Должностная инструкция руководителя проекта автоматизации

Должностная инструкция по специальности «Начальник отдела автоматизированной системы управления производством»

zip

Вы можете скачать должностную инструкцию начальника   отдела   автоматизированной   системы    управления производством бесплатно. Должностные обязанности начальника   отдела   автоматизированной   системы    управления производством

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

 ——————————————————————-

 (наименование учреждения)

00.00.201_г.  №00

I. Общие положения

     1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника   отдела   автоматизированной   системы    управления производством _________________________________ (далее – «предприятие»).                                            Название учреждения

    1.2. Начальник   отдела   автоматизированной   системы    управления

производством относится к категории руководителей.

     1.3. Лицо, назначаемое на должность начальника отдела автоматизированной   системы управления производством должно иметь высшее профессиональное (инженерно-экономическое или техническое)  образование и стаж работы в области автоматизации и механизации обработки информации не менее 5 лет.

   1.3. Назначение на должность начальника отдела автоматизированной системы управления производством и освобождение от нее производится на основании приказа руководителя предприятия.

      1.4. Подчиняется начальник отдела автоматизированной системы управления производством непосредственно _________________________________________.

       1.5. Если начальник отдела автоматизированной системы управления производством отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

       1.6. Начальник  отдела автоматизированной системы управления производством должен знать:

     — технологию производства продукции предприятия, производственные и функциональные связи между его подразделениями;

     — задачи и содержание автоматизированной   системы  управления производством (далее — АСУП);

     — порядок разработки проектов АСУП и ее подсистем;

     — технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и правила  эксплуатации  средств  вычислительной техники,  коммуникаций и связи;

     — порядок постановки задач, их алгоритмизации;

     — основы проектирования автоматизированной обработки информации и программирования;

     — формализованные языки программирования;

     — действующие системы счислений, шифров и кодов;

     — стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации;

     — порядок разработки и оформления технической документации;

     — основы экономики, организации производства, труда и управления, трудового законодательства РФ;

     — правила и нормы охраны труда;

     — нормативные и методические материалы по организации автоматизированных систем управления производством;

     — перспективы развития предприятия.

 II. Должностные обязанности

    Начальник отдела автоматизированной системы управления производством исполняет следующие должностные обязанности:

    2.1. Организация проведения исследований системы управления,  порядка и методов  планирования  и регулирования производства с целью определения возможности их формализации и целесообразности  перевода  соответствующих процессов на   автоматизированный   режим.

     2.2.  Изучение  проблем обслуживания автоматизированных  систем  управления  предприятия  и   его подразделений.

     2.3. Руководство разработкой и внедрением проектов совершенствования управления  производством на  основе  использования совокупности экономико-математических методов, современных средств вычислительной техники,  коммуникаций  и  связи  и   элементов   теории экономической кибернетики.

     2.4. Руководство разработкой инструкций, методических и нормативных материалов, связанных с информационным  обеспечением  АСУП (кодирование сырья, материалов,  готовых  изделий,  деталей,  сборочных единиц, подготовка  необходимых справочников,  дешифраторов   и   т.п.), организаций подсистемы  нормативно-справочной информации, обеспечение правильности переноса исходных данных на машинные носители.

     2.5. Проведение работы по установке, отладке, опытной проверке и вводу в эксплуатацию комплекса технических средств АСУП.

     2.6. Участие в составлении технических заданий по созданию АСУП  и отдельных ее подсистем.

     2.7. Обеспечивает подготовку планов проектирования и внедрения АСУП и контроль за их выполнением, постановку задач, их алгоритмизацию, увязку организационного и технического обеспечения всех подсистем АСУП, создание в внедрение типовых блоков.

    2.8. Анализы  случай отказа системы.

    2.9. Разработка мероприятий по повышению качества и надежности АСУП,  расширению сферы ее применения, модернизации применяемых технических     средств,  а   также  по совершенствованию организации и методы подготовки задач по алгоритмизации с целью сокращения сроков и стоимости проектирования АСУП.

     2.10. Организация  работы  по  совершенствованию  документооборота  на предприятии (определение входных и выходных документов, порядка их ввода и вывода, приема и  переформирования, передачи  по  каналам  связи, оптимизации документов, рационализации содержания и построения документов, удовлетворяющих  требованиям  АСУП  и  удобствам  для  работы соответствующих исполнителей),  проектированию  технологических   схем обработки информации при помощи средств вычислительной техники. 

     2.11. Обеспечение бесперебойное функционирование системы и принятие оперативных мер по устранению возникающих в процессе работы нарушений.

     2.12. Руководство работниками отдела.

     2.13. Контроль за своевременностью поступления первичных документов, предусмотренных системой, правильностью их оформления, передачей, в соответствующие подразделения обработанной при помощи средств вычислительной техники информации.

     2.14. Оказание методическую помощь подразделениям предприятия  в подготовке исходных данных для АСУП, по автоматизации и механизации процессов управления производством.

     III. Права

     Начальник отдела автоматизированной системы управления производством имеет право:

     3.1. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений предприятия по вопросам функционирования автоматизированной системы управления производством.

     3.2. Действовать от имени отдела.

     3.3. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях  с  иными  организациями по вопросам функционирования автоматизированной системы управления производством. 

    3.4. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

     3.5. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.

     IV. Ответственность

           Начальник отдела автоматизированной системы управления производством

несет ответственность:

4.1. В случае причинения материального ущерба в пределах, которые определены гражданским и трудовым законодательством РФ.

      4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, которые определены уголовным, административным и гражданским законодательством РФ.

4.3. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, в пределах, определённых трудовым законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

IT-рынок развивается семимильными шагами, каждый день стартуют новые проекты, у руля которых стоит свой руководитель. Эта ответственная работа требует от кандидатов знания стандартов проектного подхода, навыков управления временем и ведения переговоров, но не один руководитель не справится с проектом в одиночку. Чтобы проект не оказался провальным, необходимо подобрать соответствующего кандидата и правильно прописать в должностной инструкции руководителя IT-проекта зону ответственности, права и обязанности.

1. Общие положения

1.1. Руководитель IT-проекта относится к категории руководителей.

1.2. Руководитель IT-проекта назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.

1.3. Руководитель IT-проекта подчиняется непосредственно генеральному директору.

1.4. На должность руководителя IT-проекта назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: образование — высшее, опыт аналогичной руководящей работы от трех лет.

1.5. Руководитель IT-проекта должен знать:

— принципы обработки информации;

— стандарты и методологии проектного подхода;

— управление временем;

— навыки ведения переговоров.

— менеджмент.

1.6. Руководитель IT-проекта руководствуется в своей деятельности:

— законодательными актами РФ;

— Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;

— приказами и распоряжениями руководства;

— настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности руководителя IT-проекта

Руководитель IT-проекта выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Определяет устав, цели, задачи и результат проекта.

2.2. Продумывает и составляет план по подготовке и внедрению нового проекта, определяет контрольные точки.

2.2.1. Определяет состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта.

2.2.2. Определяет и документирует зависимости между работами.

2.2.3. Оценивает продолжительность работ, составляет критический путь.

2.2.4. Определяет количество времени, необходимое для осуществления проекта.

2.3. Определяет количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта.

2.4. Оценивает стоимость и определяет бюджет проекта.

2.5. Выбирает команду проекта.

2.5.1. Определяет профессиональные навыки, необходимые участникам команды проекта.

2.5.2. Прописывает цепочку взаимосвязей между участниками команды проекта.

2.5.3. Продумывает систему мотивации команды проекта.

2.6. Организует собрания команды проекта.

2.7. Принимает участие в разработке детального бизнес-плана.

2.8. Контролирует подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта.

2.9. Контролирует подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта.

2.9.1. Обеспечивает своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта.

2.9.2. Координирует предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта.

2.10. Контролирует и отслеживает мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы.

2.10.1. Контролирует соблюдение сроков процессов проработки и внедрения.

2.10.2. Контролирует изменения бюджета проекта

2.10.3. Отслеживает отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта.

2.10.4. Анализирует возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом.

3. Права руководителя IT-проекта

Руководитель IT-проекта имеет право:

3.1. Получать информацию в объеме, необходимом для решения поставленных задач.

3.2. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании.

3.3. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей и сохранности всех документов, образующихся в результате деятельности компании.

3.4. Принимать решения в пределах своей компетенции.

4. Ответственность руководителя IT-проекта

Руководитель IT-проекта несет ответственность:

4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.

4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.

4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Руководителя проектов в области информационных технологий

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность руководителя проектов в области информационных технологий [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Руководитель проектов в области информационных технологий назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Руководитель проектов в области информационных технологий подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.4. Руководитель проектов в области информационных технологий относится к категории руководителей и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже].

1.5. На должность руководителя проектов в области информационных технологий назначается лицо, имеющее высшее образование (программы бакалавриата), повышение квалификации в области проектного менеджмента.

1.6. Требования к практическому опыту работы руководителя проектов: стаж работы по профессиям «системный аналитик» и/или «архитектор программного обеспечения» не менее одного года.

1.7. Руководитель проектов в области информационных технологий отвечает за:

  • эффективное исполнение поручаемой ему работы;
  • соблюдение требований исполнительской, трудовой дисциплины;
  • сохранность находящихся у него на хранении (ставших ему известными) документов (сведений), содержащих (составляющих) коммерческую тайну организации.

1.8. Руководитель проектов в области информационных технологий должен знать:

  • основы конфигурационного управления;
  • инструменты и методы физического аудита конфигурации информационной системы;
  • инструменты и методы функционального аудита конфигурации информационной системы;
  • ключевые возможности информационной системы;
  • основы системного администрирования;
  • системы контроля версий;
  • основы управления изменениями;
  • возможности информационной системы, предметную область автоматизации;
  • основы делопроизводства;
  • технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии;
  • инструменты и методы контроля исполнения договорных обязательств;
  • инструменты и методы коммуникаций;
  • каналы коммуникаций;
  • модели коммуникаций;
  • методы проведения рабочих и формальных согласований документации;
  • основы управления качеством;
  • дисциплины управления проектами;
  • управление изменениями в проекте;
  • инструменты и методы верификации продукции или услуг в проектах в области информационных технологий;
  • управление качеством в проектах;
  • инструменты и методы проведения приемо-сдаточных испытаний в проектах в области информационных технологий;
  • инструменты и методы выявления требований;
  • инструменты и методы анализа требований;
  • инструменты и методы верификации требований в проектах в области информационных технологий;
  • инструменты и методы выдачи и контроля поручений;
  • инструменты и методы согласования требований в проекте;
  • основы юридических взаимоотношений между контрагентами;
  • инструменты и методы выдачи и контроля поручений;
  • управление коммуникациями в проекте;
  • управление заинтересованными сторонами проекта;
  • управление рисками проекта;
  • основы трудового законодательства;
  • требования охраны труда, производственной санитарии;
  • нормы и правила пожарной и промышленной безопасности;
  • правила внутреннего трудового распорядка.

1.9. Руководитель проектов в области информационных технологий в своей деятельности руководствуется:

  • локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
  • настоящей должностной инструкцией.

1.10. В период временного отсутствия руководителя проектов в области информационных технологий (отпуск, болезнь, прочее), его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

2. Должностные обязанности

Руководитель проектов в области информационных технологий выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Определение базовых элементов конфигурации информационной системы.

2.2. Присвоение версии базовым элементам конфигурации информационной системы.

2.3. Установление базовых версий конфигурации информационной системы.

2.4. Ведение истории изменения базовых элементов конфигурации информационной системы.

2.5. Ведение истории изменения базовых версий конфигурации информационной системы.

2.6. Предоставление отчетности о статусе базовых элементов конфигурации информационной системы.

2.7. Предоставление отчетности о записях конфигурационного управления: дефектах, запросах на изменение, проблемах.

2.8. Формальный физический аудит конфигурации информационной системы.

2.9. Формальный функциональный аудит конфигурации информационной системы.

2.10. Создание репозитория проекта для хранения базовых элементов конфигурации.

2.11. Определение прав доступа к репозиторию проекта.

2.12. Контроль фактического внесения изменений в элементы информационной системы.

2.13. Изменение статуса проверенных запросов на изменение в системе учета.

2.14. Подготовка договоров в проектах в соответствии с типовой формой.

2.15. Согласование договоров внутри организации.

2.16. Формальный контроль исполнения договорных обязательств по срокам поставок и платежей.

2.17. Подготовка отчетности о статусе исполнения договоров.

2.18. Подготовка дополнительных соглашений к договорам в соответствии с полученным заданием.

2.19. Согласование дополнительных соглашений к договорам внутри организации.

2.20. Прием запросов заказчика по различным каналам связи.

2.21. Регистрация запросов заказчика в учетной системе.

2.22. Рабочие согласования документации.

2.23. Формальные согласования документации.

2.24. Обеспечение использования актуальных версий документов.

2.25. Обеспечение заинтересованных сторон проекта необходимыми документами.

2.26. Оповещение о выпуске новых и обновлении существующих документов.

2.27. Контроль правильности расположения в репозитории проекта, именования и версионирования документов.

2.28. Обеспечение резервного копирования документации.

2.29. Обеспечение архивирования документации.

2.30. Сбор необходимой информации для инициации проекта.

2.31. Подготовка текста устава проекта.

2.32. Подготовка предварительной версии расписания проекта.

2.33. Подготовка предварительной версии бюджета проекта.

2.34. Подготовка текста плана управления проектом и частных планов в его составе (управления качеством, персоналом, рисками, стоимостью, содержанием, временем, субподрядчиками, закупками, изменениями, коммуникациями).

2.35. Разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта в соответствии с полученным заданием.

2.36. Разработка расписания проекта в соответствии с полученным заданием.

2.37. Разработка сметы расходов проекта в соответствии с полученным заданием.

2.38. Разработка плана финансирования проекта в соответствии с полученным заданием.

2.39. Назначение членов команды проекта на выполнение работ по проекту в соответствии с полученными планами проекта.

2.40. Получение и управление необходимыми ресурсами для выполнения проекта (включая материальные, нематериальные, финансовые ресурсы, а также инструменты, оборудование и сооружения).

2.41. Получение отчетности об исполнении от членов команды проекта по факту выполнения работ.

2.42. Подтверждение выполнения работ.

2.43. Организация выполнения одобренных запросов на изменение, включая запросы на изменение, порожденные корректирующими действиями, предупреждающими действиями, запросами на устранение несоответствий.

2.44. Сравнение фактического исполнения проекта с планами работ по проекту.

2.45. Предоставление информации, необходимой для разработки отчетности по проекту.

2.46. Мониторинг реализации одобренных запросов на изменение.

2.47. Поддержание в актуальном состоянии планов работ по проекту.

2.48. Инициация запросов на изменение (в том числе корректирующие действия, предупреждающие действия, запросы на исправление несоответствий).

2.49. Рассмотрение и оценка инициированных запросов на изменение.

2.50. Организация одобрения запросов на изменение.

2.51. Обновление статусов запросов на изменение в учетной системе.

2.52. Обновление плановых документов проекта на основании изменений в статусе запросов на изменение.

2.53. Организация совещания по управлению изменениями.

2.54. Передача результатов проекта заказчику согласно договору и проектной документации.

2.55. Архивирование данных проекта.

2.56. Разработка отчета о проекте и обновление базы знаний организации.

2.57. Инициирование корректирующих и предупреждающих действий в системе менеджмента качества организации на основании полученного в проекте опыта.

2.58. Рассылка запросов на предложение поставки.

2.59. Сбор предложений поставщиков.

2.60. Контроль уровня качества поставленной продукции или услуг.

2.61. Управление несоответствующей продукцией в соответствии с полученным заданием.

2.62. Проведение аудита качества.

2.63. Инициирование запросов на изменение (в том числе корректирующие действия, предупреждающие действия, запросы на исправление несоответствий).

2.64. Организация проведения приемо-сдаточных испытаний.

2.65. Организация подписания документов по результатам приемо-сдаточных испытаний.

2.66. Контроль выполнения работ по выявлению требований и сбор данных в соответствии с утвержденным планом.

2.67. Контроль документирования работ по выявлению требований и документирование собранных данных в соответствии с утвержденным планом.

2.68. Контроль выполнения работ по анализу требований и анализ требований в соответствии с утвержденным планом.

2.69. Контроль и специфицирование (документирование) требований в соответствии с утвержденным планом.

2.70. Организация и контроль проверки (верификации) требований в соответствии с установленными регламентами.

2.71. Согласование требований с заинтересованными лицами.

2.72. Запрос дополнительной информации по требованиям.

2.73. Организация подписания договоров о неразглашении информации, полученной от заказчика, внутри организации.

2.74. Осуществление мероприятий по обеспечению соблюдения договоров о неразглашении.

2.75. Анализ заинтересованных сторон проекта в соответствии с полученным заданием.

2.76. Создание реестра заинтересованных сторон проекта.

2.77. Извещение заинтересованных сторон проекта.

2.78. Подготовка и рассылка отчетов об исполнении проекта.

2.79. Получение обратной связи от заинтересованных лиц проекта.

2.80. Подготовка реестра рисков в соответствии с установленными регламентами.

2.81. Согласование реестра рисков с заинтересованными сторонами проекта.

2.82. Качественный анализ рисков в проектах в области информационных технологий.

2.83. Планирование работы с рисками в соответствии с полученным заданием.

В случае служебной необходимости руководитель проектов в области информационных технологий может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.

3. Права

Руководитель проектов в области информационных технологий имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.

3.2. Давать подчиненным ему работникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.3. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему работниками.

3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.5. Получать необходимую для выполнения функциональных обязанностей информацию о деятельности организации от всех подразделений напрямую или через непосредственного руководителя.

3.6. Взаимодействовать с другими подразделениями организации по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

3.7. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы организации.

3.8. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности и деятельности подчиненных ему работников.

3.9. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.10. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения должностных обязанностей.

3.11. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Руководитель проектов в области информационных технологий несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы руководителя проектов в области информационных технологий осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы руководителя проектов в области информационных технологий является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы руководителя проектов в области информационных технологий определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью руководитель проектов в области информационных технологий обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. В связи с производственной необходимостью руководителя проектов в области информационных технологий для осуществления его трудовых функций может предоставляться служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Руководителю проектов в области информационных технологий для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.

(подпись)

Сохраните этот документ у себя в удобном формате. Это бесплатно.

    Наименование                                                  УТВЕРЖДАЮ
    организации
                                                 __________________________
                                                 (руководитель организации)
    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
    начальника (руководителя) отдела              ___________/_____________
    автоматизированных систем управления           (личная   (расшифровка)
    технологическими процессами <*>                 подпись)    подписи)
    "___"__________ ____ N ____                   "___"____________ ____ г.
    г. ____________                                        М.П.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника (руководителя) отдела автоматизированных систем управления технологическими процессами (далее — Работник) ______»__________________».

1.2. Работник назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Работодателя.

1.3. Работник подчиняется непосредственно ________________________.

1.4. На должность Работника назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях в области автоматизации производства и систем управления не менее 5 лет.

1.5. Работник должен знать:

— постановления, распоряжения, приказы и другие руководящие, методические и нормативные документы по созданию и внедрению АСУТП;

— перспективы развития организации;

— технологию производства и организацию технико-экономического планирования на объектах автоматизации;

— структуру организации и ее управления;

— производственные и функциональные связи между подразделениями организации;

— порядок разработки и оформления всех видов документации на КТС и ПО;

— назначение и правила эксплуатации средств обработки и передачи информации;

— основы проектирования систем механизированной обработки информации и программирования;

— формализованные языки программирования;

— состояние и перспективы развития автоматизированных систем и смежных областей науки;

— основы экономики, организации труда, производства и управления;

— основы трудового законодательства;

— правила по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

2.1. Работник:

2.1.1. Осуществляет организационно-методическое руководство разработкой и внедрением автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП), автоматизированных систем контроля (АСК) и оборудования в составе гибких производственных систем (ГПС) и робототехнических комплексов (РТК).

2.1.2. Обеспечивает подготовку перспективных и текущих планов проектирования и внедрения автоматизированных систем и контроль за их выполнением.

2.1.3. Руководит разработкой технико-экономического обоснования на создание автоматизированной системы, технических заданий на систему в целом и ее отдельных компонентов, а также рабочих проектов.

2.1.4. Обеспечивает увязку проекта на автоматизированные системы (АСУТП, АСК, ГПС) с проектами комплексной механизации в строительной, сантехнической и энергетической части.

2.1.5. Организует работу по созданию и использованию типовых проектных решений по комплексу технических средств (КТС) и программному обеспечению (ПО) автоматизированных систем, разработке методических и нормативных материалов по всем видам обеспечения, созданию архива алгоритмов и программ, его постоянному пополнению.

2.1.6. Обеспечивает составление заявок на средства вычислительной техники для обеспечивающих подсистем АСУТП, АСК, ГПС.

2.1.7. Готовит предложения по включению работ на создание автоматизированных систем в планы комплексного технического развития организации.

2.1.8. Организует на стадии внедрения автоматизированных систем проведение монтажных и пусконаладочных работ, подготовку эксплуатационного персонала.

2.1.9. После внедрения автоматизированной системы обеспечивает ее бесперебойное функционирование и принимает оперативные меры по устранению возникающих в процессе работы нарушений.

2.1.10. Проводит работу по анализу отказов систем, разрабатывает мероприятия по повышению качества и надежности автоматизированных систем, расширению сферы применения, модернизации применяемых технических средств и программного обеспечения.

2.1.11. Оказывает методическую помощь подразделениям организации в подготовке данных на создание автоматизированных систем, расшифровке информации, получаемой с ЭВМ.

2.1.12. Организует работу по внедрению передовых достижений в области электроники, автоматики, информатики, КТС. Руководит работниками отдела.

3. ПРАВА

3.1. Работник имеет право:

— на предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;

— на предоставление ему рабочего места, соответствующего государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором;

— на предоставление ему полной и достоверной информации об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;

— на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в порядке, установленном Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами;

— на получение материалов и документов, относящихся к своей деятельности, ознакомление с проектами решений руководства Организации, касающимися его деятельности;

— на взаимодействие с другими подразделениями Работодателя для решения оперативных вопросов своей профессиональной деятельности;

— представлять на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по вопросам своей деятельности.

3.2. Работник вправе требовать от Работодателя оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

4.1. Работник несет ответственность за:

4.1.1. Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в соответствии с действующим трудовым законодательством.

4.1.2. Нарушение правил техники безопасности и инструкции по охране труда.

Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Работодателя и его работникам.

4.1.2. Правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, — в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.

4.1.3. За причинение материального ущерба — в соответствии с действующим законодательством.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы Работника определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации.

5.2. В связи с производственной необходимостью Работник обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

    ___________________________       _______________       _______________
      (наименование должности         (личная подпись)        (расшифровка
     руководителя структурного                                  подписи)
          подразделения)
    "___"__________ ____ г.
    СОГЛАСОВАНО
    (указать всех заинтересованных лиц
     и их подписи)
    ___________________________       _______________       _______________
                                      (личная подпись)       (расшифровка
                                                                подписи)
    "___"__________ ____ г.
    С инструкцией ознакомлен:         _______________       _______________
                                      (личная подпись)       (расшифровка
                                                                подписи)
    "___"__________ ____ г.

———————————

<*> Постановление Минтруда РФ от 31.12.2003 N 94 (ред. от 24.04.2008) «Об утверждении квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих организаций атомной энергетики, промышленности и науки».

Сохраните этот документ сейчас. Пригодится.

Актуально на: 21 ноября 2017 г.

0

В должностной инструкции конкретизируется объем обязанностей и работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность. Должностная инструкция в соответствии с Общероссийским классификатором управленческой документации, или ОКУД, ОК 011-93 (утв. Постановлением Госстандарта от 30.12.1993 № 299) отнесена к документации по организационно-нормативному регулированию деятельности организации. К группе таких документов наряду с должностной инструкцией причислены, в частности, правила внутреннего трудового распорядка, положение о структурном подразделении, штатное расписание.

Обязательны ли должностные инструкции?

ТК РФ не обязывает работодателей составлять должностные инструкции. Ведь в трудовом договоре с работником всегда должна быть раскрыта его трудовая функция (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации или конкретный вид поручаемой ему работы) (ст. 57 ТК РФ). А потому и привлечь работодателя к ответственности за отсутствие должностных инструкций нельзя.

В то же время именно должностная инструкция обычно является документом, в котором трудовая функция работника конкретизируется. Инструкция содержит перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, прав работника и его ответственности (Письмо Роструда от 30.11.2009 № 3520-6-1). Более того, в должностной инструкции обычно не только раскрывается трудовая функция работника, но и приводятся квалификационные требования, которые предъявляются к занимаемой должности или выполняемой работе (Письмо Роструда от 24.11.2008 № 6234-ТЗ).

Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность.

Роструд считает, что должностная инструкция необходима в интересах как работодателя, так и работника. Ведь наличие должностной инструкции поможет (Письмо Роструда от 09.08.2007 № 3042-6-0):

  • объективно оценить деятельность работника в период испытательного срока;
  • обоснованно отказать в приеме на работу (ведь в инструкции могут содержаться дополнительные требования, связанные с деловыми качествами работника);
  • распределить трудовые функции между работниками;
  • временно перевести работника на другую работу;
  • оценить добросовестность и полноту выполнения работником трудовой функции.

Именно поэтому составление должностных инструкций в организации является целесообразным.

Такая инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ.

Как составляется должностная инструкция

Должностная инструкция обычно составляется на основе квалификационных характеристик, которые содержатся в квалификационных справочниках (например, в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда от 21.08.1998 № 37).

Для работников, которые принимаются на работу по профессиям рабочих, для определения их трудовой функции используются единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям. Разработанные на основе таких справочников инструкции обычно называются производственными. Однако в целях унификации и упрощения внутренней документации в организации инструкции для рабочих профессий часто также именуются должностными.

При составлении должностных инструкций организации также руководствуются профессиональными стандартами.

Поскольку должностная инструкция является внутренним организационно-распорядительным документом, работодатель обязан ознакомить с ней работника под роспись при приеме его на работу (до подписания трудового договора) (ч. 3 ст. 68 ТК РФ).

Должностные обязанности руководителя проекта

Приведем пример заполнения должностной инструкции руководителя проекта в области информационных технологий. Для разработки, к примеру, должностной инструкции руководителя проекта строительной организации можно обратиться к профессиональному стандарту «Организатор строительного производства» (утв. Приказом Минтруда от 26.06.2017 № 516н).

Скачать бланк должностной инструкции руководителя проекта можно

Скачивать формы могут только подписчики журнала

Вы подписчик?
Войдите на сайт и скачивайте нужные формы

Войти на сайт

Вы не подписчик?
Попробуйте все возможности подписки. Бесплатно на 2 дня

Пробный доступ

Скачать

.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА АСУ

Начальник отдела автоматизированной системы управления производством

Типовой образец

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
начальника отдела автоматизированной системы
управления производством

______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения
1.1. Начальник отдела автоматизированной системы управления
производством относится к категории руководителей.
1.2. На должность начальника отдела автоматизированной системы
управления производством назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное (инженерно-экономическое или техническое) образование и
стаж работы в области автоматизации и механизации обработки информации не
менее 5 лет.
1.3. Назначение на должность начальника отдела автоматизированной
системы управления производством и освобождение от нее производится
приказом руководителя предприятия.
1.4. Начальник отдела автоматизированной системы управления
производством должен знать:
— нормативные и методические материалы по организации
автоматизированных систем управления производством;
— перспективы развития предприятия;
— технологию производства продукции предприятия, производственные и
функциональные связи между его подразделениями;
— задачи и содержание автоматизированной системы управления
производством (далее — АСУП);
— порядок разработки проектов АСУП и ее подсистем;
— технические характеристики, конструктивные особенности, назначение
и правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и
связи;
— порядок постановки задач, их алгоритмизации;
— основы проектирования автоматизированной обработки информации и
программирования;
— формализованные языки программирования;
— действующие системы счислений, шифров и кодов;
— стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной
документации;
— порядок разработки и оформления технической документации;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда;
— _________________________________________________________________.
1.5. Начальник отдела автоматизированной системы управления
производством подчиняется непосредственно_______________________________.
1.6. На время отсутствия начальника отдела автоматизированной
системы управления производством (болезнь, отпуск, командировка и пр.)
его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового — лицо,
назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие
права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на
него обязанностей.
1.7. ______________________________________________________________.

II. Должностные обязанности
Начальник отдела автоматизированной системы управления
производством:
2.1. Осуществляет руководство разработкой и внедрением проектов
совершенствования управления производством на основе использования
совокупности экономико-математических методов, современных средств
вычислительной техники, коммуникаций и связи и элементов теории
экономической кибернетики.
2.2. Организует проведение исследований системы управления, порядка
и методов планирования и регулирования производства с целью определения
возможности их формализации и целесообразности перевода соответствующих
процессов на автоматизированный режим, а также изучение проблем
обслуживания автоматизированных систем управления предприятия и его
подразделений.
2.3. Участвует в составлении технических заданий по созданию АСУП и
отдельных ее подсистем.
2.4. Обеспечивает подготовку планов проектирования и внедрения АСУП
и контроль за их выполнением, постановку задач, их алгоритмизацию, увязку
организационного и технического обеспечения всех подсистем АСУП, создание
в внедрение типовых блоков.
2.5. Организует работу по совершенствованию документооборота на
предприятии (определение входных и выходных документов, порядка их ввода
и вывода, приема и переформирования, передачи по каналам связи,
оптимизации документов, рационализации содержания и построения
документов, удовлетворяющих требованиям АСУП и удобствам для работы
соответствующих исполнителей), проектированию технологических схем
обработки информации при помощи средств вычислительной техники.
2.6. Осуществляет руководство разработкой инструкций, методических и
нормативных материалов, связанных с информационным обеспечением АСУП
(кодирование сырья, материалов, готовых изделий, деталей, сборочных
единиц, подготовка необходимых справочников, дешифраторов и т.п.),
организаций подсистемы нормативно-справочной информации, обеспечением
правильности переноса исходных данных на машинные носители.
2.7. Проводит работу по установке, отладке, опытной проверке и вводу
в эксплуатацию комплекса технических средств АСУП.
2.8. Обеспечивает бесперебойное функционирование системы и принимает
оперативные меры по устранению возникающих в процессе работы нарушений.
2.9. Организует контроль за своевременностью поступления первичных
документов, предусмотренных системой, правильностью их оформления,
передачей в соответствующие подразделения обработанной при помощи средств
вычислительной техники информации.
2.10. Анализирует случаи отказа системы, разрабатывает мероприятия
по повышению качества и надежности АСУП, расширению сферы ее применения,
модернизации применяемых технических средств, а также по
совершенствованию организации и методы подготовки задач по алгоритмизации
с целью сокращения сроков и стоимости проектирования АСУП.
2.11. Оказывает методическую помощь подразделениям предприятия в
подготовке исходных данных для АСУП, по автоматизации и механизации
процессов управления производством.
2.12. Руководит работниками отдела.
2.13. _____________________________________________________________.

III. Права
Начальник отдела автоматизированной системы управления производством
имеет право:
3.1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия
во взаимоотношениях с иными организациями по вопросам функционирования
автоматизированной системы управления производством.
3.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных
подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
3.3. Взаимодействовать с руководителями всех структурных
подразделений предприятия по вопросам функционирования автоматизированной
системы управления производством.
3.4. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями
предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его
компетенцию.
3.5. ______________________________________________________________.

IV. Ответственность
Начальник отдела автоматизированной системы управления производством
несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

Что делать, если работодатели вас считают «оверквалифайд»? И как таким людям удается найти работу

Что делать, если работодатели вас считают «оверквалифайд»? И как таким людям удается найти работу

| Фев 26, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Анна Соколова «Вы оверквалифайд для этой позиции», — такой вежливый отказ от рекрутера рискуют услышать те, кто имеет большой опыт работы, ведь он может быть избыточным для вакансии. The Village узнал у специалистов по HR, почему они отказывают слишком…

Что такое one day offer, который набирает популярность в найме: как устроена процедура, какие плюсы и риски

Что такое one day offer, который набирает популярность в найме: как устроена процедура, какие плюсы и риски

HR практик | Фев 22, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Алёна Владимирская Самое модное сейчас: one day offer (odo). Суть ясна — кандидата проводят по всем этапам собеседований за один рабочий день, чтобы в конце дня либо выставить оффер, либо отказать. Для кого предназначен Конечно, не для топов. Но для дефицитных…

«У меня появилось новое хобби»: британец четыре месяца ходит на собеседования, чтобы развлечься. Устраиваться на работу он не намерен

«У меня появилось новое хобби»: британец четыре месяца ходит на собеседования, чтобы развлечься. Устраиваться на работу он не намерен

HR практик | Фев 1, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Пользователь Reddit из Великобритании Рогз (R_o_g_z) поделился с интернет-пользователями своим необычным хобби — ходить на собеседования без намерения устроиться на работу. «У меня вроде как появилось новое хобби. <…> В течение последних четырех месяцев…

ТОП навыки HR-специалиста и как их развить

ТОП навыки HR-специалиста и как их развить

HR практик | Ноя 1, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

HR-специалист не только занимается отбором персонала, но еще и является связующим звеном между руководством компании и командой. Чтобы стать незаменимым сотрудником и претендовать на более высокие позиции — возможно, возглавить HR-отдел, нужно обладать специфическими…

«Искать людей надо с азартом»: старейший рекрутер Владивостока про необычные вакансии, поиск водолазов и лукизм клиентов

«Искать людей надо с азартом»: старейший рекрутер Владивостока про необычные вакансии, поиск водолазов и лукизм клиентов

HR практик | Окт 27, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Сотрудники кадровых агентств ежедневно просматривают десятки резюме и тратят месяцы, пытаясь закрыть вакансию и подобрать подходящих специалистов по запросам клиентов. Порой требования работодателей вызывают у рекрутеров много вопросов: довольно сложно отыскать…

Демография и рынок труда

Демография и рынок труда

HR практик | Июл 16, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Наталья Данина Мы сплошь и рядом встречаемся с кейсами, когда бизнес считает, что HR последнее время стал очень плохо работать (ага, до этого работал хорошо, а потом вдруг раз, и перестал). И уж если нет пророка в своем отечестве, то может к внешнему человеку…

Исследование: сотрудники-звезды снижают эффективность команд

Исследование: сотрудники-звезды снижают эффективность команд

HR практик | Май 15, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

читается, что талантливые сотрудники в штате автоматически помогут компании достичь лучших результатов. Но на практике звезды в коллективе могут стать как благом, так и проклятием, пишет BBC. Эксперименты показывают, что зачастую они снижают общую эффективность…

Поиск работы с препятствиями: как бороться с ATS

Поиск работы с препятствиями: как бороться с ATS

HR практик | Мар 25, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Шесть способов убедиться, что ваше резюме преодолеет роботов ATS Поиск работы процесс длительный, не всегда предсказуемый, но он включает обязательный элемент — это поток стандартных писем с отказами. Они часто кажутся произвольными, как будто никто на самом деле не…

О чем стоит врать на собеседовании? И чего придумывать не нужно

О чем стоит врать на собеседовании? И чего придумывать не нужно

Елена | Сен 24, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Автор Анна Соколова The Village продолжает отвечать на важные вопросы о работе и карьере. На этот раз мы спросили специалистов сферы HR, когда стоит врать и приукрашивать свои достижения на собеседовании, а когда это делать категорически не стоит. Екатерина Котова …

Опрос: каждый шестой владелец бизнеса учитывает знак зодиака при выборе работников

Опрос: каждый шестой владелец бизнеса учитывает знак зодиака при выборе работников

Елена | Авг 17, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Каждый шестой владелец (16%) бизнеса обращает внимание на знаки зодиака соискателей. При этом лишь 5% HR-специалистов учитывают знак зодиака кандидата, об этом свидетельствуют результаты исследования сервиса «Работа.ру«, которые имеются в распоряжении ТАСС….

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Это тоже интересно:

  • Должностная инструкция руководителя пресс службы
  • Должностная инструкция руководителя отдела эксплуатации
  • Должностная инструкция руководителя отдела управления персоналом
  • Должностная инструкция руководителя подразделения предприятия
  • Должностная инструкция руководителя отдела товародвижения

  • Подписаться
    Уведомить о
    guest

    0 комментариев
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии