Должностная инструкция менеджера технического отдела

Должностная инструкция по специальности «Начальник технического отдела»

zip

Вы можете скачать должностную инструкцию начальника технического отдела бесплатно. Должностные обязанности начальника технического отдела

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

НАЧАЛЬНИКА ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА

 ——————————————————————-

 (наименование учреждения)

00.00.201_г.  №00

I. Общие положения

 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника технического отдела_____________________ (далее – «предприятие»).                           

                                      Название учреждения

1.2.Начальника технического отдела относится к категории руководителей.

1.3. Лицо, назначаемое на должность начальника технического отдела должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по технической подготовке производства на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

1.4. Назначение на должность начальника технического отдела и освобождение от неё осуществляется на основании приказа директора предприятия по представлению

_______________________________________________________________________________.

1.5. Подчиняется начальник технического отдела непосредственно главному инженеру предприятия (техническому директору).

1.6. Если начальник технического отдела отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

1.7. В своей деятельности начальник технического отдела руководствуется:

  • уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией;

  • правилами трудового распорядка;

  • нормативными документами по вопросам выполняемой работы;

  • методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

  • приказами и распоряжениями директора предприятия (иного должностного лица).

1.8. Начальниктехнического отдела должен знать:

  • направления и перспективы развития отрасли экономики и предприятия;

  • технологию производства продукции предприятия;

  • производственные мощности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации;

  • методы выявления и использования резервов производства;

  • технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции;

  • нормативные и методические материалы по технической подготовке производства;

  • требования рациональной организации труда при проектировании технологических процессов и оборудования;

  • организацию технической подготовки производства;

  • порядок приема оборудования в эксплуатацию;

  • методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений;

  • основы законодательства о труде;

  • правила и нормы охраны труда;

  • опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства, организации труда и управления.

II. Функции

Наначальника технического отдела возлагаются следующие функции:

2.1. Методическое обеспечение соответствующих вопросов.

2.2. Осуществление координации деятельности подразделений предприятия,обеспечивающих техническую подготовку производства.

2.3.Организация технической подготовки производства.

2.4. Внедрение научно-технических достижений,новой техникии прогрессивной технологии.

2.5. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных работников.

2.6. Организация работы, направленной на повышение квалификации работников технического отдела.

III. Должностные обязанности

Начальник технического отдела исполняет следующие должностные обязанности:

3.1. Осуществляет контроль:

— за заключением и исполнением договоров,связанных с внедрением новой техники;

— за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции.

3.2. Принимает участие:

— в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов;

-в изучениипричин брака и выпуска продукции пониженных сортов;

-в разработке мероприятийпо повышению качества продукции (работ, услуг) и более эффективномуиспользованию производственных мощностей.

3.3. Осуществляет руководство работниками отдела.

3.4. Организует техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия.

3.5. Обеспечивает улучшение качества продукции, работ (услуг) и повышение ее конкурентоспособности,сокращение материальных и трудовых затрат на изготовление продукции,производство работ (услуг).

3.6. Осуществляет координацию работы технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной автоматизации и механизации производства,планированию внедрения научно-технических достижений,новой техники и прогрессивной технологии.

3.7. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств,сооружений, технических средств,расширение, развитие и реконструкцию действующих,на внедрение средств автоматизации и механизации.

3.8. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскуюдокументацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.

3.9. Осуществляет при отсутствии самостоятельныхконструкторских и технологических отделов функции их руководителей.

3.10. Направляет деятельность подразделений,которые занимаются вопросами стандартизациипродукции,научно-технической информации,а также организацией патентно-изобретательской работы.

3.11. Руководит текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базой.

3.12. Осуществляеткоординацию инаправляет деятельность подразделений предприятия,обеспечивающихтехническую подготовку производства.

IV. Права

Начальник технического отдела имеет право:

4.1. Обращаться к руководству предприятия:

 — с требованиями оказания  содействия  в исполнении своих должностных обязанностей и прав;

 — cпредложениями по совершенствованию работы предприятияпо соответствующим вопросам.

4.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия по вопросам его деятельности.

4.3.Действовать от имени отдела,выступать в интересах предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия,организациями и органами власти по вопросам технической подготовки производства и других видов основной деятельности предприятия.

4.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.5. Взаимодействовать с руководителями структурных подразделений предприятия.

4.6. Запрашивать и получать информацию и документы,необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

4.7. Вести переписку со структурными подразделениями предприятия,иными организациями в пределах своей компетенции.

4.8. Осуществлять проверку деятельности структурных подразделений предприятия в сфере технической подготовки производства.

V. Ответственность

Начальник технического отделанесет ответственность:

5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.

5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.

5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах,  определенных трудовым законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

Актуально на: 24 ноября 2017 г.

0

В должностной инструкции конкретизируется объем обязанностей и работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность. Должностная инструкция в соответствии с Общероссийским классификатором управленческой документации, или ОКУД, ОК 011-93 (утв. Постановлением Госстандарта от 30.12.1993 № 299) отнесена к документации по организационно-нормативному регулированию деятельности организации. К группе таких документов наряду с должностной инструкцией причислены, в частности, правила внутреннего трудового распорядка, положение о структурном подразделении, штатное расписание.

Обязательны ли должностные инструкции?

ТК РФ не обязывает работодателей составлять должностные инструкции. Ведь в трудовом договоре с работником всегда должна быть раскрыта его трудовая функция (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации или конкретный вид поручаемой ему работы) (ст. 57 ТК РФ). А потому и привлечь работодателя к ответственности за отсутствие должностных инструкций нельзя.

В то же время именно должностная инструкция обычно является документом, в котором трудовая функция работника конкретизируется. Инструкция содержит перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, прав работника и его ответственности (Письмо Роструда от 30.11.2009 № 3520-6-1). Более того, в должностной инструкции обычно не только раскрывается трудовая функция работника, но и приводятся квалификационные требования, которые предъявляются к занимаемой должности или выполняемой работе (Письмо Роструда от 24.11.2008 № 6234-ТЗ).

Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность.

Роструд считает, что должностная инструкция необходима в интересах как работодателя, так и работника. Ведь наличие должностной инструкции поможет (Письмо Роструда от 09.08.2007 № 3042-6-0):

  • объективно оценить деятельность работника в период испытательного срока;
  • обоснованно отказать в приеме на работу (ведь в инструкции могут содержаться дополнительные требования, связанные с деловыми качествами работника);
  • распределить трудовые функции между работниками;
  • временно перевести работника на другую работу;
  • оценить добросовестность и полноту выполнения работником трудовой функции.

Именно поэтому составление должностных инструкций в организации является целесообразным.

Такая инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ.

Как составляется должностная инструкция

Должностная инструкция обычно составляется на основе квалификационных характеристик, которые содержатся в квалификационных справочниках (например, в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда от 21.08.1998 № 37).

Для работников, которые принимаются на работу по профессиям рабочих, для определения их трудовой функции используются единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям. Разработанные на основе таких справочников инструкции обычно называются производственными. Однако в целях унификации и упрощения внутренней документации в организации инструкции для рабочих профессий часто также именуются должностными.

При составлении должностных инструкций организации также руководствуются профессиональными стандартами.

Поскольку должностная инструкция является внутренним организационно-распорядительным документом, работодатель обязан ознакомить с ней работника под роспись при приеме его на работу (до подписания трудового договора) (ч. 3 ст. 68 ТК РФ).

Должностные обязанности начальника технического отдела

Приведем пример заполнения должностной инструкции начальника технического отдела.

Скачать бланк должностной инструкции начальника технического отдела можно

Скачивать формы могут только подписчики журнала

Вы подписчик?
Войдите на сайт и скачивайте нужные формы

Войти на сайт

Вы не подписчик?
Попробуйте все возможности подписки. Бесплатно на 2 дня

Пробный доступ

Скачать

.

УТВЕРЖДАЮ

Исполнительный вице-президент

Общероссийское объединение работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей»

Д. В. Кузьмин

ДОЛЖНОСТНАЯ
ИНСТРУКЦИЯ

менеджера по продукту

Подразделения «Информационные технологии»

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция
определяет функциональные, должностные
обязанности, права и ответственность
менеджера по продукту подразделения «Информационные технологии»
(далее — Менеджер по продукту) Общероссийское объединение работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей» (далее Учреждение).

1.2. На должность менеджера по продукту назначается
лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Высшее образование — бакалавриат;
  • 1.3. Менеджер по продукту должен знать:

  • Локальные и нормативные правовые акты, методические документы в области дистанционного банковского обслуживания;
  • Виды маркетинговых мероприятий в информационном пространстве;
  • Профессиональная этика;
  • Бизнес-процессы дистанционного банковского обслуживания;
  • Особенности целевых групп пользователей дистанционного банковского обслуживания;
  • Нормативные акты и методические документы в области дистанционного банковского обслуживания;
  • Виды мероприятий по информированию целевых групп;
  • Основные подходы к осуществлению организационных изменений, включая локальные;
  • 1.4. Менеджер по продукту должен уметь:

  • Организовывать и проводить деловые встречи и переговоры с целью расширения присутствия банка в информационном пространстве, в том числе в части дистанционного банковского обслуживания;
  • Собирать и анализировать информацию, направленную на расширение присутствия банка в информационном пространстве, в том числе в части дистанционного банковского обслуживания;
  • Реализовывать коммуникативные возможности для расширения присутствия банка в информационном пространстве, в том числе в части дистанционного банковского обслуживания;
  • Планировать и реализовывать комплексные маркетинговые программы по расширению присутствия банка в информационном пространстве, в том числе в части дистанционного банковского обслуживания;
  • Планировать и реализовывать программные мероприятия для клиентов, в том числе потенциальных пользователей дистанционного банковского обслуживания;
  • Реализовывать коммуникативные возможности по увеличению активных пользователей дистанционного банковского обслуживания;
  • Осуществлять маркетинговые исследования, направленные на увеличение активных пользователей дистанционного банковского обслуживания;
  • Оценивать потребности потенциальных пользователей в дистанционном банковском обслуживании;
  • Организовывать и проводить деловые встречи и переговоры с целью увеличения числа активных пользователей дистанционного банковского обслуживания;
  • Оценивать эффективность программных мероприятий по увеличению активных пользователей дистанционного банковского обслуживания;
  • 1.5. Менеджер по продукту назначается на должность
    и освобождается от должности приказом
    исполнительного вице-президента Учреждения в соответствии с
    действующим законодательством Российской
    Федерации.

    1.6.
    Менеджер по продукту подчиняется исполнительному вице-президенту Учреждения
    и начальнику подразделения
    «Информационные технологии»

    2.
    Трудовые функции

  • 2.1. Организация мероприятий по расширению присутствия банка в информационном пространстве в части дистанционного банковского обслуживания.
  • 2.2. Организация мероприятий по увеличению числа активных пользователей дистанционного банковского обслуживания.
  • 3.
    Должностные обязанности

  • 3.1. Разработка проектов и контроль качества выполнения этапов проекта в рамках продвижения дистанционного банковского обслуживания в информационном пространстве.
  • 3.2. Организация мероприятий, направленных на увеличение количества активных подписчиков в информационном пространстве в части дистанционного банковского обслуживания.
  • 3.3. Разработка стратегии развития присутствия банка в информационном пространстве в части дистанционного банковского обслуживания.
  • 3.4. Разрешение спорных и конфликтных ситуаций с клиентами в информационном пространстве в части дистанционного банковского обслуживания.
  • 3.5. Подготовка аналитических отчетов о рейтингах дистанционного банковского обслуживания банка и его системы дистанционного банковского обслуживания в информационном пространстве.
  • 3.6. Осуществление мониторинга информационного пространства в части дистанционного банковского обслуживания.
  • 3.7. Инициирование и поддерживание дискуссии с аудиторией целевых площадок информационного пространства в части дистанционного банковского обслуживания с целью формирования положительного имиджа банка.
  • 3.8. Организация присутствия банка на целевых площадках информационного пространства в части дистанционного банковского обслуживания.
  • 3.9. Организация образовательных и просветительских мероприятий.
  • 3.10. Реализация программных мероприятий по сервису дистанционного банковского обслуживания.
  • 3.11. Разработка программ информирования целевых групп пользователей о сервисах дистанционного банковского обслуживания.
  • 3.12. Определение целевых групп пользователей дистанционного банковского обслуживания.
  • 3.13. Разработка на основании оценки рекомендаций и корректирующих мер для увеличения активных пользователей дистанционного банковского обслуживания.
  • 4.
    Права

    Менеджер по продукту
    имеет право:

    4.1. Запрашивать и получать необходимую
    информацию, а так же материалы и документы,
    относящиеся к вопросам деятельности
    менеджера по продукту.

    4.2. Повышать квалификацию, проходить
    переподготовку (переквалификацию).

    4.3. Вступать во взаимоотношения с
    подразделениями сторонних учреждений
    и организаций для решения вопросов,
    входящих в компетенцию менеджера по продукту.

    4.4. Принимать участие в обсуждении
    вопросов, входящих в его функциональные
    обязанности.

    4.5. Вносить предложения и замечания
    по вопросам улучшения деятельности на
    порученном участке работы.

    4.6. Обращаться в соответствующие
    органы местного самоуправления или в
    суд для разрешения споров, возникающих
    при исполнении функциональных
    обязанностей.

    4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

    4.8. Проходить в установленном порядке
    аттестацию.

    5.
    Ответственность

    Менеджер по продукту несет ответственность
    за:

    5.1. Неисполнение (ненадлежащее
    исполнение) своих функциональных
    обязанностей.

    5.2. Невыполнение распоряжений и
    поручений исполнительного вице-президента Учреждения.

    5.3. Недостоверную
    информацию о состоянии выполнения
    порученных заданий и поручений, нарушении
    сроков их исполнения.

    5.4. Нарушение правил
    внутреннего трудового распорядка,
    правила противопожарной безопасности
    и техники безопасности, установленных
    в Учреждении.

    5.5. Причинение материального
    ущерба в пределах, установленных
    действующим законодательством Российской
    Федерации.

    5.6. Разглашение сведений, ставших
    известными в связи с исполнением
    должностных обязанностей.

    За вышеперечисленные
    нарушения менеджер по продукту может быть
    привлечен в соответствии с действующим
    законодательством в зависимости от
    тяжести проступка к дисциплинарной,
    материальной, административной,
    гражданской и уголовной ответственности.

    Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями
    (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ)
    (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по дистанционному банковскому обслуживанию»
    утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 19 апреля 2017 г. № 366н
    и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

    1. Цель

    Настоящая инструкция регламентирует трудовую деятельность Менеджера отдела материально-технического снабжения ООО «Сибгеопроект» (далее по тексту – «Компания»).

    2. Понятия и сокращения

    Должностная инструкция

    –документ, устанавливающий обязанности, права, полномочия и ответственность, задачи должностного лица, состав выполняемых работ.

    3. Общие положения

    3.1. Менеджер отдела материально-технического снабжения (далее по тексту – «Менеджер ОМТС») является штатным сотрудником Компании и относится к категории служащих.

    3.2 Менеджер ОМТС непосредственно подчиняется заместителю генерального директора по общим вопросам Компании.

    3.3. Менеджер ОМТС принимается на работу и увольняется приказом Генерального директора Компании.

    3.4. Обязанности Менеджера ОМТС в случае его временного отсутствия выполняет лицо, назначенное Генеральным директором, которое несёт полную ответственность за качество и своевременность их выполнения.

    3.5. На должность Менеджера ОМТС назначается лицо, имеющее высшее образование без предъявления требований к стажу работы.

    3.6. Менеджер ОМТС должен знать:

    — нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие руководящие материалы по материально-техническому обеспечению и документы, касающиеся порядка заключения договоров с поставщиками;

    — основы рыночной экономики;

    — организацию работы по закупкам ТМЦ;

    — методы и порядок разработки текущих и перспективных планов материально-технического обеспечения, нормативы запасов ТМЦ, порядок составления заявок на материалы, заключения договоров с поставщиками;

    — организацию учета снабженческих и складских операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения;

    — методы делового общения;

    — методы и средства определения качества закупаемой продукции;

    — организацию погрузочно-разгрузочных работ;

    — возможности применения компьютерной техники для осуществления расчетов и учета снабженческих операций, правила ее эксплуатации;

    — правила и порядок приемки, отправки и сдачи продукции, заказа транспортных средств;

    — условия хранения и перевозки закупаемой продукции;

    — организацию складского хозяйства;

    — формы и порядок оформления приемо-сдаточных документов;

    — основы организации труда;

    — правила внутреннего трудового распорядка;

    — правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

    3.7. В своей деятельности Менеджер ОМТС должен руководствоваться:

    • законодательством РФ,
    • Уставом Компании,
    • Правилами внутреннего трудового распорядка Компании,
    • приказами и распоряжениями Генерального директора Компании,
    • положением об отделе МТС;
    • положением о Закупках;
    • настоящей ДИ.

    3.8. Требования к личностным качествам:

    Развитые деловые, коммуникативные качества, восприимчивость, способность работать в команде, быстрая переключаемость в работе, честность, инициативность, обладание хорошим самоконтролем поведения, оперативная память, исполнительность, способность воспринимать критику, высокая работоспособность, добросовестность, ответственность за результат.

    4. Должностные обязанности

    Менеджер ОМТС:

    4.1 Участвует в работе по маркетинговому исследованию рынка поставщиков ТМЦ, необходимых для жизнедеятельности Компании.

    4.2 Осуществляет работу по обеспечению Компании всеми необходимыми для его

    производственной деятельности материальными ресурсами (материалами, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями и др.) и их рациональному использованию в соответствии с Положением о Закупках.

    4.3 Собирает заявки на материальные ресурсы, определяет потребность Компании в материальных ресурсах, составляет ежемесячные Планы закупок.

    4.4 Участвует в разработке и внедрении мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов (экономии материальных ресурсов, снижении затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением, замене дорогостоящих и дефицитных материалов).

    4.5 Осуществляет работу по закупке у поставщиков продукции в соответствии с заключаемыми

    договорами, определяющими характер и объем поставок, а также их оплату.

    4.6 Осуществляет контроль качества приобретаемых ТМЦ..

    4.7 Ведет оперативный учет движения материальных ресурсов, наличия неиспользованных производственных запасов.

    4.8 Оформляет в соответствии с установленным порядком документацию на закупаемую

    продукцию.

    4.9 Контролирует наличие необходимых приспособлений и состояние транспортных средств,

    предназначенных для перевозки, правильность проведения погрузочно-разгрузочных работ и, при необходимости, рациональное размещение продукции.

    4.10Следит за соблюдением требований охраны труда при проведении погрузочно-разгрузочных работ.

    4.11Сдает доставленную продукцию на склад, оформляет установленную приемо-сдаточную документацию.

    4.12Ведет складское хозяйство Компании (поступление, учет, движение ТМЦ по складу,. обеспечение наличия установленных на складе остатков основных ТМЦ, соблюдение правил хранения товарно-материальных ценностей на складе.).

    4.13 Составляет установленную отчетность о выполнении Плана закупок Компании

    4.14 Обеспечивает, в пределах своей компетенции, защиту сведений, составляющих коммерческую тайну, и иных сведений конфиденциального характера.

    5. Права

    Менеджер ОМТС имеет право:

    5.1. пользоваться установленными для работников Компании льготами и правами в соответствии с трудовым договором;

    5.2. знакомиться с решениями руководства Компании, касающимися его деятельности;

    5.3. самостоятельно принимать решения в рамках должностных обязанностей;

    5.4. вносить предложения по улучшению работы Компании и подразделения, а также по улучшению морально-психологического климата и условий труда;

    5.5. вносить предложения, обращаться за помощью по вопросам производственного характера к непосредственному руководителю;

    5.6. получать по запросу от руководителей структурных подразделений и специалистов Компании информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей;

    5.7.подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;

    5.8. давать распоряжения, указания и контролировать их исполнение подчиненными подразделениями и сотрудниками Компании в пределах функций, закрепленных в организационных документах.

    5.9 вступать во взаимоотношения и представлять интересы Компании в сторонних учреждениях и организациях для решения оперативных вопросов, связанных с исполнением своих должностных обязанностей.

    6. Ответственность

    Менеджер ОМТС несет ответственность:

    6.1. за неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ;

    6.2. за совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ;

    6.3. за причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством РФ;

    6.4. за последствия принятых им решений, выходящих за пределы, установленных настоящей ДИ, Правилами внутреннего трудового распорядка Компании и законодательством РФ;

    6.5. за разглашение конфиденциальной информации, ставшей известной в процессе выполнения должностных обязанностей, – в пределах, определённых действующим трудовым и административным законодательством РФ.

    6.6. за непринятие мер по пресечению выявленных нарушений норм охраны труда, пожарной безопасности и других правил, создающих угрозу деятельности Компании и ее сотрудникам.

    7
    .Условия работы

    7.1 Режим работы Менеджера ОМТС определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

    7.2 В связи с производственной необходимостью Менеджер ОМТС обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

    Должностная инструкция необходима для регулирования трудовых взаимоотношений. Она разрабатывается руководителями подразделений. Утверждается директором организации.

    Должностная инструкция менеджера устанавливает порядок подчинения сотрудника, назначения и освобождения его от должности. В документе прописаны требования к знаниям, образованию, навыкам работника, его права, функциональные обязанности, ответственность. Ряд положений инструкции могут отличаться в зависимости от специализации менеджера.

    Образец типовой должностной инструкции менеджера

    Региональный менеджер

    Региональный менеджер налаживает и руководит деятельностью сети сбыта продукции, услуг компании. Основные задачи должностного лица:

    1. Поиск деловых партнеров.

    2. Подготовка решений по повышению объемов сбыта продукции и услуг компании.

    3. Контроль ценообразования, соблюдения партнерами по сбыту норм обслуживания клиентов, соответствия стандартам качества продукции, услуг.

    2. Участие в осуществлении стратегии сбыта продукции, услуг компании на территории представительств.

    3. Обучение вверенного персонала способам ведения переговоров, сбыта, заключения договоров.

    5. Участие в разработке стандартов ведения деятельности компании и дилерской сети.

    Скачать должностную инструкцию
    менеджера по снабжению
    (.doc, 86КБ)

    I. Общие положения

    1. Менеджер по снабжению относится к категории руководителей.
    2. На должность менеджера по снабжению назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области снабжения
    3. Менеджер по снабжению должен знать:
      1. 3.1. Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по материально-техническому обеспечению предприятия.
      2. 3.2. Методы и порядок перспективного и текущего планирования снабжения предприятия материально- техническими ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, пр.).
      3. 3.3. Порядок разработки нормативов производственных запасов, проведения работ по ресурсосбережению.
      4. 3.4. Организацию материально-технического обеспечения.
      5. 3.5. Порядок заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением.
      6. 3.6. Требования к составлению и оформлению документации на отпуск материально-технических ценностей подразделениям предприятия.
      7. 3.7. Стандарты и технические условия по материально-техническому обеспечению качества продукции, методы и порядок их разработки.
      8. 3.8. Оптовые и розничные цены, номенклатуру потребляемых материально-технических ценностей.
      9. 3.9. Основы технологии, организации производства, труда и управления.
      10. 3.10. Требования к организации учета снабженческих операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения.
      11. 3.11. Порядок подготовки претензий к поставщикам за несвоевременное или некачественное исполнение условий заключенных договоров.
      12. 3.12. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.
      13. 3.13. Основы трудового законодательства.
      14. 3.14. Правила и нормы охраны труда.
    4. Назначение на должность менеджера по снабжению и освобождение от должности производится приказом
    5. На время отсутствия менеджера по снабжению (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

    II. Должностные обязанности

    Менеджер по снабжению:

    1. Разрабатывает политику предприятия по вопросам материально-технического обеспечения.
    2. Руководит разработкой проектов перспективных, текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы.
    3. Принимает участие в расчетах нормативов производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях и т.д.).
    4. Руководит разработкой и внедрением программ по непрерывному обеспечению предприятия материально-техническими ресурсами, необходимыми для производства.
    5. Осуществляет поиск поставщиков, ориентируясь на качество предлагаемых материально-технических ресурсов, цену, сроки поставок, благоприятные условия поставок.
    6. Развивает отношения с поставщиками, анализирует их производственные и финансовые возможности, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.
    7. Подготавливает и корректирует преддоговорную документацию.
    8. Проводит переговоры с поставщиками с целью размещения заказов и согласования условий и сроков поставок.
    9. Заключает договоры с поставщиками.
    10. Организует изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых продавцов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупки материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи.
    11. Обеспечивает доставку материальных ресурсов от поставщиков и продавцов в соответствии с предусмотренными в договорах условиями и сроками.
    12. Организует обработку поставок материально-технических ресурсов (приемку по количеству и комплектности, идентификацию качества, составление необходимой приемочной документации, внутреннее перемещение в места хранения или производственные подразделения предприятия).
    13. Подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров.
    14. Периодически оценивает условия действующих договоров на предмет качества исполнения обязательств поставщиками для принятия решений о поиске новых поставщиков, изменению схем работы с поставщиками.
    15. Организует контроль за состоянием запасов материально-технических ресурсов, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению.
    16. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по:
      • повышению эффективности использования материально-технических ресурсов;
      • снижению затрат, связанных с транспортировкой и хранением материально-технических ресурсов;
      • совершенствованию системы контроля за расходованием материально-технических ресурсов;
      • выявлению и реализации излишков материально-технических ресурсов.
    17. Разрабатывает предложения по замене дорогостоящих материально-технических ресурсов более доступными по цене и возможностям приобретения, но в то же время точно отвечающими требованиям по качеству.
    18. Разрабатывает и внедряет программы по:
      • сокращению инвестиций в запасы материально-технических ресурсов путем улучшения планирования и выбора поставщиков;
      • улучшению качества закупаемых материально-технических ресурсов;
      • сокращению сырьевой составляющей себестоимости производимой предприятием продукции.
    19. Координирует работы по разработке и поддержанию баз данных по закупкам, содержащим оперативную информацию, необходимую для определения потребностей в материально-технических ресурсах, источниках их закупок, расходов на закупки, пр.
    20. Организует составление:
      • заявок на материально-технические ресурсы (сводных годовых, годовых, квартальных, месячных);
      • актов, заключений о качестве поступающих материально-технических ресурсов;
    21. Разрабатывает задания подчиненным работникам и контролирует их исполнение.

    III. Права

    Менеджер по снабжению имеет право:

    1. Самостоятельно определять формы взаимоотношений с поставщиками материально-технических ресурсов.
    2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
    3. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
    4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
    5. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
    6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

    IV. Ответственность

    Менеджер по снабжению несет ответственность:

    1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
    2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
    3. За причинение материального ущерба организации — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

    УТВЕРЖДАЮ:

    _______________________________

    [Наименование должности]

    _______________________________

    _______________________________

    [Наименование организации]

    _______________________________

    _______________________/[Ф.И.О.]/

    «______» _______________ 20___ г.

    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

    Менеджера по снабжению

    1. Общие положения

    1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность менеджера по снабжению [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

    1.2. Менеджер по снабжению назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

    1.3. Менеджер по снабжению относится к категории специалистов и подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя] Компании.

    1.4. На должность менеджера по снабжению назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по специальности «менеджмент») или высшее профессиональное образование и дополнительная подготовка в области теории и практики менеджмента, с опытом работы по специальности не менее двух лет.

    1.5. Менеджер по снабжению отвечает за:

    • сохранность информации (документов), содержащей конфиденциальные сведения (сведения, составляющие коммерческую тайну предприятия);
    • соблюдение требований безопасности труда, правил пожарной безопасности в процессе работы.

    1.6. В практической деятельности менеджер по снабжению должен руководствоваться:

    • локальными актами предприятия по вопросам, входящим в его компетенцию;
    • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
    • настоящей должностной инструкцией.

    1.7. Менеджер по снабжению должен знать:

    • законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность;
    • методические материалы по материально-техническому обеспечению компании;
    • методы и порядок перспективного и текущего планирования снабжения компании материально-техническими ресурсами;
    • основы ценообразования и маркетинга;
    • стандарты и технические условия на поставляемые материально-технические ресурсы;
    • оптовые и розничные цены на продукцию;
    • порядок организации подготовки и заключения договоров на поставку продукции;
    • правила оформления документации;
    • стандарты хранения, транспортировки и отгрузки продукции со склада;
    • порядок оформления отчетности о проделанной работе;
    • основы социологии, психологии и мотивации труда;
    • этику делового общения;
    • структуру управления компании, перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;
    • методы оценки деловых качеств работников;
    • основы делопроизводства;
    • методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;
    • основы законодательства о труде;
    • передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента;
    • правила и нормы охраны труда.

    1.8. В период временного отсутствия менеджера по снабжению (отпуск, болезнь, прочее), его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

    2. Должностные обязанности

    Менеджер по снабжению выполняет следующие должностные обязанности:

    2.1. Разработка и регулирование политики компании по вопросам материально-технического обеспечения.

    2.2. Утверждение разработанных специалистами проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения компании.

    2.3. Определение потребности компании в материальных ресурсах.

    2.4. Осуществление поиска поставщиков, ориентируясь на качество предлагаемых материально-технических ресурсов, цену, сроки поставок, благоприятные условия поставок.

    2.5. Развитие отношений с поставщиками, анализ их производственных и финансовых возможностей, изучение возможностей и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.

    2.6. Организация подготовки проектов договоров с поставщиками, материалов по претензиям к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласование с поставщиками изменений условий заключенных договоров.

    2.7. Проведение переговоров с поставщиками с целью размещения заказов и согласования условий и сроков поставок.

    2.8. Заключение договоров с поставщиками.

    2.9. Ведение оперативного учета движения материальных ресурсов, наличия неиспользованных производственных запасов.

    2.10. Организация изучения оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых продавцов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупки материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи.

    2.11. Обеспечение доставки материальных ресурсов от поставщиков и продавцов в соответствии с предусмотренными в договорах условиями и сроками, а также обработки материально-технических ресурсов (приемка по количеству и комплектности, идентификация качества, составление необходимой приемочной документации, внутреннее перемещение в места хранения или производственные подразделения компании).

    2.12. Разработка заданий подчиненным работникам и контроль их исполнения.

    2.13. Контроль работы по формированию, ведению и хранению базы данных внутрипроизводственной и внешней информации по материально-техническому обеспечению.

    2.14. Внесение необходимых изменений в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.

    В случае служебной необходимости менеджер по снабжению может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно в порядке, предусмотренном законодательством.

    3. Права

    Менеджер по снабжению имеет право:

    3.1. Самостоятельно определять формы взаимоотношений с поставщиками материально-технических ресурсов.

    3.2. В случае возникновения трудностей при рассмотрении претензий и исков обратиться за консультациями в юридическую службу компании и (или) передать ей все необходимые документы и материалы, относящиеся к поставленному (передаваемому) вопросу.

    3.3. Своевременно получать информацию в объеме, необходимом для выполнения своих должностных обязанностей.

    3.4. Принимать решения в рамках своей компетенции.

    3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

    3.6. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

    3.7. Требовать от руководителя компании содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

    3.8. Докладывать руководителю компании или его заместителям обо всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции.

    3.9. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности.

    3.10. Вносить на рассмотрения руководителя организации предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

    3.11. Докладывать руководителю компании обо всех выявленных нарушениях и недостатках в связи с выполняемой работой.

    3.12. Повышать свою квалификацию.

    4. Ответственность и оценка деятельности

    4.1. Менеджер по снабжению несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

    4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

    4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

    4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

    4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

    4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

    4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

    4.2. Оценка работы менеджера по снабжению осуществляется:

    4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

    4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

    4.3. Основным критерием оценки работы менеджера по снабжению является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

    5. Условия работы

    5.1. Режим работы менеджера по снабжению определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

    5.2. В связи с производственной необходимостью менеджер по снабжению обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

    С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.

    (подпись)

    Понравилась статья? Поделить с друзьями:

    Это тоже интересно:

  • Должностная инструкция механик транспортного отдела
  • Должностная инструкция менеджера финансового отдела
  • Должностная инструкция механик по обслуживанию звуковой техники
  • Должностная инструкция механизатора строительной техники
  • Должностная инструкция менеджера управляющей компании

  • Подписаться
    Уведомить о
    guest

    0 комментариев
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии