 14117 м², площадь этих зон будет равна: желтая зона — 7585 м²; голубая зона — 2823,4 м²; красная и прозрачная по 2117,6 м²

На складе нужно сделать дополнительную разметку, выделив зоны другим цветом. Основная сделана желтым цветом, дополнительную можно выделить, к примеру, белым, либо каждую из 4 зон выделить своим цветом. Такое деление позволит быстрее ориентироваться на складе среди продукции. Оно принесет удобство не только при отгрузке товара клиенту и размещении паллет на хранение, но и при инвентаризации, так как кладовщики все паллеты сканируют вручную.

ООО «Русджам Стеклотара Холдинг» (Филиал в городе Уфа) производит свою работу качественно, начиная от производства стеклотары, заканчивая отгрузкой продукции клиентам [2]. Конкуренция у завода невысока, так как настолько расширенного профиля производства стеклотары нет ни у одного стекольного завода в России, плюс ко всему они уступают по производительности Уфимскому филиалу.

Затраты на данные мероприятия оправдают себя в полной мере. С экономической стороны они увеличатся, но своевременное обслуживание систем и технического оборудования обеспечит бесперебойную работу склада, по максимуму исключит всевозможные задержки отгрузки продукции и ускорит их. Но при этом появится возможность увеличения товарооборота, так как время отгрузки сокращается, а мощности производства можно увеличить.

Прогнозируемый товарооборот после внедрения данных мероприятий от увеличится на 2–4 %. Так же изменение расположения продукции на складе, после внедрения дополнительных зон (пивной, водочной, безалкогольной, пищевой), позволит увеличить скорость погрузки продукции в автотранспорт и вагоны.

Литература:

1. Костров А. В., Корнюшко В. Ф. Информационная поддержка логистических систем управления запасами малотоннажных предприятий и фирм химического профиля на основе SAP ERP. // Международной научно-практической конференции «Новый вектор развития научной деятельности. Вызовы и решения». — Санкт-Петербург, 16–17 мая 2016 г. — 11–16 с.
2. Официальный сайт ООО «Русджам Стеклотара Холдинг» [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.ruscam.ru/
3. Холинов, А. Б. Выбор программного обеспечения для складского комплекса [Электронный ресурс] // «Логистика сегодня». — № 6, 2007 — Электрон. дан. — Режим доступа: http://grebennikon.ru/journal-17.html

Основные термины (генерируются автоматически): SAP, готовая продукция, склад, желтая зона, полезная площадь, система, голубая зона, качественная погрузка, материально-техническое обеспечение, общая площадь.

Похожие статьи

Исследования важнее, чем когда -либо

Любой руководитель компании согласится с тем, что оптимизация запасов является очень сложным компонентом управления цепочками поставок, под влиянием многих факторов, включая социальные тенденции, природные явления, политику, экономику и конкуренцию (и многие другие). Недавняя пандемия привела к глобальным нарушениям в цепочках поставок и выявила хрупкость устаревшей практики управления цепочками поставок.

Следовательно, очень важно следовать тенденциям в инвентаре SAP Inventory и Warehouse. Это позволит вам сегодня иметь успешный бизнес.

Лучшая рекомендация для этого — это курс S/4HANA Inventory и Basic Warehouse Management от Michael Management. Этот курс даст вам много полезной и необходимой информации. Давайте начнем с этого вместе!

Оптимизация запасов

Это метод, который гарантирует, что необходимые акции доступны для удовлетворения спроса, избегая при этом формирования избыточных акций. Этот метод также образует определенный резервный буфер в случае непредвиденных ситуаций. В идеале, различные методы оптимизации должны поддерживать не только реакцию на риски и возможности, но и ожидание и подготовку к рискам.

Разница между управлением запасами и оптимизацией запасов

Оба эти аспекта включены в одни и те же операции в цепочке поставок, связанной с запасами, но если мы поговорим об определениях, то общая категория будет «контроль инвентаризации», который включает управление запасами и уже в рамках оптимизации запасов.

• Управление запасами направлено на достижение высоких целей производительности и эффективности для всех операций по инвентарям. Современные технологии планирования цепочки поставок поддерживают эти процессы, предоставляя руководителям логистики большую прозрачность по всей цепочке поставок. Интернет вещей (IoT) и облачные устройства и активы могут быть автоматизированы для повышения эффективности производства. Процессы производства, склада и логистики также становятся более эффективными благодаря использованию интеллектуальных технологий, таких как искусственный интеллект (ИИ), машинное обучение, робототехника и автоматизация роботизированных процессов.
• Оптимизация запасов является подгруппой операций по управлению запасами, основной целью которых является увеличение прибыли и минимизировать убытки. Перевержение приводит к потери и отходам. Эти предметы занимают место, устарели и часто не востребованы или должны быть проданы по сниженным ценам. С другой стороны, как мы видели во время пандемии, когда дело доходит до инвентаря, нехватка и неожиданный спрос являются двумя сторонами одной и той же монеты, и затраты могут проявить себя как потерю потенциальной прибыли и ущерба бренду. Таким образом, цель оптимизации запасов состоит в том, чтобы наилучшим образом прогнозировать спрос и максимизировать финансовые результаты для компании.

Расширьте свои горизонты с помощью оптимизации управления инвентаризацией многоуровневой инвентаризации (MEIO)

Сложные (особенно глобальные) цепочки поставок получают выгоду от решений MEIO. Эти решения основаны на традиционных принципах оптимизации инвентаризации, но используют современные технологии управления цепочками поставок на основе облака. Вот как Meio Solutions получают централизованный взгляд на глобальные операции в реальном времени. Эффективное решение MEIO рекомендует оптимальные уровни запасов для каждой ссылки (или уровня) в цепочке поставок, одновременно оптимизируя баланс запаса в нескольких местах.

Подход MEIO позволяет производителям анализировать прогнозы спроса на основе комплексного представления о цепочке поставок. По мере того, как компании справляются с эффектом Amazon, решения Meio помогают им управлять сегодняшними географически рассеянными и меньшими инвентаризационными бункерами.

Система управления складом

Wms — это информационная система, которая автоматизирует управление складскими бизнес -процессами специализированного предприятия.

Архитектура информационной системы управления автоматическим складом основана на трехуровневом принципе.

• Первый компонент — это часть, видимая пользователю — интерфейс человеческой машины — «клиентское приложение», с помощью которого пользователь вводит, изменяет и удаляет данные, дает запросы на выполнение операций и запросы на выбор данных (получение отчетов ); Доступ к этому компоненту можно получить на компьютере, TSD, планшете, смартфоне;
• Второй компонент (часть системы, скрытой от пользователей) — это сервер базы данных, который хранит данные. Пользователь через клиентское приложение инициирует процедуру запроса для выбора, ввода, изменения или удаления данных в базе данных (DB);
• Третий компонент — бизнес -логика («Задачи» или «процессы» — специализированные программы обработки) выполняет обработку данных, инициированные пользователем, и возвращает обработанные данные в базу данных, информируя пользователя через экран клиентского приложения о завершении запрошенная обработка.

Цели реализации

• Активное управление складом;
• увеличение скорости сбора товаров;
• получение точной информации о местонахождении товаров на складе;
• эффективное управление товарами с ограниченным сроком годности;
• получение инструмента для повышения эффективности и разработки процессов для обработки товаров на складе;
• Оптимизация использования складского пространства.

Безусловное преимущество инвентаризации курса S / 4HANA и управления базовым складом от Michael Management

Если вы ищете ответ на вопрос — как выучить *SAP *, то ответ очень прост. Начните изучать инвентаризацию курса S/4HANA и базовое управление складом сегодня. Тогда завтра вы будете ближе к тому, чтобы стать профессионалом.

В этом курсе мы рассмотрим несколько аспектов SAP S/4HANA Inventory и Basic Warehouse Management. Мы увидим, как интегрировать управление запасами с другими основными процессами для оптимизации перехода в управление жизненным циклом продукта от оперативных закупок к счетам и кредиторской задолженности. Мы рассмотрим создание квитанции о товарах с помощью центральной транзакции MIGO и его влияния на уровни запасов в таблицах основных данных SAP * SAP.

Цель этого курса -:

• Визуализировать различные варианты управления запасами
• Узнайте шаги мониторинга заказа
• Освоить процесс получения товаров в *SAP *
• Понять разницу между WM и EWM

Это обучение подходит для консультантов, конечных пользователей, руководителей и менеджеров, ИТ/бизнес -аналитиков, менеджеров проектов, членов команды проекта.

По завершении курса будет проведен официальный финальный экзамен, и после успешного завершения этого курса вы будете сертифицированы в S/4HANA Inventory и Basic Warehouse Management. Зарегистрируйтесь сейчас!

★★★★★ Michael Management Corporation S/4HANA Inventory and Basic Warehouse Management Вы увидите, как интегрировать управление запасами с другими основными процессами для оптимизации перехода в управление жизненным циклом продукта от оперативных закупок к счетам и кредиторской задолженности.