Начальник смены на производстве должностная инструкция

НАЧАЛЬНИК СМЕНЫ

Должностные обязанности. Обеспечивает выполнение сменных производственных заданий подразделениями предприятия (участками и бригадами), соблюдение установленной технологии производства изделий, выполнения работ (услуг), ритмичный выпуск продукции высокого качества. Организует своевременную подготовку производства, рациональную загрузку и работу оборудования. Осуществляет оперативный контроль за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, топлива, материалов, выявляет, предотвращает и устраняет причины нарушений хода производства. Проводит работу по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда и качества продукции, снижению издержек производства (трудовых, материальных). Принимает участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, проведению специальной оценки условий труда и рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда. Анализирует результаты производственной деятельности подразделения предприятия за смену, причины, вызывающие простои оборудования и снижение качества изделий (работ, услуг), участвует в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков. Организует оперативный учет движения продукции по рабочим местам, выполнения производственных заданий. Контролирует соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, представляет предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Координирует работу мастеров.

(в ред. Приказа Минтруда России от 12.02.2014 N 96)

(см. текст в предыдущей редакции)

Должен знать: нормативные и методические материалы по оперативному управлению производством; технические требования, предъявляемые к выпускаемой продукции, технологию ее производства; производственное оборудование цеха и правила его технической эксплуатации; системы и методы учета хода производства; основы экономики, организации производства, труда и управления; технико-экономическое и оперативно-производственное планирование; формы и методы производственно-хозяйственной деятельности; действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством не менее 3 лет.

Должностная инструкция по специальности «Начальник смены»

zip

Вы можете скачать должностную инструкцию начальника смены бесплатно. Должностные обязанности начальника смены

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

НАЧАЛЬНИКА СМЕНЫ

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

I. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника смены _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения

1.2. Начальник смены относится к категории руководителей.

1.3. Лицо, назначаемое на должность начальника смены должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством не менее 3 лет.

1.4. Назначение на должность начальника смены и освобождение от неё осуществляется на основании приказа директора предприятия.

1.5. Подчиняется начальник смены непосредственно ________________________.

1.6. Если начальник смены отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несёт ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

1.7. В своей деятельности начальник смены руководствуется уставом предприятия, распоряжениями его руководства и настоящей должностной инструкцией.

1.8. Начальник смены должен знать:

— технические требования, предъявляемые к выпускаемой продукции, технологию ее производства;

— производственное оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;

— нормативные и методические материалы по оперативному управлению производством;

— системы и методы учета хода производства;

— технико-экономическое и оперативно-производственное планирование;

— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности;

— действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

— основы экономики, организации производства, труда и управления, трудового законодательства РФ.

II. Должностные обязанности

Начальник смены исполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда.

2.2. Организация оперативного учета движения продукции по рабочим местам, выполнения производственных заданий.

2.3.Обеспечение выполнения сменных производственных заданий подразделениями предприятия (участниками и бригадами), соблюдения установленной технологии производства изделий, выполнения работ (услуг), ритмичный выпуск продукции высокого качества.

2.4. Координация работы мастеров.

2.5. Организация своевременной подготовки производства, рациональной загрузку и работы оборудования.

2.6. Проведение работы по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов, по повышению производительности труда и качества продукции, снижению издержек производства (трудовых, материальных).

2.7. Осуществление оперативного контроля за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, топлива, материалов, выявляет, предотвращение и устранение причин нарушений хода производства.

2.8. Контроль за соблюдением работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда,

2.9. Представление предложений о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

2.10. Анализ результатов производственной деятельности подразделениями предприятия за смену, причин, вызывающих простои оборудования и снижение качества изделий (работ, услуг), участие в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков.

III. Права

Начальник смены имеет право:

3.1. Получать от руководителей и специалистов структурных подразделений предприятия информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.

3.2. Обращаться к руководству предприятия с предложениями по улучшению работы подразделений предприятия по оперативному

управлению производством.

3.3. Вести переписку, подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

IV. Ответственность

Начальник смены несет ответственность:

4.1. В случае причинения материального ущерба в пределах, которые определены гражданским и трудовым законодательством РФ.

4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, которые определены уголовным, административным и гражданским законодательством РФ.

4.3. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, в пределах, определённых трудовым законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА СМЕНЫ

Начальник смены

Типовой образец

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)

» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция

начальника смены
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Начальник смены относится к категории руководителей.
1.2. На должность начальника смены назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности
не менее 2 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и
стаж работы по оперативному управлению производством не менее 3 лет.
1.3. Начальник смены назначается на должность и освобождается от нее
директором предприятия и подчиняется непосредственно начальнику производства
________________________________________________________________________.
1.4. Начальник смены должен знать:
— нормативные и методические материалы по оперативному управлению
производством;
— технические требования, предъявляемые к выпускаемой продукции,
технологию ее производства;
— производственное оборудование цеха и правила его технической
эксплуатации;
— системы и методы учета хода производства;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— технико-экономическое и оперативно-производственное планирование;
— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности;
— действующие положения об оплате труда и формах материального
стимулирования;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.5. На время отсутствия начальника смены (болезнь, отпуск,
командировка и пр.) его обязанности исполняет заместитель, а при
отсутствии такового — лицо, назначенное в установленном порядке.
1.6. В своей деятельности начальник смены руководствуется уставом
предприятия, распоряжениями его руководства и настоящей должностной
инструкцией.
1.7. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности

Начальник смены:
2.1. Обеспечивает выполнение сменных производственных заданий
подразделениями предприятия (участниками и бригадами), соблюдение
установленной технологии производства изделий, выполнения работ (услуг),
ритмичный выпуск продукции высокого качества.
2.2. Организует своевременную подготовку производства, рациональную
загрузку и работу оборудования.
2.3. Осуществляет оперативный контроль за обеспечением материальными
и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией
оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья,
топлива, материалов, выявляет, предотвращает и устраняет причины
нарушений хода производства.
2.4. Проводит работу по изысканию и организации использования
дополнительных производственных резервов повышения производительности
труда и качества продукции, снижению издержек производства (трудовых,
материальных).
2.5. Принимает участие в работе по оперативному планированию
производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих
мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда.
2.6. Анализирует результаты производственной деятельности
подразделениями предприятия за смену, причины, вызывающие простои
оборудования и снижение качества изделий (работ, услуг), участвует в
разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков.
2.7. Организует оперативный учет движения продукции по рабочим
местам, выполнения производственных заданий.
2.8. Контролирует соблюдение работниками технологической,
производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда,
представляет предложения о наложении дисциплинарных взысканий на
нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
2.9. Координирует работу мастеров.
2.10. _____________________________________________________________.

3. Права

Начальник смены имеет право:
3.1. Представлять на рассмотрение руководства предприятия
предложения по улучшению работы подразделений предприятия по оперативному
управлению производством.
3.2. Получать от руководителей и специалистов структурных
подразделений предприятия информацию, необходимую для осуществления своей
деятельности.
3.3. Вести переписку, подписывать и визировать документы в пределах
своей компетенции.
3.4. ______________________________________________________________.

4. Ответственность

Начальник смены несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________20__ г.

Что делать, если работодатели вас считают «оверквалифайд»? И как таким людям удается найти работу

Что делать, если работодатели вас считают «оверквалифайд»? И как таким людям удается найти работу

| Фев 26, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Анна Соколова «Вы оверквалифайд для этой позиции», — такой вежливый отказ от рекрутера рискуют услышать те, кто имеет большой опыт работы, ведь он может быть избыточным для вакансии. The Village узнал у специалистов по HR, почему они отказывают слишком…

Что такое one day offer, который набирает популярность в найме: как устроена процедура, какие плюсы и риски

Что такое one day offer, который набирает популярность в найме: как устроена процедура, какие плюсы и риски

HR практик | Фев 22, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Алёна Владимирская Самое модное сейчас: one day offer (odo). Суть ясна — кандидата проводят по всем этапам собеседований за один рабочий день, чтобы в конце дня либо выставить оффер, либо отказать. Для кого предназначен Конечно, не для топов. Но для дефицитных…

«У меня появилось новое хобби»: британец четыре месяца ходит на собеседования, чтобы развлечься. Устраиваться на работу он не намерен

«У меня появилось новое хобби»: британец четыре месяца ходит на собеседования, чтобы развлечься. Устраиваться на работу он не намерен

HR практик | Фев 1, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Пользователь Reddit из Великобритании Рогз (R_o_g_z) поделился с интернет-пользователями своим необычным хобби — ходить на собеседования без намерения устроиться на работу. «У меня вроде как появилось новое хобби. <…> В течение последних четырех месяцев…

ТОП навыки HR-специалиста и как их развить

ТОП навыки HR-специалиста и как их развить

HR практик | Ноя 1, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

HR-специалист не только занимается отбором персонала, но еще и является связующим звеном между руководством компании и командой. Чтобы стать незаменимым сотрудником и претендовать на более высокие позиции — возможно, возглавить HR-отдел, нужно обладать специфическими…

«Искать людей надо с азартом»: старейший рекрутер Владивостока про необычные вакансии, поиск водолазов и лукизм клиентов

«Искать людей надо с азартом»: старейший рекрутер Владивостока про необычные вакансии, поиск водолазов и лукизм клиентов

HR практик | Окт 27, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Сотрудники кадровых агентств ежедневно просматривают десятки резюме и тратят месяцы, пытаясь закрыть вакансию и подобрать подходящих специалистов по запросам клиентов. Порой требования работодателей вызывают у рекрутеров много вопросов: довольно сложно отыскать…

Демография и рынок труда

Демография и рынок труда

HR практик | Июл 16, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Наталья Данина Мы сплошь и рядом встречаемся с кейсами, когда бизнес считает, что HR последнее время стал очень плохо работать (ага, до этого работал хорошо, а потом вдруг раз, и перестал). И уж если нет пророка в своем отечестве, то может к внешнему человеку…

Исследование: сотрудники-звезды снижают эффективность команд

Исследование: сотрудники-звезды снижают эффективность команд

HR практик | Май 15, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

читается, что талантливые сотрудники в штате автоматически помогут компании достичь лучших результатов. Но на практике звезды в коллективе могут стать как благом, так и проклятием, пишет BBC. Эксперименты показывают, что зачастую они снижают общую эффективность…

Поиск работы с препятствиями: как бороться с ATS

Поиск работы с препятствиями: как бороться с ATS

HR практик | Мар 25, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Шесть способов убедиться, что ваше резюме преодолеет роботов ATS Поиск работы процесс длительный, не всегда предсказуемый, но он включает обязательный элемент — это поток стандартных писем с отказами. Они часто кажутся произвольными, как будто никто на самом деле не…

О чем стоит врать на собеседовании? И чего придумывать не нужно

О чем стоит врать на собеседовании? И чего придумывать не нужно

Елена | Сен 24, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Автор Анна Соколова The Village продолжает отвечать на важные вопросы о работе и карьере. На этот раз мы спросили специалистов сферы HR, когда стоит врать и приукрашивать свои достижения на собеседовании, а когда это делать категорически не стоит. Екатерина Котова …

Опрос: каждый шестой владелец бизнеса учитывает знак зодиака при выборе работников

Опрос: каждый шестой владелец бизнеса учитывает знак зодиака при выборе работников

Елена | Авг 17, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Каждый шестой владелец (16%) бизнеса обращает внимание на знаки зодиака соискателей. При этом лишь 5% HR-специалистов учитывают знак зодиака кандидата, об этом свидетельствуют результаты исследования сервиса «Работа.ру«, которые имеются в распоряжении ТАСС….

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Начальника смены

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность начальника смены [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Начальник смены назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Начальник смены подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.4. Начальник смены относится к категории руководителей и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже].

1.5. Начальник смены отвечает за:

  • эффективное исполнение поручаемой ему работы;
  • соблюдение требований исполнительской, трудовой дисциплины;
  • сохранность находящихся у него на хранении (ставших ему известными) документов (сведений), содержащих (составляющих) коммерческую тайну организации.

1.6. На должность начальника смены может быть назначено лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством не менее 3 лет.

1.7. В практической деятельности начальник смены должен руководствоваться:

  • локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
  • настоящей должностной инструкцией.

1.8. Начальник смены должен знать:

  • нормативные и методические материалы по оперативному управлению производством;
  • технические требования, предъявляемые к выпускаемой продукции, технологию ее производства;
  • производственное оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;
  • системы и методы учета хода производства;
  • основы экономики, организации производства, труда и управления;
  • технико-экономическое и оперативно-производственное планирование;
  • формы и методы производственно-хозяйственной деятельности;
  • действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда.

1.9. В период временного отсутствия начальника смены (отпуск, болезнь, прочее), его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

2. Должностные обязанности

Начальник смены выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Обеспечивает выполнение сменных производственных заданий подразделениями предприятия (участками и бригадами), соблюдение установленной технологии производства изделий, выполнения работ (услуг), ритмичный выпуск продукции высокого качества.

2.2. Организует своевременную подготовку производства, рациональную загрузку и работу оборудования.

2.3. Осуществляет оперативный контроль за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, топлива, материалов, выявляет, предотвращает и устраняет причины нарушений хода производства.

2.4. Проводит работу по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда и качества продукции, снижению издержек производства (трудовых, материальных).

2.5. Принимает участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда.

2.6. Анализирует результаты производственной деятельности подразделения предприятия за смену, причины, вызывающие простои оборудования и снижение качества изделий (работ, услуг), участвует в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков.

2.7. Организует оперативный учет движения продукции по рабочим местам, выполнения производственных заданий.

2.8. Контролирует соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, представляет предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

2.9. Координирует работу мастеров.

В случае необходимости начальник смены может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно по решению руководителя Компании в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

3. Права

Начальник смены имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему службами.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника смены, подчиненных ему служб и подразделений.

3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции начальника смены.

3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.6. Вносить на рассмотрение руководителя Компании представления о назначении, перемещении и увольнении работников подчиненных подразделений; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.

3.7. Пользоваться иными правами, установленными Трудовым кодексом РФ и другими законодательными актами РФ.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Начальник смены несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя;

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач;

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях;

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы;

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам;

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы начальника смены осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций;

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы начальника смены является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы начальника смены определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью начальник смены обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. В связи с производственной необходимостью начальнику смены для выполнения его трудовых функций может быть предоставлен служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Начальнику смены для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.

(подпись)

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

начальника смены

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность начальника смены подразделения «Интеллектуальные технологии» (далее — Начальник смены) НП «Объединение автопроизводителей России» (далее Учреждение).

1.2. На должность начальника смены назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Дополнительные профессиональные программы — программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки;
  • Высшее образование — специалитет, магистратура;

с опытом практической работы:

  • Не менее трех лет;

1.3. Начальник смены должен знать:

  • Стандарт порядка допуска исполнителей к выполнению особо ответственных операций;
  • Стандарт организации по защите интеллектуальной собственности;
  • Стандарт управления документооборотом;
  • Стандарты организации;
  • Приказы и распоряжения организации;
  • Стандарты организации;
  • Порядок разработки НИОКР;
  • Международный опыт в области автомобилестроения;
  • Конструкции узлов и деталей;
  • Политика организации в области качества;
  • Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский повыбору организации);
  • Принципы производственных систем;
  • Технологические свойства основных и вспомогательных материалов;
  • Основы метрологии;
  • Основы межличностных отношений;
  • Основы менеджмента;
  • Статистические методы контроля качества продукции и регулирования процессов;
  • Теория конструкционных материалов;
  • Стратегический план социально-экономического развития организации;
  • Основы целеполагания;
  • Международные стандарты качества;
  • Цели организации в области качества;
  • Модельный ряд выпускаемой продукции;
  • Основы материаловедения;
  • Методы и методики расчета трудоемкости;
  • Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения;
  • Методы и способы сбора и обработки информации;
  • Основы проектирования производственных цехов и участков;
  • Основы проектирования цехов и организаций;
  • Функциональные и технологические свойства материалов и технология изготовления деталей и узлов;
  • Программные продукты;
  • Локальные акты организации;
  • Технология машиностроения;
  • Основы автоматизации и роботизации технологических процессов;
  • Современные технологии и программные продукты для разработки планировок размещения оборудования и методы проектирования логистических потоков;
  • Принципы производственных систем;
  • Стандарты организации;
  • Локальные акты организации;
  • Цели организации в области качества;
  • Политика организации в области качества;
  • Стандарт управления несоответствующей продукцией;
  • Международные стандарты качества;
  • Стандарт идентификации и прослеживаемости продукции;
  • Основы менеджмента;
  • Основы межличностных отношений;
  • Модельный ряд выпускаемой продукции;
  • Стандарты менеджмента качества;
  • Программные продукты;
  • Международный опыт в области автомобилестроения;
  • Функциональные и технологические свойства материалов и технология изготовления деталей и узлов;
  • Методы и способы сбора и обработки информации;
  • Стратегический план социально-экономического развития организации;
  • Статистические методы контроля качества продукции и регулирования процессов;
  • Основы экономики;
  • Стандарты организации;
  • Нормы расхода материалов;
  • Формы и методы планирования работ;
  • Международные стандарты качества;
  • Основы материаловедения;
  • Основы межличностных отношений;
  • Технология машиностроения;
  • Основы проектирования производственных цехов и участков;
  • Основы метрологии;
  • Современные технологии и программные продукты для разработки планировок размещения оборудования и методы проектирования логистических потоков;
  • Локальные акты организации;
  • Модельный ряд выпускаемой продукции;
  • Теория конструкционных материалов;
  • Структура организации;
  • Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения;
  • Макетирование и моделирование;
  • Методы и методики расчета трудоемкости;
  • Принципы производственных систем;
  • Основы автоматизации и роботизации технологических процессов;
  • Конструкции узлов и деталей;
  • Основы менеджмента;
  • Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования;
  • Нормы трудоемкости производственных работ;
  • Основы управления проектами;
  • Технологические свойства основных и вспомогательных материалов;
  • Основы проектирования цехов и организаций;
  • Программные продукты;
  • Основы нормирования труда;
  • Локальные акты организации;
  • Основы экономики;
  • Современные технологии и виды оборудования;
  • Основы менеджмента;
  • Стратегический план социально-экономического развития организации;
  • Принципы производственных систем;
  • Модельный ряд выпускаемой продукции;
  • Основы управления проектами;
  • Стандарты организации;
  • Политика организации в области качества;
  • Основы межличностных отношений;
  • Цели организации в области качества;
  • Современные материалы, применяемые в автомобилестроении;
  • Нормы расхода материалов;
  • Методы и методики расчета трудоемкости;
  • Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования;
  • Принципы корпоративной культуры;
  • Устройство и принципы работы агрегатов и систем современных модификаций;
  • Основы материаловедения;
  • Стандарт управления несоответствующей продукцией;
  • Единая система конструкторской документации;
  • Стандарт порядка допуска исполнителей к выполнению особо ответственных операций;
  • Основы менеджмента;
  • Современные технологии в области автомобилестроения;
  • Основные поставщики организации;
  • Технологические свойства основных и вспомогательных материалов;
  • Теория конструкционных материалов;
  • Основы автоматизации и роботизации технологических процессов;
  • Локальные акты организации;
  • Стандарты менеджмента качества;
  • Основы проектирования цехов и организаций;
  • Современные виды оборудования, применяемого в автомобилестроении;
  • Стратегический план социально-экономического развития организации;
  • Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения;
  • Методы и способы сбора и обработки информации;
  • Функциональные и технологические свойства материалов и технология изготовления деталей и узлов;
  • Стандарт организации по документообороту;
  • Международные стандарты качества;
  • Принципы производственных систем;
  • Модельный ряд выпускаемой продукции;
  • Основы метрологии;
  • Конструкции узлов и деталей;
  • Стандарт идентификации и прослеживаемости продукции;
  • Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский повыбору организации);
  • Основы управления проектами;
  • Технические условия работы агрегатов и систем;
  • Технология машиностроения;
  • Стандарты организации;
  • Стратегический план социально-экономического развития организации;
  • Международный опыт в области автомобилестроения;
  • Основы экономики;
  • Международные стандарты качества;
  • Основные тенденции на рынке автомобилестроения;
  • Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский повыбору организации);
  • Приказы и распоряжения организации;
  • Основы межличностных отношений;
  • Основы менеджмента;
  • Порядок разработки НИОКР;
  • Программные продукты;

1.4. Начальник смены должен уметь:

  • Контролировать соблюдение требований регламентирующих документов;
  • Осуществлять контроль выполнения принятых решений;
  • Определять круг лиц, имеющих допуск к конструкторской и технологической документации для служебного пользования;
  • Организовывать учет, выдачу и хранение конструкторской и технологической документации;
  • Владеть техническим иностранным языком (английским, немецким, французским по выбору организации);
  • Определять соответствие профессионально-квалификационной структуры персонала требованиям производства нового продукта;
  • Анализировать и внедрять российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения;
  • Обеспечивать разработку комплекса мероприятий по соответствию рабочих мест требованиям производства нового продукта;
  • Принимать решения по модернизации оборудования и технологических процессов на основе результатов мониторинга;
  • Анализировать производственные системы конкурентов;
  • Подготавливать предложения для принятия решений по созданию изделий с новыми характеристиками;
  • Подготавливать предложения по формированию и проведению политики в области модернизации сборочного производства;
  • Создавать условия для развития инновационной деятельности в организации;
  • Анализировать рынок перспективных технологий;
  • Формировать техническое задание на создание изделия с новыми характеристиками;
  • Обеспечивать разработку технологической документации для эксплуатации нового оборудования;
  • Подготавливать предложения по улучшению/изменению параметров комплектующих поставщика;
  • Формировать квалификационные требования по подбору специалистов для проведения исследовательской работы;
  • Подготавливать предложения по формированию стратегии организации в области технического переоснащения и внедрения новых технологий;
  • Обеспечивать выполнение технологических процессов с учетом ожиданий потребителя;
  • Анализировать результативность модернизации оборудования и технологических процессов;
  • Анализировать результаты внедрения нового технологического процесса;
  • Оценивать предложения по формированию мероприятий по улучшению системы менеджмента качества и стандартизации работ;
  • Обеспечивать выполнение мероприятий по результатам деятельности рабочих групп по выявлению дефектов и анализу их последствий;
  • Обеспечивать разработку и внедрение плана по снижению дефектности;
  • Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению системы менеджмента качества и стандартизации работ;
  • Принимать решения в случае отклонения от заданных параметров поставляемых комплектующих изделий;
  • Обеспечивать контроль качества и регулирования технологических процессов на основе статистических методов контроля;
  • Определять эффективность внедренных мероприятий системы менеджмента качества;
  • Обеспечивать внедрение мероприятий корректирующего и предупреждающего действия по устранению причин возникновения несоответствующей продукции;
  • Обеспечивать выполнение мероприятий по устранению причин возникновения рекламаций;
  • Обеспечивать разработку мероприятий по предотвращению нарушений технологической дисциплины;
  • Выделять ключевые трудовые функции, влияющие на улучшение качества производственного процесса;
  • Контролировать соблюдение требований регламентирующих документов;
  • Организовывать деятельность рабочих групп по выявлению дефектов и анализу причин их возникновения;
  • Организовывать выполнение мероприятий по результатам деятельности рабочих групп по выявлению дефектов и анализу их последствий;
  • Анализировать эффективность результатов внедрения мероприятий по совершенствованию технологического цикла;
  • Осуществлять межфункциональное взаимодействие по внедрению новых материалов, оборудования, технологий;
  • Подготавливать презентации по совершенствованию технологического цикла;
  • Обеспечивать выполнение мероприятий по механизации трудоемких производственных процессов, ручных работ;
  • Анализировать решения по созданию изделия с новыми характеристиками;
  • Анализировать результаты внедрения нового технологического процесса;
  • Организовывать межфункциональное взаимодействие для разрешения проблем и устранения «узких мест» в технологическом цикле;
  • Определять комплекс мероприятий по оптимизации и совершенствованию технологического процесса;
  • Выявлять отклонения от критериев соответствия технологических операций требованиям технологического процесса и подготавливать предложения по их устранению;
  • Определять комплекс мероприятий по ремонту и модернизации оборудования;
  • Анализировать номенклатуру, качество и ритмичность поставки комплектующих изделий для обеспечения непрерывности технологических процессов;
  • Определять технологичность размещения оборудования в рамках технологического процесса;
  • Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений;
  • Разрабатывать инструментарий для проведения контроля соответствия технологических операций требованиям технологического процесса;
  • Выявлять «узкие места» в производственном процессе для формирования дополнительных требований к персоналу с учетом расширения зоны ответственности и выполняемых функций;
  • Анализировать соответствие рабочих мест, численности персонала и уровня квалификации работников требованиям технологического процесса;
  • Анализировать и обобщать информацию о выявленных недостатках в работе оборудования;
  • Контролировать выполнение мероприятий корректирующего и предупреждающего действия по устранению причин возникновения несоответствующей продукции;
  • Регулировать процесс перемещения персонала в рамках оптимизации использования трудовых ресурсов;
  • Обеспечивать реализацию мероприятий по повышению производительности труда персонала;
  • Контролировать обеспечение ритмичной поставки комплектующих изделий;
  • Обеспечивать снижение уровня затрат за счет применения новых материалов;
  • Организовывать проведение мероприятий по предупреждению причин возникновения несоответствующей продукции;
  • Обеспечивать проведение мониторинга состояния технологических процессов;
  • Обеспечивать снижение уровня затрат за счет унификации комплектующих изделий;
  • Анализировать информацию и организовывать разработку мероприятий по устранению недостатков в работе оборудования;
  • Организовывать рациональное использование материально-технических ресурсов организации;
  • Обеспечивать соблюдение требуемых параметров в соответствии с технологической документацией;
  • Выявлять «узкие места» технологического цикла, организовывать решение технических задач;
  • Обеспечивать выполнение запланированных показателей по рекламациям;
  • Организовывать работы по выявлению причин появления несоответствующей продукции;
  • Совершенствовать систему мотивации персонала;
  • Обеспечивать оптимизацию трудоемких производственных процессов;
  • Формировать условия для достижения, поддержания и развития ресурсов организации;
  • Анализировать результативность модернизации оборудования и технологических процессов;
  • Обеспечивать оптимизацию численности персонала;
  • Осуществлять непрерывное совершенствование в области нормирования труда;
  • Обеспечивать соблюдение требований инструкций по обращению с отходами;
  • Анализировать причины появления дефектов и способы их устранения;
  • Разрешать спорные производственные ситуации;
  • Контролировать сохранность материальных ресурсов;
  • Анализировать результаты внедрения нового технологического процесса;
  • Обеспечивать эффективное использование и сохранность сырья, материалов, запасных частей, энергоресурсов и готовой продукции;
  • Обеспечивать реализацию мероприятий в рамках системы менеджмента качества;
  • Обеспечивать экономию энергоресурсов за счет внедрения принципов бережливого производства;
  • Анализировать конструкцию деталей и узлов по снижению затрат на изготовление;
  • Применять программные продукты при выполнении расчетов технико-экономических показателей;
  • Определять при долгосрочном планировании потребность в персонале на основе плановых показателей времени выполнения работ, объема производства и показателей производительности труда;
  • Внедрять опыт работы ведущих российских и зарубежных компаний в области автомобилестроения;
  • Соблюдать требования стандартов организации;
  • Обеспечивать снижение уровня затрат на производство за счет поиска альтернативных поставщиков и современных материалов;
  • Организовывать контроль качества выпускаемой продукции;
  • Обеспечивать соблюдение требований регламентирующих документов;
  • Обеспечивать соблюдение требований экологического менеджмента;
  • Обеспечивать внедрение мероприятий по повышению культуры производства;
  • Организовывать декомпозицию производственных задач;
  • Контролировать выполнение мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда;
  • Обеспечивать выполнение мероприятий по реализации системы менеджмента качества;
  • Подготавливать предложения на основе анализа производственных операций по распараллеливанию и запараллеливанию работ;
  • Анализировать технологический цикл изготовления продукции с учетом требований к безопасности и качеству;
  • Организовывать реализацию мероприятий по механизации трудоемких производственных процессов, ручных работ;
  • Согласовывать конструкторскую документацию с учетом ее технологичности;
  • Организовывать реализацию корректирующих и предупреждающих мероприятий по управлению несоответствующей продукцией;
  • Экстраполировать нормы мелкосерийного производства на серийное производство с учетом необходимых корректировок и методов управления временем;
  • Организовывать работу по совершенствованию конструкторской и технологической документации;
  • Анализировать выявленные дефекты и разрабатывать мероприятия по их устранению;
  • Контролировать аттестацию технологических процессов;
  • Содействовать формированию благоприятного психологического климата в организации;
  • Разрешать конфликтные ситуации;
  • Организовывать проведение планово-предупредительного ремонта;
  • Анализировать рынок перспективных технологий;
  • Определять при долгосрочном планировании потребность в персонале на основе плановых показателей времени выполнения работ, объема производства и показателей производительности труда;
  • Разрабатывать предложения по стратегии организации в области технического переоснащения и перспективных технологий;
  • Подготавливать презентации;
  • Формировать перечень перспективных технологических решений для создания образа автомобиля с принципиально новыми потребительскими свойствами;
  • Принимать участие в формировании корпоративной политики организации;
  • Анализировать и внедрять российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения;
  • Формировать техническое задание на создание изделия с новыми характеристиками;
  • Подготавливать предложения по улучшению/изменению параметров поставляемых комплектующих изделий;
  • Организовывать разработку предложений по реализации политики модернизации организации;

1.5. Начальник смены назначается на должность и освобождается от должности приказом исполнительного директора Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

1.6. Начальник смены подчиняется исполнительному директору Учреждения и начальнику подразделения «Интеллектуальные технологии»

2. Трудовые функции

  • 2.1. Организация работ по обеспечению защиты интеллектуальной собственности.
  • 2.2. Обеспечение разработки и внедрения инновационных технологий.
  • 2.3. Обеспечение развития системы менеджмента качества.
  • 2.4. Совершенствование работ в рамках технологического цикла на основе межфункционального взаимодействия.
  • 2.5. Обеспечение выполнения технико-экономических показателей и снижения уровня затрат на единицу выпускаемой продукции.
  • 2.6. Организация работ по обеспечению изготовления продукции, удовлетворяющей требованиям потребителей.
  • 2.7. Разработка предложений для формирования стратегии развития организации в области автомобилестроения.

3. Должностные обязанности

  • 3.1. Организация работы по соблюдению правил и требований к обеспечению конфиденциальности информации.
  • 3.2. Анализ перспективных технологий в области автомобилестроения.
  • 3.3. Организация разработки мероприятий по модернизации оборудования и совершенствованию технологических процессов.
  • 3.4. Организация разработки мероприятий по устранению причин возникновения несоответствующей продукции и рекламаций.
  • 3.5. Организация разработки показателей системы менеджмента качества в соответствии с развитием технологии сборки агрегатов и автомобиля.
  • 3.6. Анализ и выявление «узких мест» межфункционального взаимодействия.
  • 3.7. Разработка предложений по оптимизации и совершенствованию технологического процесса.
  • 3.8. Организация разработки мероприятий по эффективному использованию производственных ресурсов в процессе сборки агрегатов и автомобиля.
  • 3.9. Организация разработки инструментария для контроля выполнения технико-экономических показателей.
  • 3.10. Организация контроля выполнения мероприятий по эффективному использованию и сохранности производственных ресурсов.
  • 3.11. Организация работы по обеспечению выполнения требований системы менеджмента качества.
  • 3.12. Согласование и совершенствование нормативной документации.
  • 3.13. Организация управления несоответствующей продукцией.
  • 3.14. Разработка предложений по технологическому сопровождению процесса создания автомобиля с новыми характеристиками.
  • 3.15. Разработка предложений по перспективному развитию сборки автомобилей с новыми потребительскими свойствами.

Изменить трудовые функции

4. Права

Начальник смены имеет право:

4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника смены .

4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).

4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию начальника смены .

4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.

5. Ответственность

Начальник смены несет ответственность за:

5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

5.2. Невыполнение распоряжений и поручений исполнительного директора Учреждения.

5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

За вышеперечисленные нарушения начальник смены может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по сборке агрегатов и автомобиля» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 11 ноября 2014 г. № 877н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

Скачать в формате MS Word

Поделиться должностной инструкцией в соцсетях:

Штурман в океане профессиональных стандартов

©2018 qualinfo.ru

Начальник смены

Должностная инструкция

Должностные обязанности.
Обеспечивает выполнение сменных производственных заданий подразделениями предприятия (участками и бригадами), соблюдение установленной технологии производства изделий, выполнения работ (услуг), ритмичный выпуск продукции высокого качества. Организует своевременную подготовку производства, полную загрузку и бесперебойную работу оборудования Осуществляет оперативный контроль за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, топлива, материалов, выявляет, предотвращает и устраняет причины нарушений хода производства. Проводит работу по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Принимает участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда. Анализирует результаты производственной деятельности подразделения предприятия за смену, причины, вызывающие простои оборудования и снижение качества изделий (работ, услуг), участвует в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков. Организует оперативный учет движения продукции по рабочим местам, выполнения производственных заданий. Контролирует соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, представляет предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Координирует работу мастеров.

Должен знать:
постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по оперативному управлению производством; технические требования, предъявляемые к выпускаемой продукции, технологию ее производства; производственное оборудование цеха и правила его технической эксплуатации; системы и методы учета хода производства; основы экономики, организации производства, труда и управления; технико-экономическое и оперативно-производственное планирование; методы хозяйственного расчета; действующие положения об оплате труда и формы материального стимулирования; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Квалификационные требования. Высшее техническое образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет или среднее специальное образование и стаж работы по оперативному управлению производством не менее 3 лет.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Это тоже интересно:

  • Начальник службы управления персоналом должностная инструкция
  • Начальник производства мебели должностная инструкция
  • Начальник службы ремонта должностная инструкция
  • Начальник производства должностная инструкция по профстандарту
  • Начальник службы охраны труда должностная инструкция

  • Подписаться
    Уведомить о
    guest

    0 комментариев
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии