Заведующий отделением скорой медицинской помощи должностная инструкция

УТВЕРЖДАЮ:

________________________

[Наименование должности]

________________________

[Наименование организации]

________________/[Ф.И.О.]/

«____» ____________ 20__ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Заведующего отделением неотложной медицинской помощи

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность заведующего отделением неотложной медицинской помощи.

1.2. Заведующий отделением неотложной медицинской помощи назначается на должность и освобождается от должности приказом руководителя медицинской организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

1.3. Заведующий отделением неотложной медицинской помощи непосредственно подчиняется руководителю медицинской организации или его заместителю.

1.4. На должность заведующего отделением неотложной медицинской помощи назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (медицинское) образование, послевузовское профессиональное образование и (или) дополнительное профессиональное образование и сертификат специалиста по специальности в соответствии с Квалификационными требованиями к специалистам с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения, утверждаемыми в установленном порядке, стаж работы по специальности не менее 5 лет.

1.5. Заведующий отделением неотложной медицинской помощи должен знать:

Конституцию Российской Федерации;
законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в сфере здравоохранения, защиты прав потребителей и санитарно-эпидемиологического благополучия населения;
нормативные правовые акты, регулирующие вопросы оборота сильнодействующих, психотропных и наркотических средств;
нормативные и методические документы по направлению профессиональной деятельности;
принципы организации труда;
основы планово-экономической и финансовой деятельности медицинской организации;
порядок исполнения хозяйственных и трудовых договоров;
формы и методы организации гигиенического образования и воспитания населения;
порядок ведения первичной учетно-отчетной документации;
медицинскую этику;
психологию профессионального общения;
основы трудового законодательства Российской Федерации;
правила внутреннего трудового распорядка;
нормы и правила охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

1.6. Заведующий отделением неотложной медицинской помощи в своей деятельности руководствуется:

локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
правилами внутреннего трудового распорядка;
правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
настоящей должностной инструкцией.

1.7. В период временного отсутствия заведующего отделением неотложной медицинской помощи (отпуск, болезнь, прочее), его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

2. Должностные обязанности

Заведующий отделением неотложной медицинской помощи выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Руководство деятельностью отделения неотложной медицинской помощи в соответствии с положением о структурном подразделении, его функциями и задачами.

2.2. Совершенствование форм и методов работы, планирования и прогнозирования деятельности отделения, расстановки кадров на рабочих местах и их использования в соответствии с квалификацией, формирования нормативной и методической базы, базы материально-технических средств лабораторной и инструментальной диагностики.

2.3. Координация деятельности отделения с другими структурными подразделениями медицинской организации, обеспечение их взаимосвязи в работе.

2.4. Осуществление контроля за работой персонала отделения, качеством проводимого лечения, за соблюдением стандартов медицинской помощи при выполнении медицинским персоналом перечня работ и услуг для диагностики заболевания, оценки состояния больного и клинической ситуации, для лечения заболевания, состояния больного, клинической ситуации в соответствии со стандартом медицинской помощи.

2.5. Обеспечение соблюдения трудового законодательства и охраны труда в отделении.

2.6. Принятие мер по обеспечению выполнения работниками отделения своих должностных обязанностей и правил внутреннего трудового распорядка, требований стандартизации и метрологического обеспечения исследований, измерений, испытаний.

2.7. Разработка перспективных и текущих планов работы отделения, осуществление контроля за выполнением этих планов.

2.8. Анализ работы отделения за отчетный период, представление отчета о работе отделения в установленном порядке.

2.9. Осуществление контроля за качеством ведения медицинской документации.

2.10. Организация получения работниками отделения дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством Российской Федерации.

2.11. Систематическое повышение профессиональной квалификации.

В случае служебной необходимости заведующий отделением неотложной медицинской помощи может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.

3. Права

Заведующий отделением неотложной медицинской помощи имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.

3.2. Представлять на рассмотрение вышестоящего руководства предложения по совершенствованию своей работы и работы медицинской организации.

3.3. Самостоятельно принимать решения в рамках своей компетенции и организовывать их выполнение.

3.4. Требовать от руководства медицинской организации оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.6. Получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.7. Проверять правильность и полноту выполнения средним медицинским персоналом назначений лечащих врачей.

3.8. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Заведующий отделением неотложной медицинской помощи несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы заведующего отделением неотложной медицинской помощи осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы заведующего отделением неотложной медицинской помощи является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы заведующего отделением неотложной медицинской помощи определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в медицинской организации.

5.2. В связи с производственной необходимостью заведующий отделением неотложной медицинской помощи может выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности, заведующему отделением неотложной медицинской помощи может выделяться служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Заведующему отделением неотложной медицинской помощи предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, отнесенным к его компетенции настоящей должностной инструкцией.

С инструкцией ознакомлен _______/___________/ «____» ________ 20___ г.

(подпись)

Источник

Заведующий
отделением неотложной помощи должен
быть врачом, прошедшим специализацию
по терапевтическим или хирургическим
дисциплинам, имеющим первую или высшую
категорию или ученую степень по
специальности и значительный опыт по
оказанию медицинской помощи при
неотложных и угрожающих жизни человека
состояниях и заболеваниях. Заведующий
отделением неотложной помощи подчинен
непосредственно главному врачу
объединения или учреждения, в состав
которого входит это отделение; ему, в
свою очередь, подчиняется весь медицинский
персонал отделения, а водители санитарного
автотранспорта — в порядке оперативного
взаимодействия

Заведующий
отвечает
за
следующие основные положения работы
отделения:

—
организацию и качество оказания
неотложной помощи населению подведомственной
территории;

—
полноту укомплектованности отделения
медицинскими кадрами, медикаментами,
медицинским и медико-санитарным
имуществом, их правильное хранение и
использование;

—
соблюдение норм противоэпидемического
режима, охраны труда, техники безопасности,
правильное использование санитарного
автотранспорта.

Исходя
из норм ответственности, заведующий
обязан:

—
разрабатывать и представлять на
утверждение руководству перспективные
и текущие планы;

—
подбирать и расставлять кадры в
соответствии с деловыми и профессиональными
качествами;

—
планировать заступление на службу
дежурных смен отделения и контролировать
выполнение графика дежурств;

—
контролировать соблюдение режима
рабочего времени, сроки и правильность
составления табелей для своевременного
начисления заработной платы персоналу;

—
учитывать и обеспечивать потребности
в медикаментах, медицинском,
санитарно-техническом имуществе;

—
осуществлять контроль за учетом,
хранением, расходом сильнодействующих,
наркотических и остродефицитных
препаратов, спиртов;

—
обеспечивать
бесперебойную и ритмичную работу
выездных врачей/и диспетчеров, проверять
правильность ведения ими установленной
документации;

—
контролировать работу санитарного
автотранспорта и решительно пресекать
любые попытки его использования не по
прямому назначению;

—
обеспечивать соблюдение
санитарно-гигиенических норм и безопасных
условий труда, лично проводить инструктаж
и обучение персонала безопасным методам
и приемам труда, своевременно производить
расследование каждого несчастного
случая и вести надлежащий учет;

—
обеспечивать соблюдение персоналом
трудовой дисциплины, правил внутреннего
распорядка, распоряжений администрации;

—
осуществлять постоянную связь с другими
лечебно-профилактическими отделениями
и учреждениями и преемственность в
оказании экстренной медицинской помощи,
лично участвовать в работе
клинико-анатомических конференций,
заседаний ЛКК и обеспечивать в них
участие подчиненных врачей;

—
систематически анализировать
показатели работы отделения и
представлять руководству отчеты и
предложения по их улучшению;

—
воспитывать у подчиненных соблюдение
ими правил медицинской этики, деонтологии,
гуманизма и действующего законодательства;

—
немедленно информировать руководство
о всех чрезвычайных происшествиях и
грубых нарушениях трудовой дисциплины.

Заведующий
отделением неотложной помощи имеет
право:

—
непосредственно подбирать и расставлять
кадры;

—
устанавливать графики работы; при
возникновении производственной
необходимости производить замену
дежурств, а при неявке кого-либо из
персонала на работу принимать срочные
меры к замене отсутствующего, вплоть
до задержки окончившего смену на
сверхурочные часы с последующей оплатой
согласно КЗОТ;

—
в случае необходимости вносить
обоснованные предложения по изменению
и дополнению должностных инструкций
своих подчиненных;

—
принимать личное участие в разборе
заявлений и жалоб граждан на работу
отделения;

—
объявлять в устной форме благодарность
и выговоры или замечания сотрудникам
отделения, а также вносить соответствующие
предложения в приказы администрации
лечебного учреждения;

—
заведующий отделением имеет право на
периодическое (1 раз в 3-5 лет) повышение
квалификации в учебных (научных) центрах
по избранным им специальностям.

1.3.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ПРАВА

ФЕЛЬДШЕРА
(СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ) ОТДЕЛЕНИЯ
НЕОТЛОЖНОЙ ПОМОЩИ

На
эту должность назначается опытный
средний медицинский работник, имеющий
квалификационную категорию по лечебной
медицинской специальности и практическую
подготовку по вопросам организации
работы медицинского отделения и оказания

экстренной
помощи при угрожающих жизни неотложных
состояниях. Фельдшер (старшая медицинская
сестра) отделения неотложной помощи
подчинена) заведующему отделением и в
непосредственном подчинении имеет весь
средний и младший медицинский персонал
отделения.

Фельдшер
(старшая медицинская сестра) несет
ответственность за постоянную готовность
всех медицинских средств неотложной
помощи к немедленному применению;
сохранность (с учетом сроков годности),
учет, правильное назначение и списание
спиртов, сильнодействующих, дорогостоящих,
остродефицитных, наркотических
препаратов; соблюдение норм и правил
трудового законодательства; исправное
ведение делопроизводства, трудового и
хозяйственного учета.

Исходя
из ответственности, фельдшер (старшая
медицинская сестра) обязаны:

—
руководить повседневной работой
среднего и младшего персонала отделения;

—
под руководством заведующего
отделением составлять и представлять
на утверждение главному врачу графики
работы персонала отделения,
контролировать соблюдение режима
рабочего времени и сменных графиков,
вести ежедневный табель учета работы
бригад неотложной помощи;

—
для своевременного начисления зарплаты
составлять в установленные сроки табель
рабочего времени и утверждать его у
заведующего отделением, а также оформлять
и сдавать в отдел кадров листки временной
нетрудоспособности;

—
под руководством заведующего
отделением и при участии общественности
составлять графики отпусков персонала
и представлять их руководству через
отдел кадров;

—
систематически проверять наличие,
учет, расход медикаментов и медицинского
имущества сумок врачей неотложной
помощи, пополнять дефектуру через
аптеку учреждения в строгом соответствии
с описью вложений и осуществлять контроль
за комплектностью врачебных сумок;

—
совместно с заведующим отделением
систематически проверять наличие,
хранение, расход спиртов и препаратов,
подлежащих учету, вести записи в
соответствующих журналах учета и
скреплять их своей подписью;

—
контролировать ведение медперсоналом
журналов приема и сдачи дежурств,
медикаментов и имущества;

—
контролировать правильность заполнения
диспетчером путевых листов водителей
и санитарное состояние салонов
автотранспорта;

—
контролировать соблюдение сотрудниками
правил медицинской этики и деонтологии,
трудовой дисциплины, внутреннего
распорядка, приказов и распоряжений
администрации;

—
на время отпусков или в случае внезапного
отсутствия на рабочем месте среднего
и младшего персонала принимать
незамедлительные меры к их замене.

Фельдшер
(старшая медицинская сестра) имеет
право:

—
распределять по рабочим местам, исходя
из производственной необходимости,
средний и младший медицинский персонал
и контролировать ход и качество его
работы;

—
в отсутствии заведующего отделением
производить перестановку персонала на
рабочих местах;

—
ходатайствовать перед администрацией
о поощрении отличившихся при выполнении
служебных обязанностей и о наказании
виновных в нарушениях служебного долга.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Источник

Должностная инструкция по специальности «Заведующий отделением ЛПУ»

zip

Вы можете скачать должностную инструкцию заведующего отделением ЛПУ бесплатно.
Должностные обязанности заведующего отделением ЛПУ.

Утверждаю

________________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование учреждения, его ________________________

организационно- правовая форма) (директор; иное лицо

уполномоченное утверждать

должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

ЗАВЕДУЮЩЕГО ОТДЕЛЕНИЕМ ЛПУ

______________________________________________

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

I. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность заведующего отделением ЛПУ _____________________ (далее – «предприятие»).

1.2. На должность заведующего отделением ЛПУ назначается лицо, имеющее высшее медицинское образование, послевузовскую подготовку и стаж работы по специальности, соответствующей профилю отделения, не менее 3 лет.

1.3. Назначение на должность заведующего отделением ЛПУ и освобождение от нее производится в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя учреждения здравоохранения.

1.4. Заведующий отделением ЛПУ подчиняется непосредственно _____________________

(заведующему отделением, заместителю главного врача)

1.5. Заведующий отделением ЛПУ должен знать:

— законы Российской Федерации и иные нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность учреждений здравоохранения;

— действующие нормативно — методические документы, регламентирующие деятельность медицинских учреждений;

— принципы и методы организации медицинской помощи по своей специальности (по профилю отделения);

— организацию социальной и медицинской реабилитации больных;

— основы госсанэпиднадзора;

— статистику состояния здоровья населения, а также его критерии и показатели состояние здоровья;

— организацию экспертизы временной нетрудоспособности и медико-социальной экспертизы;

— организацию санитарного просвещения, пропаганды здорового образа жизни и гигиенического воспитания;

— организацию лекарственного обеспечения населения и ЛПУ;

— основы организации службы медицины катастроф;

— основы медицинской этики и деонтологии;

— теоретические основы, принципы и методы диспансеризации;

— правила и нормы охраны труда, производственной санитарии, техники безопасности и противопожарной защиты;

— основы трудового законодательства Российской Федерации

— правила внутреннего трудового распорядка;

1.6. Во время отсутствия заведующего отделением ЛПУ (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности в установленном порядке исполняет назначаемое лицо, несущее полную ответственность за их надлежащее исполнение.

II. Должностные обязанности

Заведующий отделением ЛПУ:

2.1. Осуществляет руководство отделением ЛПУ.

2.2. Организует работу коллектива по оказанию качественной медицинской помощи больным.

2.3. Обеспечивает организацию хозяйственной деятельности и лечебно-профилактической отделения.

2.4. Обеспечивает и контролирует выполнение сотрудниками отделения, больными и посетителями правил внутреннего распорядка, охраны труда, санитарно-эпидемиологического режима, противопожарной безопасности.

2.5. Оказывает консультативную и организационно-методическую помощь сотрудникам ЛПУ по своей специальности.

2.6. Участвует в подготовке статистических отчетов,

2.7. Проводит санитарно-просветительную работу

2.8. Руководит нижестоящим медицинским персоналом

2.9. Проводит контроль за правильностью проведения диагностических и лечебных процедур, а также за эксплуатацией оборудования и аппаратуры, инструментария, лекарственных препаратов, реактивов

2.10. Ведёт контроль за соблюдением правил техники безопасности и охраны труда нижестоящим медицинским персоналом.

2.11. Своевременно и квалифицированно исполняет приказы, распоряжения и поручения руководства учреждения

2.12. Соблюдает правила внутреннего распорядка.

2.13. Соблюдает правила требования охраны труда, производственной санитарии и техники безопасности

2.14. Своевременно и квалифицированно исполняет приказы, распоряжения и поручения руководства учреждения

2.15. Соблюдает правила внутреннего распорядка.

2.16. Соблюдает правила требования охраны труда, производственной санитарии и техники безопасности

III. Права

Заведующий отделением ЛПУ имеет право:

3.1. Вносить предложения руководству предприятия по вопросам оптимизации и совершенствования медико-социальной помощи, в том числе по вопросам своей трудовой деятельности.

3.2. Требовать от руководства учреждения оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.3. Получать информацию от специалистов предприятия, необходимую для эффективного выполнения своих должностных обязательств.

3.4. Проходить в установленном порядке аттестацию с правом получения соответствующей квалификационной категории.

3.5. Принимать участие в работе совещаний, научно-практических конференций и секций по вопросам, относящимся к своей профессиональной деятельности.

3.6. Пользоваться трудовыми правами в соответствии с Трудовым кодексом Российском Федерации

IV. Ответственность

Заведующий отделением ЛПУ несет ответственность:

4.1. За надлежащее и своевременное исполнение возложенных на него должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией

4.2. За организацию своей работы и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений и поручений от руководства предприятия.

4.3. За обеспечение соблюдения подчиненными ему работниками своих обязанностей.

4.4. За несоблюдение правил внутреннего порядка и правил техники безопасности.

За совершенные в процессе проведения лечебных мероприятий правонарушения или бездействие; за ошибки в процессе осуществления своей деятельности, повлекшие за собой тяжкие последствия для здоровья и жизни пациента; а также за нарушение трудовой дисциплины, законодательных и нормативно-правовых актов заведующий отделением ЛПУ может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной и уголовной ответственности.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.201_г.

Источник

Должностная инструкция заведующего отделением неотложной медицинской помощи
[наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями , приказа Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 23 июля 2010 г. N 541н «Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения», и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1. Общие положения

1.1. Заведующий отделением неотложной медицинской помощи относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].

1.2. Заведующий отделением неотложной медицинской помощи назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности].

1.3. На должность заведующего отделением неотложной медицинской помощи принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (медицинское) образование, послевузовское профессиональное образование и (или) дополнительное профессиональное образование и сертификат специалиста по специальности в соответствии с Квалификационными требованиями к специалистам с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения, утверждаемыми в установленном порядке, стаж работы по специальности не менее 5 лет.

1.4. На время отсутствия заведующего отделением неотложной медицинской помощи его должностные обязанности выполняет [должность].

1.5. Заведующий отделением неотложной медицинской помощи должен знать:

Конституцию Российской Федерации;

Законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в сфере здравоохранения, защиты прав потребителей и санитарно-эпидемиологического благополучия населения;

Нормативные правовые акты, регулирующие вопросы оборота сильнодействующих, психотропных и наркотических средств;

Нормативные и методические документы по направлению профессиональной деятельности;

Принципы организации труда;

Основы планово-экономической и финансовой деятельности медицинской организации;

Порядок исполнения хозяйственных и трудовых договоров;

Формы и методы организации гигиенического образования и воспитания населения;

Порядок ведения первичной учетно-отчетной документации;

Медицинскую этику;

Психологию профессионального общения;

Основы трудового законодательства Российской Федерации;

Правила внутреннего трудового распорядка;

Нормы и правила охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

2. Должностные обязанности

На заведующего отделением неотложной медицинской помощи возлагаются следующие должностные обязанности:

2.5. Обеспечение соблюдения трудового законодательства и охраны труда в отделении.

2.9. Осуществление контроля за качеством ведения медицинской документации.

2.11. Систематическое повышение профессиональной квалификации.

2.12. [Другие должностные обязанности].

3. Права

Заведующий отделением неотложной медицинской помощи имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.

3.3. Самостоятельно принимать решения в рамках своей компетенции и организовывать их выполнение.

3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.6. Получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.7. Проверять правильность и полноту выполнения средним медицинским персоналом назначений лечащих врачей.

3.8. [Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации].

4. Ответственность

Заведующий отделением неотложной медицинской помощи несет ответственность:

4.1. За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией — в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель кадровой службы

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Новую корпоративную программу прошла первая группа слушателей. Подведены итоги, получена обратная связь, которая поможет сделать учебный курс еще лучше. До конца года обучение в МГУУ Правительства Москвы пройдут около 150 управленцев среднего звена. Это руководители подстанций, старшие фельдшеры и кадровый резерв Станции скорой и неотложной медицинской помощи имени А. С. Пучкова.

Месяц обучения – как это было

Воодушевленные и вдохновленные. После месяца интенсивного обучения вовсе не уставшие, а, наоборот, с горящими глазами, отличным настроем и жаждой знаний. 18 первых слушателей на последнем занятии поделились своими впечатлениями.

«Я благодарен всем тренерам, что научили нас по-другому мыслить и рассуждать, – говорит заведующий оперативным отделом станции Александр Баютин
. – Мы почувствовали себя командой единомышленников, которая должна видеть единые цели и вместе их достигать».

«За движение вперед – спасибо, – сказал заместитель главного врача регионального объединения Владимир Филимонов
. – Я понял, что надо настраиваться на выполнение задач через управление собой и своими эмоциями. Нашел время, чтобы работать над стратегией за счет четкого планирования своей деятельности».

Учебный курс был весьма насыщен и состоял из 8 тематических блоков. Материал давался в формате семинаров, мастер-классов, тренингов. Среди них «Управление сотрудниками», «Личная эффективность руководителя», «Клиентоориентированность в медицинской организации», «Юридическая конфликтология», «Уверенное поведение в конфликтных ситуациях», «Эффективное совещание», «Нематериальная мотивация», «Влияние и эффективное взаимодействие в рабочем пространстве».

Руководители подстанций рассказали, что полезного они узнали, какие темы стоит добавить и усилить в программе, а также какие знания они уже применяют в своей управленческой практике.

Андрей Трофимов
, главный фельдшер Станции скорой и неотложной медицинской помощи им. А. С. Пучкова: «Очень понравился мастер-класс Станислава Юниса «Уверенное поведение в конфликтных ситуациях». Он показал интересный прием выхода из негативной ситуации. Надо «охладить» человека логическим вопросом, увести из эмоций в логику и переключить на другой настрой. Уже использовал этот прием в своей работе, в беседе со своим сотрудником. Получилось».

Максим Литвин
, заведующий подстанцией № 13: «Очень полезно было узнать о планировании по матрице Эзенхауэра. Это один из методов тайм-менеджмента для определения приоритетных задач дня. Теперь я выделяю для этого время. Планировать теперь проще, успеваю больше сделать».

Александр Шевчук
, заведующий подстанцией № 15: «Мне особенно запомнились темы по формированию команды, мотивации сотрудников и клиентоориентированности. Я думаю, что надо при приеме на работу использовать тестирование, чтобы определять профессиональные качества, необходимые в работе скорой помощи. На вызовах бывают разные ситуации. А уметь правильно общаться и грамотно выходить из конфликта очень важное умение».

Петр Давыдов
, заведующий подстанцией № 17: «Я уже практикую активное слушание. Это помогает в общении с сотрудниками. Определил для себя стратегические задачи, начал работать на перспективу. Хотелось бы больше узнать о юридической защите наших сотрудников. Мы не знаем эту тему, ситуации в нашей работе бывают разные, в общении с пациентами в том числе».

Владимир Власов
, заведующий подстанцией № 7: «Для меня было полезным узнать про психотипы личности. Их четыре: аналитик, организатор, психолог, креативщик. Если научиться определять их, то легче говорить с человеком на одном языке и понимать, какие мотиваторы стоит использовать в работе с ним. Очень понравились темы «Уверенное поведение в конфликтных ситуациях» и «Нематериальная мотивация». В общении с сотрудницей, которая хотела уволиться, полученные знания помогли. В итоге она не ушла и осталась работать с позитивным настроем. Полезно было узнать, как работать с претензиями. Недавно в моей практике была жалоба от жительницы. Мы поговорили, обсудили вопросы, уладили все проблемы».

Максим Гранков
, заведующий подстанцией № 51: «Я бы предложил выделить темы «Делегирование» и «Невербальные коммуникации» в отдельный блок. Это очень важная и полезная информация. Хочется больше про это узнать. Раскрыть юридические моменты, чтобы рассказывать сотрудникам и применять в своей практике».

Дмитрий Тарасов
, заведующий подстанцией № 6: «Используйте больше видеороликов и фильмов. Например, на тренинге по клиентоориентированности нам показали очень «цепляющий» фильм. В нем рассказывали истории пациентов, о том, как важно по-человечески войти в их положение и помогать. Я даже показал этот фильм своим сотрудникам. Эффект был сильный. Такие учебные материалы помогают осознать, для чего мы работаем».

Артем Дьяков
, заведующий подстанцией № 36: «В своей работе уже использую данные нам инструменты. Например, была жалоба от женщины. Она пришла с негативным настроем. Я выслушал, проявил понимание. Сказал, что мы заинтересованы повышать качество медицинского обслуживания, нам важны ваше мнение и обратная связь. Она успокоилась. Это реально работает. В моей голове был настрой на решение проблемы, а не на конфликт. Я смог переориентироваться, сконцентрироваться именно на решении проблемы, а не на негативных эмоциях и самозащите».

О программе и сотрудничестве со Станцией скорой и неотложной медицинской помощи имени А. С. Пучкова

Начальник Управления проектов по развитию персонала МГУУ Правительства Москвы Елена Евтихевич
рассказывает, в чем уникальность образовательной программы, разработанной специально под потребности заказчика.

— Учебный курс состоит из трех модулей: «Управление сотрудниками и личная эффективность руководителя», «Деловые коммуникации», «Клиентоориентированность». Почему сделали акцент именно на этих темах?

— Перед тем, как приступить к разработке программы, мы изучали потребности и пожелания будущих слушателей. Ездили на подстанции: посещали совещания, брали интервью у руководителей, изучали их рабочее время. Нами были выявлены основные проблемы, а значит, и зоны для их дальнейшего развития. Например, им необходимо понять важность системного управления коллективом, учиться конструктивному поведению в конфликтных ситуациях, проводить эффективные совещания, овладеть приемами по работе со стрессом, получить практические шаблоны и алгоритмы работы с клиентом, снятия жалоб и претензий.

— Чем запомнилась первая группа слушателей?

— У слушателей очень высокая мотивация. Они открыты и понимают, что надо меняться, разбираться в ошибках и двигаться вперед. У участников был мощный командный настрой. Это говорит о профессиональном братстве, которое в первую очень связано с их миссией – спасением людей. Они четко видят результат своей работы. Знают о показателях эффективности (KPI), принятых в медицинской организации (это, к примеру, скорость прибытия на место, время пребывания на выезде, правильное оформление документов). Кроме того, они прекрасно анализируют, сразу хотят внедрить полученные инструменты управления на практике и понять, работает это или нет.

— Что удалось донести до слушателей в первую очередь?

— Осознание роли руководителя как человека, который управляет, правильно организует рабочий процесс, мотивирует сотрудников. Он не пытается делать все своими руками. Руководитель – это авторитет и влияние. Его задача — ориентировать на лучший результат. Нам удалось объяснить участникам программы, что в работе важно стратегическое управление: заниматься формированием сплоченной команды, развивать культуру совещаний и внутренних коммуникаций. Задача руководителя не только двигать всех к результату, но и обеспечивать работу механизма «сцепления». Все должны понимать, что работают в связке, каждое звено в коллективе важно. А это уже психология управления, о которой каждый руководитель должен знать.

— Какие интересные подходы в обучении использовались?

— Чтобы материал лучше запоминался и усваивался, формат занятий включал семинары, мастер-классы, тренинги. Например, для раскрытия темы делегирования полномочий была использована симуляционная настольная игра. «Эффективное совещание» мы провели в формате workshop. Это была групповая работа, когда слушатели учились благодаря собственному активному участию в командном взаимодействии. Доля теоретической части здесь незначительна и уступает место непосредственно «практике». Обсуждения во время workshop проходят очень динамично. Нашим участникам очень понравился такой формат. Дискуссии по вопросам «Почему совещание не эффективно?», «Что необходимо сделать, чтобы совещание было эффективным?» были очень бурными. Наши слушатели провели мозговой штурм и вырабатывали свои стандарты проведения совещаний. Это очень полезная самостоятельная работа.

— Получив отзывы от первых участников программы, что вы решили добавить в учебный курс?

— Например, мы добавим тему по развитию обратной связи с подчиненными. Усилим блок по определению типов личности и индивидуальному подходу в работе с сотрудниками. Руководителю это важно знать, поскольку знание типа личности позволяет определить мотивацию человека, его потребности, то, как он воспринимает и перерабатывает информацию — все это помогает лучше понять своих сотрудников. Кроме того, будет больше занятий и упражнений по развитию коммуникативных навыков.

Завершая первую программу

«Практика показала, что необходимость в повышении персональной эффективности есть, – сказал главный врач станции Николай Плавунов
. – Я благодарен коллективу МГУУ Правительства Москвы за то, что в рекордные сроки разработали для нас эту программу. В начале года мы обсудили возможность сотрудничества, а уже в марте началось обучение. И это получился действительно интересный и практичный цикл. Я благодарен своим коллегам за желание развиваться, стремление быть эффективными руководителями и ответственный подход к учебе».

«Я рад, что наше сотрудничество состоялось, – отметил исполняющий обязанности ректора МГУУ Правительства Москвы Василий Фивейский
. – Руководство станции скорой медицинской помощи формирует у себя управленческие стандарты. Делает это целенаправленно, с перспективой задела на новый уровень корпоративной культуры своей организации. Сегодня в Москве очень многие отрасли заинтересованы в системной подготовке руководителей. Сфера здравоохранения впереди всех, и ваш коллектив это подтверждает. Очень многие на вас ориентируются, и обращаются к нам с просьбой подготовить корпоративную программу. И это правильно. Ведь уделять особое внимание управленческой подготовке руководителей – это общий мировой тренд».

«Обучая руководителей подстанций, мы вырабатываем единую систему подготовки управленцев для вашего медучреждения, – комментирует директор Центра развития здравоохранения МГУУ Правительства Москвы Константин Царанов
. – Стремление повысить эффективность менеджеров подтверждает, что вы уже сильная команда. Вы понимаете, чего вам не хватает и что надо делать, чтобы успешно идти вперед. Со своей стороны мы будем расширять направление, связанное с психологией управления. У врачей большой багаж медицинских знаний, но нам очень мало рассказывают о психологических составляющих в работе руководителя. Поэтому мы больше будем рассказывать о психотипах личности, развитии внутренних коммуникаций, персональной эффективности».

Вторая группа руководителей подстанций Скорой и неотложной медицинской помощи имени А. С. Пучкова начинает обучение 9 апреля.

Справка:

МГУУ Правительства Москвы реализует несколько направлений в обучении работников медицинских учреждений. В образовательной линейке , в том числе курс для обучения основам работы в системе ЕМИАС. Также в 2014 году Университет запустил уникальную двухлетнюю программу профессиональной подготовки для руководителей .

Утверждаю

[должность, подпись, Ф. И. О.

Руководителя или иного

Должностного лица, уполномоченного

Утверждать

[организационно-правовая форма, должностную инструкцию]

наименование организации, [число, месяц, год]

предприятия] М. П.

Должностная инструкция

заведующего оперативным отделом станции скорой медицинской помощи

[наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1. Общие положения

1.1. Заведующий оперативным отделом станции скорой медицинской помощи относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя].

1.2. На должность заведующего оперативным отделом станции скорой медицинской помощи принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности «Лечебное дело», «Педиатрия», интернатура или (и) ординатура по специальности «Скорая медицинская помощь», или профессиональная переподготовка по специальности «Скорая медицинская помощь» при наличии послевузовского профессионального образования по одной из специальностей: «Анестезиология-реаниматология», «Общая врачебная практика (семейная медицина)», «Терапия», «Педиатрия», «Хирургия», сертификат специалиста по специальности «Скорая медицинская помощь» и стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее [значение] лет.

1.3. Заведующий оперативным отделом станции скорой медицинской помощи должен знать:

Законы Российской Федерации и иные нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность учреждений здравоохранения;

Законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в сфере здравоохранения, защиты прав потребителей, обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения;

Принципы организации труда;

Основы организации скорой медицинской помощи взрослым и детям;

Организацию оказания и особенности работы службы скорой медицинской помощи при чрезвычайных ситуациях;

Основы взаимодействия со службами гражданской обороны, медицины катастроф и МЧС России;

Показания к вызову специализированных бригад скорой медицинской помощи;

Основы планово-экономической и финансовой деятельности медицинской организации;

Медицинскую этику;

Психологию профессионального общения;

Основы трудового законодательства;

Правила внутреннего трудового распорядка;

Правила по охране труда и пожарной безопасности.

2. Должностные обязанности

Заведующий оперативным отделом станции скорой медицинской помощи:

2.1. Осуществляет руководство деятельностью отдела в соответствии с положением, функциями и задачами отдела.

2.2. Совершенствует формы и методы работы, планирование и прогнозирование деятельности отдела, расстановку кадров на рабочих местах и их использование в соответствии с квалификацией, формирование нормативной и методической базы.

2.3. Координирует деятельность отдела с другими структурными подразделениями станции скорой медицинской помощи, обеспечивает их взаимосвязь в работе.

2.4. Осуществляет контроль за работой фельдшеров по приему вызовов, передачей специальных сообщений.

2.5. Осуществляет контроль за плотностью поступающих вызовов и регулирование их потока в зависимости от срочности или повода вызова.

2.6. Осуществляет контроль соответствия профиля бригады сложности вызова.

2.7. Осуществляет контроль оперативности работы выездных бригад (время выезда на вызов, прибытия на вызов и выполнения вызова).

2.8. Осуществляет контроль за своевременной доставкой больных, рожениц, пострадавших в приемные отделения соответствующих стационаров.

2.9. Координирует предоставление информации населению о больных и пострадавших.

2.10. Осуществляет контроль за ведением базы данных вызовов станции скорой медицинской помощи.

2.11. Осуществляет контроль и учет работы санитарного автотранспорта.

2.12. Обеспечивает взаимодействие с органами местной власти, Управлением внутренних дел, пожарными частями и другими оперативными службами.

2.13. Принимает меры по обеспечению выполнения работниками отдела своих должностных обязанностей и правил внутреннего трудового распорядка.

2.14. Разрабатывает перспективные и текущие планы работы отдела, осуществляет контроль за выполнением этих планов.

2.15. Анализирует работу отдела за отчетный период, представляет отчет о работе отдела в установленном порядке.

2.16. Осуществляет контроль за качеством ведения медицинской документации.

2.17. Организует получение работниками отдела дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством Российской Федерации.

2.18. Систематически повышает свою профессиональную квалификацию.

2.19. [Другие должностные обязанности].

3. Права

Заведующий оперативным отделом станции скорой медицинской помощи имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.2. Вносить предложения вышестоящему руководству по совершенствованию работы оперативного отдела станции.

3.3. Самостоятельно принимать решения в рамках своей компетенции и организовывать их выполнение сотрудниками отдела.

3.4. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.6. Осуществлять взаимодействие с заведующими отделов, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.7. Контролировать работу подчиненных сотрудников, отдавать им распоряжения в рамках их служебных обязанностей и требовать их четкого исполнения, вносить предложения руководству учреждения по их поощрению или наложению взысканий.

Источник

Данный документ включен в перечень НПА, на которые не распространяется требование об отмене с 01.01.2021, установленное ФЗ от 31.07.2020 N 247-ФЗ.

Заведующий структурным подразделением (отделом, отделением, лабораторией, кабинетом, отрядом) — врач-специалист

Заведующий структурным подразделением (отделом, отделением,

лабораторией, кабинетом, отрядом) — врач-специалист

Должностные обязанности. Осуществляет руководство деятельностью структурного подразделения (отдела, отделения, лаборатории, кабинета, отряда) медицинской организации в соответствии с положением о структурном подразделении, его функциями и задачами. Совершенствует формы и методы работы, планирование и прогнозирование деятельности структурного подразделения, расстановку кадров на рабочих местах и их использование в соответствии с квалификацией, формирование нормативной и методической базы, базы материально-технических средств лабораторной и инструментальной диагностики. Координирует деятельность структурного подразделения с другими структурными подразделениями медицинской организации, обеспечивает их взаимосвязь в работе. Осуществляет контроль за работой персонала структурного подразделения, качеством проводимого лечения, за соблюдением стандартов медицинской помощи при выполнении медицинским персоналом перечня работ и услуг для диагностики заболевания, оценки состояния больного и клинической ситуации, для лечения заболевания, состояния больного, клинической ситуации в соответствии со стандартом медицинской помощи. Обеспечивает соблюдение трудового законодательства и охраны труда в структурном подразделении. Принимает меры по обеспечению выполнения работниками структурного подразделения своих должностных обязанностей и правил внутреннего трудового распорядка, требований стандартизации и метрологического обеспечения исследований, измерений, испытаний. Разрабатывает перспективные и текущие планы работы структурного подразделения, осуществляет контроль за выполнением этих планов. Анализирует работу структурного подразделения за отчетный период, представляет отчет о работе структурного подразделения в установленном порядке. Осуществляет контроль за качеством ведения медицинской документации. Организует получение работниками структурного подразделения дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством Российской Федерации. Систематически повышает профессиональную квалификацию.

Должен знать: Конституцию Российской Федерации; законы и иные нормативные правовые Российской Федерации в сфере здравоохранения, защиты прав потребителей и санитарно-эпидемиологического благополучия населения; нормативные правовые акты, регулирующие вопросы оборота сильнодействующих, психотропных и наркотических средств; нормативные и методические документы по направлению профессиональной деятельности; принципы организации труда; основы планово-экономической и финансовой деятельности медицинской организации; порядок исполнения хозяйственных и трудовых договоров; формы и методы организации гигиенического образования и воспитания населения; порядок ведения первичной учетно-отчетной документации; медицинскую этику; психологию профессионального общения; основы трудового законодательства; правила по охране труда и пожарной безопасности.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (медицинское) образование, послевузовское профессиональное образование и (или) дополнительное профессиональное образование и сертификат специалиста по специальности в соответствии с Квалификационными требованиями к специалистам с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения, утверждаемыми в установленном порядке, стаж работы по специальности не менее 5 лет.

Источник

I. Общие положения

1. На должность заведующего отделением
назначается лицо, имеющее высшее образование — специалитет по одной из
специальностей: «Лечебное дело», «Педиатрия»,
«Медико-профилактическое дело», «Стоматология» и обучение
по программе интернатуры/ординатуры по основной специальности.

2. Опыт практической работы врачом-специалистом
не менее трех лет.

3. Дополнительные требования:

— сертификат специалиста или
свидетельство об аккредитации специалиста по основной специальности и повышение
квалификации по специальности «Организация здравоохранения и общественное
здоровье»;

— прохождение обязательных
предварительных (при поступлении на работу) и периодических медицинских
осмотров (обследований), а также внеочередных медицинских осмотров
(обследований) в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;

— отсутствие ограничений на
осуществление медицинской деятельности, в соответствии с законодательством
Российской Федерации.

4. Назначение на должность заведующего
отделением, а также освобождение от нее производится приказом руководителя организации.

5. Заведующий отделением должен знать:

5.1. Принципы
и методы мотивации работников структурного подразделения медицинской
организации

5.2. Программы
государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи,
территориальные программы государственных гарантий бесплатного оказания
гражданам медицинской помощи

5.3. Порядки
оказания медицинской помощи, стандарты медицинской помощи, клинические
рекомендации (протоколы лечения) по вопросам оказания медицинской помощи в
соответствии с профилем деятельности медицинской организации

5.4. Методологию
анализа и оценки показателей, характеризующих деятельность медицинской
организации, и показателей здоровья населения

5.5. Порядок
создания и деятельности врачебной комиссии

5.6. Требования
к оформлению документации

5.7. Навыки
делового общения: деловая переписка, электронный документооборот

5.8. Принципы
и методы планирования деятельности структурного подразделения медицинской
организации

5.9. Требования
по обеспечению безопасности персональных данных пациентов и сведений,
представляющих врачебную тайну

5.10.
Трудовое законодательство Российской Федерации и иные нормативные правовые акты
в сфере здравоохранения

5.11.
Особенности санитарно-эпидемиологического режима медицинской организации

5.12.
Правила эксплуатации медицинской техники в структурном подразделении
медицинской организации

5.13.
Виды, формы и методы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской
деятельности в структурном подразделении медицинской организации

5.14.
Правила внутреннего трудового распорядка медицинской организации

5.15.
Основы менеджмента качества и безопасности медицинской деятельности в
структурном подразделении медицинской организации

5.16.
Методику сбора жалоб и анамнеза у пациентов (их законных представителей)

5.17.
Методику физикального исследования пациентов (осмотр, пальпация, перкуссия,
аускультация)

5.18.
Клинические признаки внезапного прекращения кровообращения и (или) дыхания

5.19.
Правила проведения базовой сердечно-легочной реанимации

5.20.
___________________________________________________________________________

6. Заведующий отделением подчиняется
непосредственно ____________.

7. На время отсутствия заведующего
отделением (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в
установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет
ответственность за надлежащее их исполнение.

8. Заведующий отделением должен
соблюдать:

— врачебную тайну;

— клятву врача;

— принципы врачебной этики и
деонтологии в работе с пациентами (их законными представителями), коллегами;

— требования охраны труда и
пожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка;

— законодательство Российской
Федерации в сфере охраны здоровья, в том числе прав граждан в сфере охраны
здоровья.

9.
________________________________________________________________

II. Должностные обязанности

В обязанности заведующего отделением входит:

1. Организация
деятельности структурного подразделения медицинской организации:

— Организация
работы структурного подразделения медицинской организации

— Организация
документооборота в структурном подразделении медицинской организации

— Разработка
системы мотивации работников структурного подразделения медицинской организации

— Организация
непрерывного совершенствования профессиональных знаний и навыков в течение
трудовой жизни, а также постоянное повышение профессионального уровня и
расширение квалификации медицинских работников структурного подразделения
медицинской организации

— Взаимодействие
с руководством медицинской организации и другими подразделениями медицинской
организации

— Работа
во врачебной комиссии медицинской организации

— Организация
предоставления информационно-справочных материалов по профилактике социально
значимых заболеваний, курения, алкоголизма, наркомании, включая просвещение и
информирование граждан о факторах риска для их здоровья, формирование мотивации
к ведению здорового образа жизни

— Формирование
и поддержание корпоративной культуры медицинской организации

2. Планирование
деятельности структурного подразделения медицинской организации:

— Планирование
ресурсного обеспечения деятельности структурного подразделения медицинской
организации

— Анализ
результатов деятельности структурного подразделения медицинской организации

— Разработка
и планирование показателей деятельности работников структурного подразделения
медицинской организации

— Планирование
деятельности структурного подразделения медицинской организации

— Составление
графика работы, графика сменности и графика отпусков медицинских работников
структурного подразделения медицинской организации

3. Контроль
деятельности структурного подразделения медицинской организации:

— Организация
мероприятий по обеспечению внутреннего контроля качества и безопасности
медицинской деятельности в структурном подразделении медицинской организации

— Разработка
проектов локальных актов медицинской организации

— Контроль
состояния ресурсного обеспечения деятельности структурного подразделения
медицинской организации

— Обеспечение
соблюдения требований к эксплуатации медицинских изделий в структурном
подразделении медицинской организации

— Контроль
выполнения работниками структурного подразделения медицинской организации
правил внутреннего трудового распорядка, санитарно-эпидемиологического режима

4. Оказание
медицинской помощи в экстренной форме:

— Оценка
состояния пациента, требующего оказания медицинской помощи в экстренной форме

— Распознавание
состояний, представляющих угрозу жизни пациентов, включая состояние клинической
смерти (остановка жизненно важных функций организма человека (кровообращения и
(или) дыхания), требующих оказания медицинской помощи в экстренной форме

— Оказание
медицинской помощи в экстренной форме пациентам при состояниях, представляющих
угрозу жизни пациентов, в том числе клинической смерти (остановка жизненно
важных функций организма человека (кровообращения и (или) дыхания)

— Применение
лекарственных препаратов и медицинских изделий при оказании медицинской помощи
в экстренной форме

III. Права

Заведующий отделением имеет право:

1. Запрашивать и получать
необходимую информацию, а также материалы и документы, относящиеся к вопросам
своей деятельности.

2. Повышать квалификацию,
проходить переподготовку (переквалификацию)

3. Принимать участие в
обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4. Вносить предложения и
замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

5. Требовать от руководства
организации оказания содействия, в том числе обеспечения
организационно-технических условий и оформления установленных документов,
необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Принимать самостоятельные
решения, руководствуясь квалификационными требованиями и должностными
обязанностями

7. ___________________________________________________________

IV. Ответственность

Заведующий отделением несет
ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение
или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей
должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым
законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения,
совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах,
определенных действующим административным, уголовным и гражданским
законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального
ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским
законодательством Российской Федерации.

4.
____________________________________________________________________

Настоящая
должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями)
Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с
изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист в области организации
здравоохранения и общественного здоровья»
утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской
Федерации от 7 ноября 2017г. №768н и иных нормативно–правовых актов,
регулирующих трудовые отношения.

Поделиться ссылкой:

Источник

Должностная инструкция по специальности «Заведующий отделением ЛПУ»

1. Общие положения

2. Должностные обязанности

3. Права

4. Ответственность

Заведующий структурным подразделением (отделом, отделением, лабораторией, кабинетом, отрядом) — врач-специалист

I. Общие положения

II. Должностные обязанности

III. Права

IV. Ответственность

Поделиться ссылкой:

Это тоже интересно: