Инструкция по эксплуатации человека человеком

О книге

Жанры и теги

Один пример вызывает особое восхищение. Вот представьте: к вам подойдет человек и скажет: «Пей мочу!» Ну… скажем, реакция большинства людей на подобное предложение достаточно предсказуема. Однако если человек перед этим потратит некоторое дополнительное время, даст вам почитать книжки Малахова, сводит вас на соответствующие мероприятия, чтобы вы прониклись, то, возможно, через некоторое время уже вы сами будете спрашивать: «Где тут у тебя моча получше?» Собственно, моча осталась мочой, но произошел обход сознательного контроля. Для сознания моча теперь значит другое: здоровье, долголетие, знание, современность, наконец. И – все!!! Без автоматчиков и концлагерей, без протестов правозащитников, без чувства угнетенности, униженности, «без гнева и печали» тысячи – десятки тысяч!!! – САМИ – пьют целительный желтый напиток. И не в порнофильмах, а «по науке».

Давайте вспомним двух генералов времен французской революции. Оба они сражались неплохо, одержали много побед. Оба были примерно в одинаковом звании, воевали на фронтах одинаковой важности. Но один из них писал отчеты о сражениях примерно так.

Примеры прописей отдельных элементов рабочего процесса кадрового агентства «***» Поиск клиентов Менеджер по работе с клиентами составил коммерческое предложение. Кто делает: менеджер по рекламе. Кто контролирует: директор. Как контролирует: по наличию коммерческого предложения. Коммерческое предложение должно содержать следующую информацию: • название кадрового агентства и логотип; • предлагаемые кадровым агентством услуги  – ответ на вопрос: чем кадровое агентство может быть полезно заказчику; • координаты кадрового агентства: адрес, телефон, факс, e-mail, сайт, личный телефон менеджера по работе с клиентами; • расценки кадрового агентства; • перечень специальностей/профессий, на которых специализируется кадровое агентство (если таковая специализация есть); • описание процедуры работы заказчика с кадровым агентством. Менеджер по работе с клиентами обзвонил компании города, телефоны которых взял из «Желтых страниц»: крупные заводы, предприятия, сети магазинов. Кто делает: менеджер по рекламе. Кто контролирует: директор. Как контролирует: визуально, по отчету менеджера по работе с клиентами. См. файл «Отчет менеджера по работе с кли

Да, читал Сартра, да, перемножаешь

Итак, работа руководителя это: • цели; • люди; • правила; • отношения.

Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях.

В этой книге:

• Более 500 практических приемов и технологий решения типичных управленческих проблем.

• Более 300 оригинальных примеров.

• Более 500 оригинальных и нетрадиционных управленческих решений, которые работают и дают результаты.

• Технология полного контроля над бизнесом.

• Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного управления в рамках всей организации сверху донизу.

Ответы на “вечные” вопросы любого руководителя: как заставить сотрудников работать – успешно и с удовольствием? Как подбирать в организацию правильных людей? Как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? Как раз и навсегда покончить с постоянными авралами?

Возрастное ограничение:

16+

Дата выхода на Литрес:

23 января 2015

Последнее обновление:

2007

Объем:

451 стр. 70 иллюстраций

Правообладатель:

Добрая книга

ID товара

2336504

Год издания

2020

ISBN

978-5-98-124591-6

Количество страниц

440

Размер

21.6×14.7×2.9

Тип обложки

Твердый переплёт

Вес, г

629

Возрастные ограничения

Не задано

Уникальная книга-монография, практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного управления в рамках всей организации сверху донизу. Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Проверена и применяется на практике в сотнях успешных организаций. Прикладное, практическое издание. Эффективная интегральная технология управления бизнесом. Более 130 оригинальных примеров и нетрадиционных управленческих решений, которые работают и дают результаты. Анализ типичных ошибок и управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры, и технологии их решения.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

Уникальная книга-монография, практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного управления в рамках всей организации сверху донизу. Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Проверена и применяется на практике в сотнях успешных организаций. Прикладное, практическое издание. Эффективная интегральная технология управления бизнесом. Более 130 оригинальных примеров и нетрадиционных управленческих решений, которые работают и дают результаты. Анализ типичных ошибок и управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры, и технологии их решения.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

Рекомендую прочитать каждому человеку, вне зависимости от поста. Особенно рекомендую предпринимателям, которые устали терпеть беспорядок и молится на «звезд». Овсянников Никита. Консультант по организации отделов продаж.

Отличная книга, прочитал на одном дыхании! Спасибо Тимуру за работу.Очень подробно книга описывает рычаги влияния и воздействия на людей через мифы и легенды, которые другие люди сочиняют для них и как следствие – управляют массами.

Отличная книга, прочитал на одном дыхании! Спасибо Тимуру за работу.Очень подробно книга описывает рычаги влияния и воздействия на людей через мифы и легенды, которые другие люди сочиняют для них и как следствие – управляют массами.

Книга отличная! Я не хотела, чтобы она заканчивалась. Она не только может стать пособием для руководителей, она содержит философский подтекст, призывает задуматься об окружающей нас реальности. Хочется перечитывать и уловить все тонкости.

Прочтение этой книги изменит любого читателя, по крайней мере заставит задуматься где он находится в «пищевой цепи». Меня лично книга вдохновила на расширение бизнеса, я по-другому посмотрела на своих работниц, вилку зарплат и главное – составила для каждой и для себя Должностные инструкции! Приземлённый, циничный взгляд автора книги здорово отрезвляет, вразумляет, напоминает зачем же он занимается своим делом, цель какая? Появилась ясность что дальше делать, как людей выбирать на работу.

ViacheslavКнига очень полезна для собственников бизнеса! В период чтения рекомендую выписывать ключевые моменты и внедрять не откладывая!

Книга из разряда – читать обязательно. Перечитываю ее каждый год в отпуске и каждый раз делаю новые заметки. Бизнес развивается и становятся актуальными новые главы или ситуации.

Приятное удивлениеДля меня как руководителя небольшой дизайн-студии эта книга была, не побоюсь громких слов, своего рода откровением. Все те косяки в рабочем процессе и менеджменте, с которыми я сталкивался последние несколько лет, были разобраны на винтики и болтики и преподнесены мне во всей свое неприглядности. При этом автор указал железобетонные пути решения подавляющего большинства этих недостатков управления.Прочитал на одном дыхании, словно фантастику в 16 лет. Под впечатлением разработал новый рабочий процесс в фирме, который внедряю на данном этапе. Идет с хрустом и скрежетом зубов от недовольства «новшествами» сотрудников, но чувствую, что иначе уже просто нельзя, что в противном случае проще и дешевле для нервов и кармана будет закрыть фирму.Тимур, спасибо, лекарство действует!