Как открыть карьер по добыче щебня пошаговая инструкция

Добавлено в закладки: 0

Щебень – один из самых популярных строительных материалов. Его можно встретить везде: и в фундаменте зданий, и вымощенных дорожках, и в бетоне для железобетонных плит.

Если в ближайшей местности есть карьеры гранита, которые никем не используются, можно открыть бизнес по добыче гранитного щебня.

Если бы экономисты действительно разбирались в бизнесе, они были бы богатыми людьми, а не советниками богатых людей. (Керк Керкорян)

Вид бизнеса по добыче щебня – очень дорогостоящий, но и доход будет заметным и постоянным.

Особенности регистрации

Когда будет принято окончательное решение в отношении открытия своего бизнеса, его нужно будет зарегистрировать. Для начала достаточно индивидуального предпринимательства. Недорого и не трудоемко. Когда бизнес наберет достаточных оборотов, штат и технику понадобится расширять, бизнес можно будет переоформить на ООО.

Системой налогообложения лучше взять упрощенную – с 15% от прибыли.

Организационно-правовая деятельность

Для пуска предприятия по добыче щебня в эксплуатацию, необходимо прежде всего оформить ряд необходимых и важных документов:

1. Получить лицензию на добычу щебня из карьера.
2. Разработать проектную документацию для запуска карьера в эксплуатацию. Защитить эту проектную документацию в Ростехнадзоре.
3. Получить технические условия использования карьера для добычи щебня.
4. Провести разработку технологии по производству щебня. 

Технология производства щебня

Технология производства щебня имеет два этапа:

1. добыча каменного бута,
2. переработка каменного бута на щебень желаемого размера.

На видео: Добыча гранита и переработка его в щебень

Гранит – камень очень большой плотности, поэтому для его добычи используют взрывные материалы, чтобы отколоть от общего камень поменьше, затем его слегка измельчают, а для получения щебня однородной величины отправляют на дробильные участки, где проведя ряд дополнительных работ, сортируют.

Каменный бут включает несколько стадий переработки:

• Первичное дробление. В бункер питателя равномерно подается горная масса и дробилка делает первое измельчение породы на куски среднего размера. 
• Вторичное дробление. Бут среднего размера по ленточному транспортеру поступает в дробилку, где проходит следующий этап измельчения породы на куски более мелкого размера. 
• Сортировка полученной массы. полученную массу разного размера направляют на грохот и он сортирует камень на нужный размер щебня. Отсортированный щебень складируют по размеру камня для постепенной реализации, как физическим лицам, так и предприятиям. 

Оборудование для производства щебня

К нему относятся:

• питатели,
• дробилки,
• инерционные грохоты.

Скачать бизнес план по добыче щебня за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.

 На видео: Оптовая продажа щебня

Питатели.

Их используют для транспортировки каменного бута в дробилки.

Бывают питатели:

• вибрационные,
• пластинчатые.

На предприятии могут применяться оба вида.

Вибрационный питатель – более модернизированное, по сравнению с пластинчатым, оборудование, так как при помощи ЭМВ осуществляет направленные возвратно-поступательные движения, а пластинчатый питатель состоит из закольцованного полотна из пластин, соединенных между собой шарнирами, и по нем перемещается каменный бут по движущемуся кругу.

Дробилки

Бывают дробилки:

• щековые,
• конусные,
• центробежные.

Щековые дробилки используют для первичного дробления камня. Они представляют собой две ” щеки”, одна из которых закреплена на дробилке, а другая движется по типу маятника. Камень измельчается между этими щеками от 4 до 8 раз.

Конусные и центробежные дробилки используются для последующего измельчения и вторичного дробления.

Инерционные грохоты

Грохоты работают по такой схеме: короб, под действием вибратора с помощью электродвигателя, выполняет круговые движения и щебень, просыпаясь, разделяется на фракции. На грохоте может устанавливаться от двух сит и более, чтобы работа шла быстрее. 

Бизнес направлен на прибыль, значит, оборудование должно работать максимально и качественно, но для этого оно должно быть отлажено и стабильно в эксплуатации. 

Персонал

Количественный состав предприятия составит 54 человека, из них:

• админсостав – 6 человек,
• основные работники – 48 человек. 

Количество рабочих дней за год – 329.

График работы – 5 рабочих дней и 2 выходных, 2 смены в сутки. Смена длится – 8 часов.

График работы рассчитан согласно усредненных норм и потребностей отрасли по добыче щебня.

Финансовый план

Финансовый план имеет свои особенности по организации добычи каменного бута и его переработки на щебень.

Здесь просчитывается количество необходимой техники для добычи камня, цену этой техники, оборудование для дробления на щебень и все остальные расходы по производству щебня.

Для добычи сырья из карьера и для производства щебня нужна особая и дорогостоящая спецтехника:

1. Гидравлический экскаватор Komatsu PC1250-7 для работы в карьере с ковшом объемом 6,5 м3. Цена – 25 млн. 390 тыс. руб.
2. Бульдозер Komatsu D-155. Цена – 8.4 млн. руб.
3. Фронтальный погрузчик Komatsu WA470-3. Цена – 10 млн. руб. 

Транспортный цех включает в себя такую технику:

• Самосвал для работы в карьере Caterpillar 772 – 5 млн. руб.
• Самосвал КАМАЗ-65115-044-62 с грузоподъемностью 15 тонн, цена – 2 млн. 180 тыс. руб.
• Бортовой КАМАЗ-65117, цена – 1.5 млн. руб.
• Автобус Hyundai на 25 мест, средняя стоимость которого – 18 млн. руб.
• Заправщик топливом, цена – 500 тыс. руб.
• Легковой автомобиль УАЗ «Патриот», цена от 499 тыс. руб.
• Сварочный полуавтомат, цена – 200 тыс. руб.

Если переработку породы в щебень осуществлять на дробильно-сортировочном участке, то это позволит строительный материал выпускать прямо у карьера, что значительно сэкономит средства.

Оборудование для дробильно-сортировочного участка:

• Самоходный гидравлический молот, цена – 7.2 млн. руб.
• Самоходную щековую дробилку по цене – 18 млн. руб.
• Самоходную роторную дробилку по цене – 24.6 млн. руб.
• Самоходный грохот производителя METSO MINERALS. стоимостью от 8.531 млн. руб.

На видео: Декоративный щебень

Итого капитальные вложения составят 130 млн. рублей.

Выручка по производственной части за год составит 212 578 920 рублей, без учета НДС.

Расходная часть

Расходы на зарплату составят 1.6 млн рублей в месяц, из них:

• Производственный персонал – 1.31 млн рублей в месяц;
• Администрация – 290 тыс. рублей в месяц.
• Ставка по страховым взносам составляет 30 % от общего Фонда заработной платы.

Общая сумма на оплату труда за год составит: 1.6 млн рублей *1,3 *12 = 24 млн. 960 тыс. рублей.

Расходы на другие материалы и запчасти:

• Расходы на запчасти принимаются как 4 % от стоимости оборудования и предполагают следующий расчет 69 870 тыс. рублей * 0, 04 = 2 794 800 рублей.
• Расходы на содержание и эксплуатацию самосвала для работ в карьере в течении года будут составлять 7 966 670,00 рублей.
• Расходы на ГСМ другой спецтехники – 38 047 940,00 рублей.
• Процент амортизации основного оборудования -10 960 000,00 рублей.

Общие расходы на буровзрывные работы по добыче щебня составят за год – 21 600 000 рублей.

Предположительные расходы на ГСМ – 151 440 рублей.

Финансово-экономические показатели предприятия

1. Выручка от реализации за первый год (без НДС) предполагается 212 578 920 рублей.
2. Расходы на производство по добыче щебня – 112 173 275, 4 рублей.
3. Налогооблагаемая прибыль – 100 405 644, 6 рублей.
4. Налог на прибыль (20%) – 20 081 128,92.
5. Чистая прибыль составит предположительно – 80 324 515,68.

Срок окупаемости предприятия– 1,6 года.

Вывод

Добыча щебня – очень выгодный бизнес, но требующий больших вложений, огромных сил, бесконечного внимания и терпения. Но это все себя окупит.

Пример — Скачать бесплатно готовый бизнес-план по добыче щебня

Скачать бизнес план щебеночного завода за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

На видео: Добыча щебня

Бизнес план производства щебня, как инструмент экономического проектирования

Открытие нового предприятия – весьма непростой процесс. Помимо юридически правильного оформления и получения необходимой разрешительной и лицензионной документации, в нашем случае понадобится оформление права работ на выбранном земельном участке. Также важны коммерческие и производственные аспекты, которые необходимо описать и оформить в виде конкретного плана действий. Именно для этого и будет использоваться бизнес план карьера по добыче щебня.

Подобный метод проектирования получил широкое распространение в России и в мире, благодаря своей гибкости, возможности тонких настроек под любую сферу деятельности, а также развитой системы различных экономических и финансовых показателей, характеризующих бизнес план производства щебня с точки зрения эффективности.

Отзыв на бизнес план карьера по добыче щебня

Получив в собственность перспективный земельный участок с неразработанным щебеночным карьером, нам с партнерами потребовалось привлечь инвестиции на оборудование и машины для его разработки. Без соответствующего обоснования этого сделать не удалось. Тогда мы купили в компании План Про готовый бизнес-план карьера по добыче щебня, в котором четко и структурно были описаны мероприятия по открытию карьера, а удобная и достаточно простая финансовая модель позволила рассчитать желаемые сроки окупаемости. Таким образом мы привлекли инвестиции на оборудование в размере 200 млн. руб.

Бадаев О.Р. Саратовская область

Приступаем к работе

На первых этапах разработки бизнес плана производства щебня необходимо кратко описать его суть и задачи, а затем последовательно раскрыть содержание каждого из этапов работ по реализации, подкрепив их необходимыми расчетами.

Цель бизнес плана бизнес плана карьера по добыче щебня.

Предприятие, выпускающее щебень различных фракций с собственным карьером для добычи сырья с объемом выпуска – ХХХ тонн готовой продукции в сутки.

Структурные особенности проекта

Несмотря на кажущуюся простоту, содержание бизнес плана производства щебня должно полностью описывать все этапы процесса и отвечать требованиям и правилам подготовки подобных документов.

Пример содержания:

• общий анализ рынка, динамики его макропоказателей и определение перспективных направлений развития;
• расчет величины инвестиционных вложений;
• материальная база и этапы реализации технологии;
• расходная и доходная части бизнес плана карьера по добыче щебня;
• расчеты фонда оплаты труда и численности рабочих;
• сроку окупаемости.

Общий анализ рынка в бизнес плане карьера по добыче щебня.

Чтобы понять, какие характеристики компании и продукта позволят реализовать цели бизнес плана производства щебня, да и определить сами цели, нужно понимать рынок и уметь планировать его варианты развития. Также важно предугадывать действия конкурентов и «играть на опережение».

Важные качественные характеристики компании и продукта:

• соответствие щебня ГОСТам;
• постоянное наличие больших запасов готовой продукции;
• удобные подъездные пути, в том числе и для ж/д транспорта;
• оборудованная площадка и оборудование для погрузки;
• стоимость на уровне рынка при более совершенном производстве и качестве продукции.

Подготовительные действия организационного характера

Чтобы основные этапы бизнес плана карьера по добыче щебня проходили в соответствии с планом – графиком работ, важно обеспечить организационную и функциональную составляющую проекта, выраженную в осуществлении следующих мероприятий:

1. Создать и зарегистрировать организацию.
2. Осуществить постановку на учет в налоговой инспекции и открыть расчетный счет в банковской организации.
3. Выбрать регион и место для производства щебня.
4. Изучить имеющиеся предложения по оборудованию и составу технологических линий.
5. Определить источники поиска сотрудников.

Инвестиционные затраты в рамках бизнес плана карьера по добыче щебня.

Расчет суммы инвестиций – очень тонкий момент любого бизнеса, с одной стороны – они должны полностью покрывать первоначальные затраты на старт, с другой – не позволить раздуть бюджет и сроки окупаемости проекта. Чтобы получить объективный расчет, скачайте у нас на сайте полноценный бизнес план карьера по добыче щебня, который содержит расчеты основных финансовых и экономических показателей и позволит рассчитать и привлечь необходимую сумму инвестиций.

Состав финансирования:

• строительство предприятия на выбранном земельном участке – ХХХ руб.
• машины и оборудование для производства щебня – ХХХ руб.
• транспортная инфраструктура для обеспечения процессов отгрузки – ХХХ руб.;
• найм и обучение персонала компании – ХХХ руб.
• резерв на случай возникновения непредвиденных обстоятельств – ХХХ руб.

Общая сумма инвестиций составит от 50-ти до 120-ти млн. руб.

Схема технологического цикла и состав машин и оборудования

Схема технологического цикла: добыча каменного бута, дробление на фракции, отсев и сортировка по размеру фракций, засыпка в места хранения.

Для реализации бизнес плана производства щебня понадобится:

• экскаваторы;
• самосвалы;
• бульдозеры;
• промышленные дробильные установки;
• конвейеры для перемещения полуфабрикатов и готового материала;
• система вибрационных сит;
• оборудование для отгрузки с автоматическим измерением объема;
• прочее оборудование.

Для того чтобы цикл производства был полным, можно также запустить производство цветного щебня, который используется для оформления тротуаров и т.д. Бизнес-план производства цветного щебня ответит на вопросы, связанные с запуском бизнеса. Реализация этой идеи может помочь вам повысить рентабельность деятельности и выйти на рынок конечного покупателя материалов.

Экономические расчеты в бизнес плане карьера по добыче щебня.

Объем и структура операционных расходов

Операционные затраты, необходимые для реализации текущей деятельности в рамках бизнес плана производства щебня, складываются из следующих статей:

• эксплуатационные затраты на содержание предприятия — ХХХ руб.;
• энергоресурсы и коммунальные платежи – ХХХ руб.;
• текущий ремонт и модернизация производственной линии – ХХХ руб.;
• начисленная амортизация – ХХХ руб.;
• фонд оплаты труда, страховые и пенсионные отчисления – ХХХ руб.;
• налоговые выплаты – ХХХ руб.
• остальные затраты в рамках текущей деятельности – ХХХ р.

Итого, операционные затраты составят ХХХ руб. в месяц.

Доходная часть бизнес плана карьера по добыче щебня

При формировании доходной части бизнес плана производства щебня важно спланировать уровень дохода, обеспечивающий необходимый срок окупаемости и выделить те факторы деятельности, которые позволят обеспечить необходимые объемы продаж:

• круглосуточная отгрузка в любых объемах
• контроль качества размера и состава фракций;
• разнообразные способы доставки;
• современный погрузочный комплекс;
• гибкая ценовая политика.

Структура реализации, по фракциям:

1. Крупная – ХХХ руб.
2. Средняя – ХХХ руб.
3. Мелкая – ХХХ руб.

Доход от продаж составит ХХХ руб. в месяц.

Вопросы персонала и оплаты труда

Основу кадрового состава для реализации бизнес плана карьера по добыче щебня сформируют специалисты рабочих направлений. Примерная штатная структура:

• директор карьера – ХХХ руб.;
• главный инженер по добыче и производству – ХХХ руб.;
• бухгалтер – ХХХ руб.;
• специалист по кадровым вопросам – ХХХ руб.;
• машинисты экскаваторов и бульдозеров – ХХХ руб.;
• водители самосвалов – ХХХ руб.;
• рабочие – ХХХ руб.;
• прочий обслуживающий и офисный персонал – ХХХ руб.

Срок окупаемости бизнес плана карьера по добыче щебня

Учитывая инвестиционную и операционную составляющую затрат, а также доходную часть проекта, срок окупаемости наступит в течение 3-х – 5-ти лет.

Скачайте готовый бизнес план карьера по добыче щебня с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Обслуживание предприятий строительной сферы – это высоко прибыльный бизнес, так как объемы средств, выделяемых на реализацию масштабных проектов в сфере промышленного и дорожного строительства велики. Чтобы получить свою долю заказов и рынка, нужно качественно описать свой проект и доказать его состоятельность в виде рентабельности и срока окупаемости.

Для этого скачайте на нашем сайте пример готового бизнес плана карьера по добыче щебня, который включает в себя важные для привлечения инвестиций расчеты. Также вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», созданный с учетом конкретной специфики вашего предприятия. Это позволит вовремя привлечь необходимый объем инвестиций и поучаствовать в крупных строительных проектах в качестве поставщика сырья.

Строительная сфера стремительно развивается, и в ней пока нет замены для большинства используемых традиционных материалов, что создает необходимые условия для развития и процветания предприятия по производству щебня. Чтобы обеспечить себе лидерские позиции на этом рынке, используйте качественный и профессиональный бизнес план, как основу любой коммерческой деятельности.

Открытие и эксплуатация щебеночного карьера может быть высокодоходным и перспективным бизнесом. Однако, чтобы успешно осуществить этот процесс, необходимо следовать определенной последовательности действий и учесть множество факторов.

Первым шагом является проведение исследования рынка. Вам необходимо изучить спрос на щебень в вашем регионе, определить конкурентоспособность продукции и оценить потенциальные объемы производства. Также важно обратить внимание на доступность локаций для открытия карьера и изучить законодательство в области природоохраны и добычи полезных ископаемых.

Далее следует разработка бизнес-плана, который будет являться основой вашего проекта. Вам необходимо определить структуру предприятия, расчеты по инвестициям и расходам, план по добыче и продаже щебня, а также предусмотреть меры по экологической безопасности и соответствие требованиям законодательства.

После разработки бизнес-плана вам следует приступить к поиску и заключению договоров на аренду или покупку участка для открытия щебеночного карьера. Важно учесть не только его доступность для добычи материала, но и близость к дорогам и объектам потребления. Приобретение специальной техники и оборудования — еще один важный шаг, который требует тщательного подбора и бюджетного планирования.

Выбор местности для открытия карьера

Геологические особенности: Перед открытием карьера необходимо провести тщательное геологическое исследование местности. Важными параметрами являются наличие подходящих слоев горных пород и их качество. Также стоит оценить возможность добычи других природных ресурсов.

Близость к потребителям: Открытие карьера вблизи потребителей материала позволит сэкономить на транспортных расходах и обеспечить более эффективную доставку щебня. Поэтому рекомендуется выбирать местность, где находятся строительные и промышленные объекты.

Доступность транспортной инфраструктуры: Наличие близких дорог, железнодорожных линий или речного пути обеспечит удобство транспортировки готовой продукции. Это существенно сократит временные затраты и повысит конкурентоспособность карьера.

Охрана окружающей среды: При выборе места следует учитывать возможные негативные воздействия на окружающую среду. Необходимо изучить экологические ограничения, требования к охране природных резервов и растительного мира. Ответственное отношение к экологическим аспектам поможет избежать конфликтов и штрафных санкций со стороны государства.

Нормативно-правовое регулирование: Перед открытием карьера необходимо узнать и рассмотреть все требования законодательства, которые регулируют деятельность в данной области. Важно учесть все нормативы и требования, чтобы избежать возможных проблем и высоких штрафов.

Экономические факторы: Конечно, стоит рассмотреть экономическую состоятельность будущего карьера. Оцените рыночный спрос на материал, его стоимость и возможные доходы от добычи. Выберите такую местность, чтобы карьер был экономически выгодным и приносил стабильную прибыль.

Учитывая все эти факторы и проведя тщательный анализ, вы сможете выбрать подходящую местность для открытия вашего щебеночного карьера. Имейте в виду, что правильный выбор места – это залог успешного развития вашего бизнеса.

Оформление необходимых разрешений и лицензий

Для открытия щебеночного карьера необходимо получить все необходимые разрешения и лицензии от соответствующих органов власти. Отсутствие одного из них может привести к незаконной деятельности и негативным последствиям для вашего бизнеса.

Ниже приведены основные шаги, которые необходимо предпринять для оформления всех необходимых разрешений и лицензий:

1. Свяжитесь с местным управлением природных ресурсов или городским отделом строительства и получите информацию о требованиях к открытию щебеночного карьера в вашей местности.
2. Зарегистрируйте свою компанию и получите необходимые документы, такие как налоговое удостоверение, лицензию на осуществление предпринимательской деятельности и другие.
3. Подготовьте и предоставьте полный пакет документов, включая планы и спецификации карьера, оценку воздействия на окружающую среду и другие требуемые документы, органу, отвечающему за выдачу разрешений.
4. Ожидайте проверку и примите все необходимые меры, чтобы соответствовать требованиям безопасности и экологической устойчивости.
5. Получите разрешение на добычу щебня и других материалов.
6. Получите разрешение на использование техники и оборудования для добычи и переработки материалов.
7. Получите лицензию на продажу и распространение добываемых материалов.

Важно помнить, что процесс оформления разрешений и лицензий может занимать значительное время и требует внимания к деталям. Следуйте всем требованиям и инструкциям органов власти, чтобы избежать задержек и проблем на этапе открытия своего карьера.

Приобретение и подготовка оборудования

Открытие щебеночного карьера требует приобретения и подготовки специализированного оборудования. Вот основные этапы этого процесса:

1. Анализ и выбор необходимого оборудования. Перед приобретением оборудования необходимо провести анализ и определить типы и модели машин, которые будут использованы в карьере. В зависимости от ваших потребностей, возможно приобретение дробильной, сортировочной и грузоподъемной техники.

2. Покупка оборудования. После определения необходимого оборудования наступает этап его приобретения. Заключение договора и сотрудничество с надежными поставщиками оборудования являются неотъемлемой частью этого процесса.

3. Транспортировка и размещение оборудования. После покупки оборудования необходимо доставить его на место. Транспортировка может быть организована с использованием специализированных грузовых автомобилей. При размещении оборудования в карьере учтите технические и безопасные требования.

4. Техническая подготовка оборудования. После размещения оборудования необходимо провести его техническую подготовку. Это включает в себя проверку работоспособности, настройку и установку необходимых компонентов и запасных частей.

5. Подготовка персонала. Помимо подготовки и настройки оборудования, необходимо также обеспечить подготовку персонала, который будет работать в карьере. Обучение сотрудников по безопасному использованию оборудования и соблюдению техники безопасности является важным шагом перед началом работы.

Следуя этим шагам, вы сможете успешно приобрести и подготовить оборудование для открытия щебеночного карьера. Важно точно выполнить каждый шаг, чтобы гарантировать безопасность и эффективность деятельности карьера.

Проведение геологического исследования

1. Подготовка плана и программы исследования, включающих все необходимые параметры и методы исследования.
2. Сбор образцов грунта из разных точек предполагаемой площади карьера. Грунтовые образцы должны быть представительными, чтобы можно было получить достоверные данные о составе грунта.
3. Анализ образцов в лаборатории для определения их физических и химических свойств. Такой анализ поможет определить наличие полезных ископаемых, а также специфические особенности грунта, которые могут повлиять на процесс добычи.
4. Определение глубины грунта и наличия подземных водных источников. Глубина грунта является важным параметром, который поможет определить объем работ и необходимую технику для открытия карьера.
5. Оценка экологического воздействия открытия карьера на окружающую среду. Этот аспект является важным для соблюдения экологических норм и получения разрешения на открытие карьера.

Проведение геологического исследования является обязательным этапом перед открытием щебеночного карьера. Оно поможет определить потенциальные возможности и риски, а также разработать оптимальный план действий для дальнейшей работы.

Разработка плана добычи и организация работы

Организация работы щебеночного карьера требует разработки детального плана добычи и управления процессами. Ниже приведены основные шаги, которые необходимо выполнить при разработке плана и организации работы щебеночного карьера:

1. Определение объемов добычи: В первую очередь необходимо определить требуемый объем добычи щебня. Это позволит вам выбрать соответствующее оборудование и рассчитать необходимые финансовые и временные ресурсы.
2. Анализ месторождения: Следующим шагом является анализ месторождения и его геологических характеристик. Это поможет вам определить оптимальные методы добычи, а также оценить потенциальные риски и проблемы.
3. Выбор оборудования: Определитесь с необходимым оборудованием для добычи и переработки щебня. Учтите факторы, такие как мощность, эффективность, надежность и стоимость.
4. Разработка графика работы: Составьте детальный график работы, определяющий последовательность операций и временные рамки. Учтите требования безопасности и законодательство в отношении шума, пыли и других аспектов окружающей среды.
5. Расчет затрат: Оценивайте затраты на добычу, переработку, транспортировку и утилизацию отходов. Включите затраты на техническое обслуживание и ремонт оборудования.
6. Найм персонала: Разработайте план найма и обучения персонала, включая операторов оборудования, инженеров и административный персонал. Уделите внимание безопасности труда и требованиям профессиональной квалификации.
7. Управление процессами: Разработайте систему управления процессами для обеспечения эффективности и безопасности работы щебеночного карьера. Включите механизмы контроля качества продукции и соблюдения стандартов.
8. Взаимодействие с заинтересованными сторонами: Установите диалог с местными органами власти, сообществом и другими заинтересованными сторонами, чтобы согласовать деятельность карьера с регулирующими нормами и учесть мнение сообщества.
9. Мониторинг и анализ: Организуйте систему мониторинга и анализа работы карьера, включая контроль показателей производительности, соблюдение норм экологии и безопасности, а также обратную связь от персонала и заинтересованных сторон.

Разработка плана добычи и организация работы щебеночного карьера требует внимательности к деталям и регулярного обновления. Важно следовать нормам и стандартам, обеспечивать безопасность и защищать окружающую среду.

Ведение финансового учета и контроль качества продукции

Для ведения финансового учета рекомендуется использовать специализированный программный продукт, который позволяет автоматизировать процессы учета. С его помощью можно вести учет поступления и расхода материалов, расчет затрат на производство, учет затрат на транспортировку и прочие сопутствующие расходы.

Кроме учета затрат, важной составляющей успешного ведения щебеночного карьера является контроль качества продукции. Он позволяет обеспечить соответствие выпускаемой продукции требованиям и стандартам.

Для контроля качества продукции необходимо регулярно проводить лабораторные исследования, которые позволяют определить соответствие свойств и характеристик продукции установленным стандартам. В результате исследований формируется паспорт качества продукции, который удостоверяет ее соответствие установленным требованиям и стандартам качества.

Для проведения лабораторных исследований рекомендуется иметь собственную лабораторию или заключить договор с внешними лабораториями, которые имеют необходимое оборудование и опыт в проведении таких исследований.

Контроль качества продукции позволяет не только удовлетворить запросы потребителей, но и защитить репутацию предприятия. Поэтому важно уделять достаточное внимание этому аспекту ведения щебеночного карьера.

Карьер по добыче щебня

1. Описание предприятия и сферы деятельности

1.1 Описание концепции предприятия

В рамках данного проекта рассматривается одна концепция
развития предприятия — предприятие по добыче и оптовой поставке щебня предприятиям,
производящим строительные материалы, строительным организациям и ТОО
«Тенгизшевройл». Основная цель данного проекта — рост объемов добычи щебня
путем увеличения производственных мощностей. Данная концепция предполагает
закупку дополнительных единиц техники, объем закупок подробно представлен в
главе Инвестиционный план. Добыча щебня будет производиться в карьере,
расположенном на земельном участке, площадью 12,52 гектаров, находящемся в
собственности предприятия.

Вид деятельности по добыче полезных ископаемых предполагает
получение лицензии, но в рамках данного проекта предполагается использование
лицензии существующего предприятия, на базе которого планируется реализовывать
проект.

1.2 Описание продукции

Продукция, продаваемая предприятием — щебень и бутовый
камень, добываемые в карьере. Для того чтобы определить основных потребителей
продукции компании, необходимо привести характеристику продукции.

Щебень — это продукт, производимый путем дробления твердой
скальной породы с последующим разделением на фракции. Так же щебень можно
добывать в карьере путем просеивания породы. Для получения щебня применяют
различные горные породы, самой распространенной и широко применяемой является
гранит. Щебень также может быть получен при дроблении валунов и гравия. Щебень
— это нерудный строительный материал, который используется встроительстве в
естественном виде, без выделения из них минералов. Основными свойствами щебня
из природных каменных материалов являются: 1. прочность; 2. морозостойкость; 3.
лещадность; 4. истинная, средняя и насыпная плотности; 5. водопоглощение и
водонасыщение; 6. зерновой состав и форма зерен; 7. активность естественных
радионуклидов (радиоактивность). Щебень оценивают по качеству его фракций,
образующиеся в результате просеивания щебня — финальной стадии его
изготовления. Чем меньше фракция щебня, тем он является дороже в связи с тем,
что было затрачено больше работ на его дробление.

Гравийный щебень — щебень, получаемый путем просеивания
карьерной породы или путем дробления природной каменной скалы. Гравийный щебень
— это один из самых необходимых строительных материалов. Применяется при
строительстве автодорог, тротуаров и подъездных участков. Гравийный щебень
используется в различных качествах: 1. как заполнитель для бетона и ЖБИ 2. для устройства
покрытий и оснований дорожек и площадок 3. используется как балластный слой
железнодорожного пути и т.д. Гравийный щебень делится по своему размеру на
следующие фракции: 5-10, 5-20, 10-20, 20-40, 0-40, 40-70 мм. Другие фракции
щебня встречаются значительно реже.

Готовая продукция ТОО «Мугалжар Нефтестрой» — щебень.

1.3 Потребители продукции

Исходя из приведенных выше характеристик производимой
предприятием продукции, формируется список потребителей щебня: 1. производителя
цемента, бетона; 2. строительные компании, специализирующие на строительстве
жилых и нежилых помещений; 3. строительные компании, специализирующиеся на
строительстве и ремонте дорог и дорожных покрытий.

1.4 Стратегия развития бизнеса

В рамках данного проекта предполагается рост объемов добычи
существующего предприятия до 1 200 000 куб. м. щебня к 2021 году. Компания
является юридическим лицом и действует на основании Устава, имеет собственное
имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет. Компания имеет все
необходимые лицензии и разрешения для ведения данного вида деятельности. Цель
реализации проекта: рост объемов добычи, получение максимальной прибыли
посредством развития производственной базы.

Добытые и планируемые объемы добычи

В настоящее время предприятие находится на этапе роста и
расширения. В рамках развития предприятие предполагает запуск нового
инвестиционного проекта, что характеризуется большими затратами на оборудование
и иные капитальные затраты, также в этот период очень велики затраты на рекламу
предприятия, привлечение внимания потенциальных потребителей. На следующем
этапе начинают увеличиваться затраты на текущую деятельность и сводятся к
минимуму капитальные затраты, коммерческие расходы достаточно велики, но они направлены
на привлечение клиентов, анализ рынка и завоевание определенной доли рынка.
Предприятие, также как человек, проходит несколько этапов развития: · Создание предприятия, его становление; · Закупка оборудования; · Запуск оборудования в эксплуатацию; · Заключение договоров с клиентами и
поставщиками. · Стадия
зрелости или оптимального функционирования; · Рост и расширение деятельности; · Минимизация затрат предприятия; · Достижение высоких показателей качества производимой продукции; · Поиск и привлечение новых клиентов;

2. Организации бизнеса, формы участия в нем,
совета директоров, схемы

2.1 Описание существующего предприятия

ТОО «Мугалжар Нефтестрой» работает на рынке добычи нерудных
строительных материалов со второго полугодия 2010 года. Специализация
предприятия — добыча и переработка нерудных строительных материалов. Запас
твердых полезных ископаемых на 04.04.2013 г. — 30 млн. м³.

Для переработки горной массы и производства строительного
щебня ТОО «Мугалжар Нефтестрой» использует дробильно-сортировочный комплекс
китайско-английской компании DUOLlNG-WATSON МACHINERY Ltd», для отгрузки готовой продукции имеется
собственный железнодорожный путь с фронтом погрузки рассчитанным на 25 вагонов.
Также имеется электролиния мощностью 35кВ протяженностью 1.5 км. Для
осуществления перевозки и погрузочных работ имеется соответствующий парк
грузовых автомашин. экскаваторов и погрузчиков, в том числе:

— 5 автомашин марки HOWО грузоподъемностью 40 тн

—          1 автомашина марки HOWO 25 тн

—          3 экскаватора марки С А T 3361) 1. CAT320DL. и Komatsu750PC

—          4 not рузчика марки ZL-50G

—          1 бульдозер Т-130

Имеется административно-бытовой корпус, в стадии
строительства находится второй административно-бытовой корпус, для питания
рабочих и ИТР имеется столовая.

Для хранения и ремонта автотранспортной и погрузочной техники
имеется гараж и мастерская.

ТОО «Мугалжар Нефтестрой» производит щебень следующих
фракций:

которые прошли лабораторные испытания и сертификацию и
соответствует ГОСТу 1284-2004 «Щебень и гравий из плотных горных пород для
строительных работ».

Щебень 05 (отсев)

Щебень 510 мм

Щебень 520 мм тн

Щебень 1020 мм тн

Щебень 2040 мм тн

Щебень 040 мм тн

Щебень 4070 мм тн

Бутовый камень 20250 мм

Анализ местоположения предприятия Адрес местоположения
предприятия: месторождения «Берчегурское — 4» Шалкарского района Актюбинской
области. Преимущество местоположения состоит в расположении карьера возле
железнодорожной ветки, таким образом ведется беспрепятственная погрузка
продукции для реализации в другие области и страны. Карьер находится в 250 км.
От обласного центра г. Актобе и в 4 км. от ближайшей железнодорожной станции
Бершогыр.

3. Маркетинговый анализ

3.1 Анализ казахстанского рынка нерудных
строительных материалов

строительный щебень потребитель организационный

На сегодняшний день, казахстанский рынок нерудных
строительных материалов динамично развивается как в количественном, так и в
стоимостном выражении. На открытии третьей сессии Парламента Республики
Казахстан пятого созыва (02.09.2013 г.) Глава Республики Казахстан Нурсултан
Назарбаев отметил что приоритетом процесса законотворчества должно оставаться
правовое обеспечение стабильного экономического роста. «Я неоднократно говорил,
что ждать скорого наступления эры всеобщей экономической стабильности беспечно.
Вероятность новых глобальных кризисов не уменьшается. Нестабильность цен на
экспортную продукцию и сырье — это долговременная тенденция. Уповать только
лишь на внешнее кредитование не разумно. Поэтому важно максимально
задействовать все внутренние возможности и источники развития.» Президент
Казахстана в качестве важнейшей задачи определил также принятие изменений в
Закон «О недрах и недропользовании», чтобы кардинально упростить систему
предоставления прав на разведку и предотвратить практику непродуктивной
спекуляции месторождениями.

Нарастающими темпами в Западном регионе Казахстана идет
капитальное строительство, объем строительных инвестиций, освоенный
хозяйствующими субъектами западных областей за 2000 год, составил более 131,3
млрд. тенге, из них на долю строительно — монтажных работ приходится 38% от
общего объема, что составляет 49,8 млрд. тенге.

Имеющийся производственный потенциал
отрасли сегодня используется менее чем наполовину. Во многом это определяется
низким техническим уровнем производства и качеством выпускаемой продукции. С
другой стороны, при наличии собственных производств по некоторым строительным
материалам соответствующего стандартам качества, иностранные инвесторы и
отечественные заказчики, проектные и строительно — монтажные организации
зачастую практикуют применение аналогичных строительных материалов и изделий
импортного производства, что также не способствует развитию отечественного
производства.

В результате всего этого только в 2000
году в Западный Казахстан было завезено строительных материалов на сумму
примерно 13 млрд. тенге или свыше 90 млн. долларов США.

Техническое перевооружение и строительство
за счет собственных средств предприятий осуществляется в основном в сфере
малого предпринимательства и в рамках небольших производств. В последние годы в
западных областях Казахстана появились производства по выпуску керамической
плитки, пластмассовых труб, металлочерепицы, столярных изделий из древесины и
пластика, сухих смесей и другой продукции. Однако, доля созданных новых производств
в строительной базе региона незначительна, номенклатура и объем производимой
ими продукции недостаточна для того, чтобы внести перелом в области обеспечения
основных потребностей региона в строительных материалах и ограничения импорта.

Реализация более крупных проектов
строительства и реконструкции предприятий тормозится нехваткой собственных
средств. Оценивая перспективу развития промышленности стройматериалов, нельзя
не упомянуть о территориальных особенностях размещения производительных сил.
Расположение и протяженность основных магистралей, высокие транспортные тарифы
на перевозку и энергоресурсы увеличивают цену поставляемых строительных
материалов из восточных и центральных регионов и тем самым снижают их
конкурентоспособность. Данная проблема требует проведения сбалансированной и
рациональной экономической политики, включая рациональное размещение
производственных мощностей. Перспективы долгосрочного развития Западного
Казахстана, стабильный приток и рост инвестиций в капитальное строительство в данном
регионе и образование на Западе республики крупного рынка строительной
продукции определяют приоритетность развития промышленности строительных
материалов, изделий и конструкций в регионе. Основной задачей для региона на
ближайшие годы является привлечение прямых отечественных, иностранных
инвестиций и займов для организации производства качественных строительных
материалов, изделий и конструкций за счет освоения новых технологий и передовой
техники, способных обеспечить в основном внутренний рынок, способствовать
сокращению импорта, созданию экспортных возможностей и открытию новых рабочих
мест.

.2 Анализ современного состояния промышленности строительных
материалов, изделий и конструкций в Западном регионе Казахстана

В свое время в регионе существовала сеть
производственных мощностей по выпуску строительных материалов, изделий и
конструкций, которые размещались исходя из ведомственных интересов с учетом
существовавшей союзной кооперации.

Основу промышленности стройматериалов и
строй индустрии Актюбинской, Атырауской, Западно — Казахстанской и
Мангистауской областей в 1992 году составляли 319 производственных предприятий.
В основном они выпускали кирпичи строительные, железобетонные изделия и
конструкции, а также имелись предприятия по добыче и переработке природного
песка, щебня, гипса, извести, мела и природного облицовочного камня и так
далее. Однако основные фонды существовавших предприятий региона по выпуску
стройматериалов не обновлялись и оказались морально и физически устаревшими.
Вследствие процессов приватизации, нехватки или отсутствия средств и навыков
управления в условиях рынка у собственников, а также из-за резкого сокращения
инвестиций на развитие производственной базы строительного комплекса,
замедлились структурные и технические преобразования действующих производств.
Отставание технического перевооружения обусловило недостаточное качество
строительных материалов, их низкую конкурентоспособность с импортными
материалами, в результате чего для многих предприятий стали характерными простой,
банкротство и ликвидация.

В настоящее время данный регион в полном
объеме импортирует такую продукцию, как строительное стекло, цемент,
облицовочный кирпич, покрытия для полов (линолеум, ламинат, паркет), краски,
теплоизоляционные материалы, конструкции из металла и алюминиевых профилей,
изделия из полимеров и так далее из-за отсутствия или приостановления их
производства.

Нарастающий импорт строительных материалов
привел к спаду производства отечественной строительной продукции и снижению
использования производственных мощностей предприятий до 10 — 25%, что стало
следствием уменьшения объемов производства строительной продукции в Западном
регионе Казахстана. В 2000 году объемы выпуска продукции, производство которых
ранее существовало в регионе, составили по абсолютной величине и в процентах к
объемам производства в 1991 году по:

природному песку — 220,5 тыс. куб. м или
17,6%;

нерудным материалам — 1951 тыс. куб. м или
44%;

кирпичу силикатному — 16 млн. усл. шт. или
13%;

конструкциям сборным из железобетона —
38,3 тыс. куб. м или 7,3%;

кирпичу строительному — 5 млн. усл. шт.
или 2,1%;

извести — 83 тыс. тонн или 87,3%;

краскам — 10 тонн или 0,3%.

Тем не менее тот факт, что по ряду позиций
материальной базы строительного комплекса в 1998 году спад производства
прекратился, а по некоторым из них наметился рост свидетельствует о том, что
часть предприятий отрасли начинает адаптироваться к условиям рынка. Так, индекс
роста объемов производства строительной продукции в 1-м квартале 2001 года по
отношению к соответствующему периоду 2000 года составил по: нерудным материалам
— 252%, природным пескам — 535%, керамическим плиткам — 167%, кирпичу
строительному — 104%, сборным конструкциям из железобетона — 594%, кирпичу
силикатному — 220% и так далее. Указанный аспект свидетельствует о нарастающей
потребности региона в строительных материалах, изделиях и конструкциях.

.3 Импорт и потребность в строительных материалах, изделиях и
конструкциях в Западном регионе Казахстана за 2000 год

В настоящее время отечественный рынок
заполнен зарубежной продукцией, то есть регионы республики практически стали
рынками сбыта для стран — экспортеров строительной продукции. Этот процесс
особенно характерен для рассматриваемого региона. Объем импорта строительных
материалов в 2000 году по западным областям составил в стоимостном выражении
90,2 млн. долл. США, что соответствует 49,8% от общего объема импорта по
республике.

Наибольшие объемы импорта строительных
материалов в 2000 году приходятся на Западно — Казахстанскую (41 млн. долл. США)
и Атыраускую (31 млн. долл. США) области, далее следуют Мангистауская (11 млн.
долл. США) и Актюбинская (7,2 млн. долл. США) области.

Анализ структуры импорта строительных
материалов и изделий показывает, что по удельному весу в стоимостном выражении
среди импортируемых материалов лидируют металлоконструкции из черного металла
(34,3 млн. долл. США), трубы и фитинги из полимеров (11,9 млн. долл. США),
цемент (4,6 млн. долл. США), краски (3,2 млн. долл. США), минеральная вата (2,2
млн. долл. США), кирпичи и черепица керамические (4,4 млн. долл. США), изделия
из бетона (4,7 млн. долл. США) и другие.

.4 Проблемы развития производства

Анализ состояния предприятий
промышленности строительных материалов показывает, что проблемы развития
промышленности и повышения конкурентоспособности продукции неразрывно связаны с
общими проблемами развития экономики страны и имеют отраслевые специфические
особенности.

К главным проблемам можно отнести:

отсутствие оборотных средств и накоплений
у предприятий для модернизации и технического перевооружения производств;

ограниченность доступа к финансовым
ресурсам из-за высокой степени риска финансирования производства строительных
материалов;

территориальные диспропорции в размещении
производственных сил промышленности строительных материалов, изделий и
конструкций;

высокие тарифы на энергоресурсы и
транспортировку сырья;

недостаточное стимулирование инвестиций
для развития импортозамещающих и экспортоориентированных производств;

4. Финансовый план

Описание методологии расчетов. Для оценки финансовой
эффективности проекта разработчики пользуются определенной системой
показателей, рассчитанных за определенный период работы проекта. Финансовый
план проекта составлен на перспективу четырех лет с начала эксплуатации, исходя
из среднеотраслевого периода окупаемости долгосрочных вложений. Выбранная нами
система показателей является международной и универсальной для оценки всех
типов инвестиционных проектов. Она также рекомендована для оценки
инвестиционных проектов, проводимых Всемирным Банком (World Bank) во всем мире.
Финансовый анализ проекта необходим для оценки финансовой эффективности
вложений денежных средств в проект. Необходимо убедиться, что вложение средств
в проект является более выгодным, чем альтернативные варианты использования
этихсредств. Простейшими альтернативами можно считать следующие:

Расчет точки безубыточности.

Срок окупаемости: Продолжительность
периода от момента приведения до момента окупаемости.

Накопленное сальдо от производственной
деятельности: Доход от продажи продукции за вычетом текущих расходов. Здесь в
расчет не берутся капитальные затраты и возможный доход от продажи оборудования
по остаточнойстоимости.

.1 План доходов

Объем продаж

Средний объем продаж щебня в день на данный момент составляет
25 вагонов в день, что в стоимостном выражении составляет 2 250 000 тг. В итоге
в месяц поставки составляют около 750 вагонов, что в стоимостном выражении
составляет 67 500 000 тг.

В данной таблице приведены данные о планируемом объеме продаж
после покупки предприятия с учетом объема реализации по действующему контракту
с ТОО «Тенгизшевройл».

Из данной таблицы видно как повысится объем продаж при покупке
предприятия, соответственно возрастают и чистые прибыли фактически в 2 раза по
сравнению с расчетами за прошлые года.

В следующей таблице приведены данные о прибылях и убытках
предприятия на настоящий момент и планируемые данные (без учета контрактов ТОО
«Батыстрансэкспресс»).

Расчет точки безубыточности

Точка безубыточности — это такой объём продукции, при
реализации которого выручка от реализации покрывает совокупные затраты
компании. В этой точке выручка не позволяет организации получить прибыль, однако
убытки тоже отсутствуют. Иногда ее называют также критическим объемом: ниже
этого объема производство становится нерентабельным.

Данные для расчета взяты за 2011 год из таблицы данных ТЭО
хозяйственной деятельности ТОО «Муголжар Нефтестрой»

Срок окупаемости можно определить по формуле:

Срок окупаемости = инвестиционные затраты / (чистая прибыль +
амортизация) + продолжительность инвестиционной фазы.

В результате данного расчета срок окупаемости составил 4
года: 1200000000 тенге (8 000 000 долл.) / (172 575 760*2 (т.е. +100% прибыли с
учетом объема реализации по контрактам ТОО «Батыс транс экспресс») + 5 000 000)
+ 0,5 = 3,92 (данные взяты из таблицы данных ТЭО хозяйственной деятельности ТОО
«Муголжар Нефтестрой» за 2013 год)

Качественный анализ рисков проекта

В данном разделе проводится качественный анализ рисков
проекта, и даются общие рекомендации относительно методов борьбы с ними. Риски,
связанные с реализацией настоящего проекта, можно разделить на несколькокатегорий.
Неспецифические риски К первой группе относятся неспецифические риски,
т.е. прямо или косвенно угрожающие практически любому проекту. В этой категории
можно выделить макроэкономические риски (ухудшение экономической ситуации в
стране, колебания курсов валют и т.д.), административные риски (изменения
правил согласования, законодательства ипр.), а также возникновение
форс-мажорных обстоятельств. Подробно рассматриватьданную группу рисков не
имеет смысла, поскольку снизить их вероятность практическиневозможно. Основным
методом борьбы с неспецифическими рисками является страхованиепроекта. Кроме
того, частичной защитой от угроз данной категории будет являться гибкость
имобильность компании, позволяющие быстро реагировать на изменения и оперативноперестраиваться.

Маркетинговые риски. К третьей
категории относятся маркетинговые риски, связанные с возможным негативным
влиянием рыночного окружения и концептуальными маркетинговыми просчетами
проекта. Среди маркетинговых рисков можно выделить следующие:, связанные с
действиями конкурентов. Расчет показателей проекта проводился исходя из
допущения, что конкурентная ситуация в ближайшее время принципиально не
изменится. Если же действия конкурентов будут активными, это может негативно
отразиться на перспективах проекта. х Выход на рынок Вероятность такого
сценария Все компании, выходящие на новых игроков. находится на низком уровне в
рынок, изначально находятся в связи с тем, что вход ограничен примерно равных
условиях. В количеством разработанных конкурентной борьбе выиграет карьеров,
логистическими компания, сумевшая обеспечить проблемами в отрасли и себя
надежными каналами сбыта перегруженностью железных и грамотной маркетинговой
дорог, большими политикой капиталовложениями на этапе создания предприятия.

Переоценка Плана продаж Финансовые показатели
проекта довольно сильно зависят от объема продаж. К невыполнению плана продаж
могут привести только пробелы в маркетинге, поскольку спрос на продукцию
достаточно высок, обладает устойчивой тенденцией к росту. Переоценка спроса.
Вероятность данного риска Снизить последствия переоценки существует лишь в
случае спроса можно с помощью реализации пессимистичного налаживания
эффективных сценария развития экономики, каналов продаж, проведения снижения
темпов роста продуманной маркетинговой строительства. стратегии. Однако
основные тенденции текущего года свидетельствуют о постепенном выходе экономики
из кризиса. Неэффективность Вероятность этого риска низка, Основным
методом снижения программы поскольку заниматься данного риска является
продвижения продвижением продукции будут проведение дополнительных менеджеры,
имеющие большой маркетинговых исследований и опыт работы на рынке. привлечение
к проекту опытных специалистов для разработки и реализации маркетинговых мероприятий.

Из всего вышесказанного можно сделать следующий вывод: риски,
связанные среализацией проекта, не критичны, и большинство из них можно
минимизировать с помощью грамотного управления.

Расчет показателей
рентабельности

Рентабельность (нем. rentabel — доходный,
полезный, прибыльный), относительный показатель экономической эффективности.

Рентабельность комплексно отражает степень
эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также
природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение
прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в
прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе
каждая полученная денежная единица.

Рентабельность продаж (ROS) рассчитывается по
следующей формуле:

ROS = Прибыль от продаж /
выручка * 100%

575 760 / 647 377 920 *100= 26,7%

Показатели рентабельности подтверждают
состоятельность проекта и превышают среднеотраслевые показатели рентабельности.

Заключение по инвестиционной привлекательности
проекта

Ключевыми факторами, влияющими на инвестиционную и кредитную
привлекательность данного проекта являются: Превышение спроса на продукцию над
производственными мощностями карьера — что значительно снижает риски реализации
данного проекта: Суммарный объем закупок по заключенным контрактам и по
контрактам ТОО «Батыс транс экспресс» составляет: 1 200 — 1 300 тыс. куб. м. в
год., что является 4% из 30 000 тыс. кубов утвержденных запасов данного
месторождения.

Таким образом, существующий спрос и договоренности с
заказчиками превышают потребности предприятия, что является очень сильным
запасом прочности и снижает риски реализации проекта.

Очень сложно найти материал, применяющийся в строительстве больше чем щебень. Так как щебень используется при закладке фундамента для зданий, в дорожном строительстве и является основой для производства бетона. Поэтому если в Вашей местности есть заброшенные гранитные карьеры, то есть смысл открыть свой бизнес по производству востребованного строительного материала – щебня.

Конечно, этот вид бизнеса требует больших капиталовложений, но он будет приносить регулярный доход.

Особенности регистрации предприятия по производству щебня

Для легализации бизнеса нужно оформить индивидуальное предпринимательство или открыть ООО. Если на первых этапах Вы планируете производить небольшие объемы строительного материала, то целесообразно будет оформить ИП. Эта процедура не требует больших затрат времени и денежных средств.

Наилучшая система налогообложения – упрощенная система налогообложения, 15 % от прибыли. Чтобы перейти на эту систему, необходимо в течение 3-х дней после оформления ИП подать заявление о желании перейти с общей системы налогообложения на УСН.

Особенности организационно-правовой деятельности:

• Получение лицензии на добычу каменного бута из карьера;
• Разработка проектной документации использования карьера и защита ее в Ростехнадзоре;
• Получение технических условий;

В процессе организации предприятия могут понадобиться следующие коды ОКВЭД, ОКП:

• 14.21 – «Разработка гравийных и песчаных карьеров»;
• ОКП код 57 1101 – гравий и щебень из природного камня и песчано-гравийных материалов;

Также в процессе организации собственного бизнеса в России необходимо ознакомиться с нормативными документами:

• ГОСТ 8267-93 – «Щебень и гравий из плотных горных пород для строительных работ. Технические условия».
• ГОСТ 8269.0-97, ГОСТ 22856-89, ГОСТ 26644-85, ГОСТ 25226-96, ГОСТ 7392-2002, ГОСТ 18866-93.

Эти документы весьма либеральны и разрешают производить щебень из разных пород, даже из строительного мусора – этот вид называется вторичным щебнем.

Технология производства щебня

Технологическая схема производства щебня отображена ниже.

Процесс производства щебня включает два этапа – добыча каменного бута и его переработка.

Посредством взрывных работ монолиты отделяют от массива. А затем при помощи спецтехники их раскалывают на мелкие камни, которые транспортируются на дробильно-сортировочный участок.

Переработка каменного бута включает следующие стадии:

1. Первичное дробление – на этой стадии каменный бут загружается в бункер питателя, где осуществляется равномерная подача горной массы в дробилку первичной обработки. Дробилка измельчает породу на куски среднего размера.

2. Вторичное дробление – измельченный бут при помощи ленточного транспортера поступает в дробилку вторичного дробления. Там горная масса измельчается на куски более мелкого размера.

3. Сортировка раздробленной массы – передробленная масса поступает на грохот, где сортируется на товарные фракции. С помощью выносных ленточных транспортеров все фракции щебня складируются по-отдельности.

Особенности производства цветного щебня

Технология производства цветного щебня отображена на рисунке ниже.

Для производства цветного щебня отбирают фракции определенного размера. Обычно используется щебень размером более 10 мм. В результате сортировки отсеиваются загрязнения и мусор. Далее щебень, который уже прошел сортировку, поступает в бетономешалку и заливается краской определенного цвета. Объем краски должен составлять 20 % от объема щебня.

Далее материал перемешивается на протяжении 40-60 минут. По завершению этой операции весь щебень покрывается цветной краской.

Для экономии краски извлекать щебень необходимо над приемным бункером, используя металлическую сетку. В этот бункер будут стекать излишки краски, которые можно будет использовать для повторной покраски.

В завершение покрашенный щебень высушивают. Для производства декоративного щебня в больших объемах лучше всего осуществлять сушку с помощью специальной камеры или бункера. Однако это оборудование стоит недешево, поэтому на первых этапах предпринимательской деятельности можно сушить щебень на открытом воздухе.

Оборудование для производства щебня

Питатели

На предприятиях может применяться два вида этого оборудования – вибрационные и пластинчатые.

Пластинчатый питатель – закольцованное полотно, которое состоит из пластин, что соединены шарнирно между собой. Каменный бут перемещается по движущемуся по кругу полотне.

Вибрационные питатели – это оборудование нового поколения. Оно имеет ряд преимуществ по сравнению с пластинчатыми питателями. Это оборудование осуществляет направленные и возвратно-поступательные движения при помощи электромагнитного вибратора.

Дробилки

Существуют дробилки щековые, конусные и центробежные. Для первичного дробления обычно используют щековые дробилки. Независимо от технических характеристик и модели, в щековых дробилках измельчение каменного бута происходит в результате раздавливания кусков между 2-ух щек. Одна из них неподвижно закрепляется на станине дробилки, а вторая находится на маятнике. Это оборудование измельчает камни в 4-8 раз.

Остальные виды дробилок используются для измельчения горной массы и вторичного дробления.

Грохоты

Для разделения щебня на фракции применяются инерционные грохоты. Это оборудование оснащено вибратором, который активируются электродвигателем. Под воздействием вибратора короб выполняет круговые движения.

Весь щебень подается на вернее сито, где благодаря колебаниям короба и наклонной установке, он транспортируется к разгрузке, просеиваясь через отверстия. На грохоте может быть два и более сит.

Для максимальной эффективности, все оборудование линии для производства щебня должно работать с максимальной отдачей.

Бизнес план производства щебня

Рассмотрим особенности организации завода по добыче горной породы и ее переработке на щебень.

Затраты на покупку оборудования

Для добычи каменного бута необходима следующая спецтехника:

1. Гидравлический карьерный экскаватор Komatsu PC1250-7 с ковшом емкостью 6,5 м3. Цена – 25 390 000 рублей;

2. Бульдозер Komatsu D-155. Цена – 8 400 000 рублей;

3. Фронтальный погрузчик Komatsu WA470-3. Цена – 10 000 000 рублей.

Парк техники транспортного цеха должен включать:

1. Карьерный самосвал Caterpillar 772 – 5 000 000 рублей;

2. Самосвал КАМАЗ-65115-044-62, грузоподъемность которого составляет 15 тонн. Стоимость – 2 180 000 рублей;

3. Бортовой автомобиль КАМАЗ-65117. Цена — 1 500 000 рублей;

4. Автобус Hyundai на 25 мест. Средняя стоимость – 18 000 000 рублей;

5. Топливозаправщик. Цена – 500 000 рублей;

6. Легковой автомобиль УАЗ «Патриот». Средняя стоимость — 499 000 рублей;

7. Передвижной сварочный полуавтомат. Цена – 200 000 рублей.

Переработку породы в щебень планируем осуществлять на дробильно-сортировочном участке. Это позволит производить строительный материал прямо у рабочей зоны карьера.

Дробильно-сортировочный участок должен включать следующее оборудование:

 1. Самоходный гидравлический молот. Цена – 7 200 000 рублей;

2. Самоходную щековую дробилку. Средняя стоимость – 18 000 000 рублей;

3. Самоходную роторную дробилку. Цена 24 600 000 рублей;

4. Самоходный грохот производителя METSO MINERALS. Средняя стоимость – 8 531 000 рублей.

Основное требование к этому участку – средняя производительность переработки породы должна составлять более 110 м³/час. Конструкция вышеперечисленных установок не требует возведения укрытий в виде зданий, укрытых галерей. Это позволяет уменьшить капитальные затраты. Итого капитальные инвестиции составят 130 млн. рублей.

Выручка от производственной деятельности

Производственные мощности проектируемого завода должны добывать и перерабатывать около 600 тыс. м³ породы в год.

В этом проекте прогнозируется следующий выход продуктов:

• Отсев дробления (0-5 мм) – 27 %;
• Щебень фракции (5-20 мм) – 32 %;
• Щебень фракции (20-40 мм) – 25 %;
• Щебень фракции (40-70 мм) – 8 %;
• Бутовый камень – 8 %.

Годовой план производства щебня:

• Отсев мелких фракций – 166800 м³;
• Щебень М 600 (5-20 мм) – 188400 м³;
• Щебень М 600 (20-40 мм) – 151800 м³;
• Щебень М 600 (40-70 мм) – 42600 м³;
• Бутовый камень – 50400 м³.

Выручка за год составит (объемы фракций умножаем на среднюю цену):

• Отсев мелких фракций – 166 800 м³ *140, 8 руб./м³ = 23 485 440 рублей;
• Щебень (5-20 мм) – 188 400 м³ * 463, 1 руб./м³ = 87 248 040 рублей;
• Щебень (20-40 мм) – 151 800 м³*426,2 руб./м³ = 64697160 рублей;
• Щебень (40-70 мм) – 42600 м³*445,4 руб./м³ = 18974 040 рублей;
• Бутовый камень – 50400 м³*360,6 руб./м³ = 18174240 рублей.

Таким образом, годовая выручка без НДС составит 212 578 920 рублей.

Расходная часть бизнес-плана

Оплата труда

Для расчета затрат на оплату труда используем такие данные:

• Количество рабочих дней в году – 329 дней;
• График работы – 5 рабочих дней и 2 выходных;
• В сутки 2 смены;
• Продолжительность смены – 8 часов.

Штатное расписание разрабатывалось в соответствии с экспертными оценками потребностей каждого производственного этапа и установленными нормативами отрасли.Общая численность персонала для завода составляет 54 человека, из них 48 – основные работники, 6 – административный персонал.

Общие ежемесячные расходы на заработную плату составят 1 600 000 рублей из них:

• Производственный персонал – 1 310 000 рублей в месяц;
• Административный персонал – 290 000 рублей в месяц. Ставка по страховым взносам на 1 января 2013 года составляет 30 % от общего Фонда заработной платы.

Исходя из этого, общая сумма затрат на оплату труда за 12 месяцев составит: 1600 000 *1,3 *12 = 24 млн. 960 тыс. рублей.

Затраты на вспомогательные материалы и запасные части

Затраты на запасные части принимаются как 4 % от стоимости оборудования.69 870 тыс. рублей * 0, 04 = 2 794 800 рублей

Затраты на горюче-смазочные материалы: Общий расход дизельного топлива на эксплуатацию ДСУ, экскаватора, фронтального погрузчика, бульдозера, дизель-генератора и топливозаправщика – 1 438, 5 тыс. литров в год.

Расход смазочных материалов – 106, 4 тыс. литров (кг.) в год.

Расход ГСМ для самосвала Caterpillar:

• Дизельное топливо – 603, 7 тыс. литров (кг.) в год;
• Смазочные материалы – 42,9 тыс. литров (кг.) в год.

Предположим, что коэффициент использования самосвала составляет 0,5.

Средняя стоимость дизельного топлива составляет 25 руб./литр;

Средняя стоимость смазочных материалов составляет 19,6 руб./литр.

С учетом этих данных затраты на содержание и эксплуатацию карьерного самосвала составят 7 966 670,00 рублей в год.

Затраты на горюче-смазочные материалы другой спецтехники составят 38 047 940,00 рублей

Амортизационные отчисления

Процент амортизации основного оборудования равен 16 %.68 500 000 * 0,16 = 10 960 000,00 рублей

Косвенные расходы

Общие затраты на буровзрывные работы за год – 600 000 (проектная мощность карьера) * 36 руб./м³ (средняя стоимость буровзрывных работ) = 21 600 000 рублей

Расход дизельного топлива на эксплуатацию вспомогательного оборудования – 19,8 тыс. литров в год

Расход смазочных материалов на содержание вспомогательного оборудования – 0,5 тыс. литров в год

Коэффициент использования этой техники – 0,3

Отсюда следует, что затраты на ГСМ составляют: (19 800 *25 + 500 * 19,6) × 0,3 = 151 440 рублей.

Отчисление налога на добычу каменного бута

Ставка налога на добычу полезных ископаемых, которые используются в строительной индустрии, составляет 5,5 %.

Общие затраты на оплату налога на добычу каменного бута за год составят: 212 578 920 *0, 055 = 11 691 840,6 рублей

Размер прочих расходов составит 2 % от общей суммы прямых затрат: 98 362 740 *0,02 = 1 967 254,8 рублей

Общая себестоимость 98 362 740 + 11 691 840,6 + 1 967 254,8 + 151 440 = 112 173 275,40 рублей.

Для производства и продажи щебня в годовом объеме 600 000 м³ нужны затраты в размере 112 173 275,40 рублей.

При этом удельно эксплуатационные расходы на 1 м³ продукции составят 187,00 руб./м3.

Расчет финансово-экономических показателей

Выручка от реализации за первый год (без НДС) – 212 578 920 рублей

Затраты на производство – 112 173 275, 4 рублей;

Налогооблагаемая прибыль – 100 405 644, 6 рублей

Налог на прибыль (20%) – 20 081 128,92

Чистая прибыль – 80 324 515,68

Срок окупаемости – 1,6 года

Стоит отметить, что добыча каменного бута и производство щебня – выгодный бизнес. Однако он требует больших инвестиций, колоссальных сил и огромного внимания.