Должностная инструкция начальника производства в типографии

Должностная инструкция по специальности «Начальник производства»

zip

Вы можете скачать должностную инструкцию начальника производства бесплатно. Должностные обязанности начальника производства

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

НАЧАЛЬНИКА ПРОИЗВОДСТВА

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

1. Общие положения

1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает ответственность, права и должностные обязанности начальника производства __________________________ (далее – «предприятие»). Наименование организации

1.2.Начальник производства принимается на должность и освобождается от нее в установленном действующим трудовым законодательством порядке по приказу директора предприятия.

1.3.Начальник производства находится в подчинении у генерального директора.

1.4.Начальник производства должен знать:

-порядок разработки и утверждения планов строительства;

-проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;

-технологию и способы ведения строительных работ;

-строительные нормы и правила;

-законодательные и другие нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность строительных организаций;

-профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; 

-производственные мощности предприятия; 

-правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

-требования организации труда при возведении строительных объектов;

-правила разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетности о деятельности предприятия в области строительства;

-порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;

-экономику, организацию производства, труда и управления; 

-основы технологии проведения работ;

-перспективы технического и экономического развития предприятия;

1.5.В период временного отсутствия начальника производства его обязанности возлагаются на производителя работ (прораба).

2. Должностные обязанности

Начальник производства обязан:

2.1.Руководить составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации.

2.2.Организовать техническую подготовку производства (строительства) или других видов основной деятельности предприятия.

2.3.Осуществлять руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы.

2.4.Рассматривать и согласовывать проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.

2.5.Контролировать ход выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормативам охраны труда.

2.6.Участвовать в разработке мероприятий по повышению работ и более эффективному использованию производственных мощностей

2.7.Осуществлять технический надзор выполнения строительно-монтажных работ, приемки работ и законченных объектов.

2.8.Участвовать в решении вопросов о внесении в проекты изменений в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства.

2.9.Изучать причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимает меры по их предупреждению и устранению.

2.10.Контролировать качество устранения недоделок, дефектов в установленные сроки.

2.11.Осуществлять техническую приемку законченных строительно-монтажных работ и объектов.

2.12.Оформлять необходимую техническую документацию.

2.13.Участвовать в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.

2.14.Вести учет законченных строительно-монтажных работ и подготавливает необходимые данные для составления отчетности о выполнении планов строительства.

2.15.Принимать участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений.

2.16.Решать вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий.

3. Права

Начальник производства вправе:

3.1.Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Начальника производства, подчиненных ему подразделений.

3.2.Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.3.Контролировать выполнение плановых заданий и работ, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему подразделениями.

3.4.Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих только в его компетенцию.

3.5.Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, относящимся к производственной деятельности предприятия, по вопросам, входящим в компетенцию начальника производства.

4. Ответственность

Начальник производства ответственен за:

4.1.Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарным и другим правилам, создающим угрозу деятельности предприятия, его работникам.

4.2.Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ подчиненных служб и отдела.

4.3.Результаты и эффективность производственной деятельности организации работодателя.

4.4.Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей.

4.5.Невыполнение приказов, распоряжений и поручений генерального директора.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

ДИРЕКТОР ТИПОГРАФИИ

Должностные обязанности. Руководит всеми видами деятельности типографии. Организует работу и эффективное взаимодействие формных, печатных, брошюровочно-переплетных участков, отделений, цехов и других структурных подразделений типографии в целях высокорентабельного качественного выпуска необходимой печатной продукции. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение заказов, договоров, обязательств, контролирует наличие лицензий на издательскую деятельность у заказчиков. Принимает меры по обеспечению типографии необходимыми квалифицированными кадрами, оптимальному использованию знаний и опыта работников, по социальному развитию коллектива, созданию безопасных и благоприятных условий труда, соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды. Организует разработку, заключение и выполнение коллективных договоров, проводит работу по повышению рентабельности производства, укреплению трудовой и производственной дисциплины. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности типографии, своевременную уплату установленных налогов и сборов, сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении производственных вопросов, применении материальных и моральных стимулов. Руководит работниками типографии.

Должен знать: постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся издательской деятельности; технологию производства печатной продукции; виды и особенности выпускаемой продукции, формы типографского набора; полиграфическое оборудование; специализацию производства и особенности структуры типографии, перспективы ее технического развития; производственные мощности типографии; порядок подготовки, формирования и исполнения заказов; рыночные методы хозяйствования; действующий порядок уплаты налогов и сборов; требования защиты окружающей среды; передовой отечественный и зарубежный опыт производства печатной продукции; основы экономики, организации производства, труда и управления; законодательство о труде; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 5 лет.

Начальник производства является одним из важнейших звеньев в структуре предприятия. Его ответственность состоит в том, чтобы обеспечить бесперебойное функционирование производственных процессов, осуществлять контроль за исполнением положений и инструкций, а также развивать и совершенствовать структуру производства.

Основные обязанности начальника производства включают:

  1. Организацию работы производственных цехов и отделов, контроль за выполнением планов и заданий.
  2. Разработку и внедрение производственных правил и норм, обеспечение их соблюдения всеми сотрудниками.
  3. Контроль за качеством выпускаемой продукции, составление требований по его улучшению.
  4. Проведение анализа производственных показателей, выявление и устранение причин возникновения сбоев и дефектов.
  5. Обеспечение рационального использования материальных и трудовых ресурсов, оптимизация затрат.

Для занимаемой должности начальник производства кандидату требуется знать основные положения, инструкции и обязанности других должностей, которые имеют отношение к производству и относятся к его компетенции. Он также обязан иметь право требовать отдела можно образцы, знать, как составить должностные инструкции и знать специфику производства. Кроме того, начальник производства имеет право принимать участие в подборе кандидатов на свободные должности в подчиненном персонале.

Основные функции, которыми должен быть обязан начальник производства, включают:

Чем занимается начальник производства?

  • Организацию и контроль работы подчиненных ему сотрудников.
  • Установление целей и задач в рамках производственного плана.
  • Обеспечение эффективности производственного процесса и достижение запланированных показателей.
  • Координацию деятельности производственных подразделений и сотрудников.
  • Соблюдение требований по охране труда и промышленной безопасности.

Таким образом, должностная инструкция начальника производства определяет его обязанности, ответственности и полномочия, а также обеспечивает контроль за выполнением производственных задач и достижением поставленных целей. Это важная роль, требующая знаний, опыта и лидерских навыков.

Чем занимается начальник производства?

Что конкретно занимается начальник производства?

Он должен знать специфику производства, права и обязанности связанные с данной должностью, общие положения и требования, которые есть в должностной инструкции. Он должен знать основные правила и нормы производства, а также уметь составить образцы документов и справок. Важным навыком для начальника производства является умение организовать работу сотрудников и эффективно управлять процессами.

Помимо этого, начальник производства отвечает за управление производственным процессом, контроль за соблюдением технологических норм, планирование производства, разработку схем и блок-схем работы. Кроме того, он контролирует исполнение заказов, работает с поставщиками и сотрудничает с другими отделами предприятия.

На должность начальника производства обычно назначают опытных специалистов, имеющих соответствующие знания, квалификацию и навыки. Кандидату на данную должность требуется иметь высшее образование по профилю или иметь опыт работы в данной области.

Таким образом, начальник производства выполняет множество обязанностей, имеет ответственность за правильное функционирование производственного процесса и соблюдение правил и норм. Его роль в организации важна и требует от него не только знания специфики производства, но и умения управлять людьми и процессами.

Другие функции начальника производства

В дополнение к основным обязанностям, должностной инструкцией начальника производства определены и другие функции, которые должен выполнять кандидат на эту должность.

Общие обязанности:

Начальник производства должен знать и выполнять положения инструкции, отк на на данную должность, а также знать и быть ответственным за выполнение образцов производства. Он должен иметь право подписывать и вносить изменения в положения отдела производства.

Другие функции начальника производства

Другие ответственности:

Как главный специалист цеха, начальник производства занимается составлением графиков производства, контролирует работу подчиненных сотрудников и участвует в оценке их производительности. Важной функцией является обеспечение безопасности и соблюдение правил и инструкций в цехе.

Кроме того, начальник производства обязан знать специфику своей должности и в случае необходимости вносить предложения по внесению изменений в правила и порядки производства.

Функции начальника производства
Составление графиков производства
Контроль производственных процессов
Оценка производительности подчиненных сотрудников
Обеспечение безопасности в цехе
Соблюдение правил и инструкций производства
Предложения по внесению изменений в правила и порядки производства

Положения в должностной инструкции начальника производства

В данную должностную инструкцию включаются обязанности, которые должен выполнять начальник производства. Он занимается общими вопросами, касающимися производства и цеха, и должен знать специфику производства. Также кандидат на данную должность должен иметь знания по образцам производства и другие требования, указанные в инструкции.

Положения в должностной инструкции начальника производства предусматривают основные ответственности начальника. Он отвечает за выполнение производственных планов, контроль за качеством выпускаемой продукции, соблюдение технологических процессов, а также за обеспечение безопасности труда сотрудников.

Должностная инструкция также определяет права начальника производства. Он имеет право принимать решения по организационным и производственным вопросам, устанавливать планы работы, назначать и оплачивать сотрудников, проводить инструктажи и организовывать обучение персонала, а также контролировать выполнение поставленных задач.

Чем руководствуется начальник производства при составлении должностной инструкции? Он руководствуется общими и основными положениями действующих нормативных актов, а также учитывает требования организации и специфику производственной деятельности.

Таким образом, должностная инструкция начальника производства является неотъемлемой частью его работы, определяя его обязанности, права и ответственность. Знание положений в этой инструкции позволяет эффективно выполнять свои обязанности и достигать поставленных целей.

Основные требования к кандидату на должность начальника производства

  • Должен обладать знаниями о производстве и специфике его функций.
  • Иметь опыт работы в аналогичной должности или аналогичном отделе производства.
  • Знать общие положения и право отклика на деятельность отдела производства.
  • Знать должностные обязанности начальника производства и права, которыми он обладает.
  • Знать образцы должностных инструкций и правила по охране труда и производственной безопасности.
  • Быть ответственным за свои действия и принимать ответственность за результаты работы цеха.

Подробнее о требованиях:

Кандидат на должность начальника производства должен иметь знания о специфике и функциях производства. Он должен знать, какие положения и права отклика на его деятельность имеет начальник производства. Также, кандидат должен знать его должностные обязанности и иметь опыт работы в аналогичной должности или аналогичном отделе производства.

Положения в должностной инструкции начальника производства

Кроме того, кандидат должен знать образцы должностных инструкций, а также правила по охране труда и производственной безопасности. Это важно, чтобы он мог составить правильную и эффективную должностную инструкцию для своих подчиненных.

Обязанности и ответственность начальника производства:

  1. Организовывать и контролировать работу цеха/отдела производства.
  2. Управлять производственными процессами с целью повышения производительности и качества продукции.
  3. Распределять и контролировать выполнение задач сотрудниками цеха/отдела производства.
  4. Обеспечивать соблюдение правил по охране труда и производственной безопасности.
  5. Анализировать производственные показатели и предлагать меры по их улучшению.
  6. Отчитываться перед вышестоящим руководством о результатах работы цеха/отдела производства.

Важно, чтобы кандидат на должность начальника производства был ответственным и имел хорошие вождеские навыки. Он должен уметь принимать решения, руководить коллективом и обеспечивать достижение поставленных перед ним целей.

Что должен знать начальник ОТК?

Во-первых, начальник ОТК должен иметь общее представление о структуре производства и всех его цехах. Он должен знать, какие функции выполняет каждый цех и как организованы процессы производства в целом.

Во-вторых, начальник ОТК должен быть владельцем специфических знаний в области технического контроля и качества продукции. Ему необходимо знать нормативно-правовую базу, относящуюся к деятельности ОТК, а также образцы документов, используемых на предприятии.

Начальник ОТК должен быть знаком с должностными инструкциями и положениями, регламентирующими деятельность ОТК. Он должен знать свои должностные обязанности и права, а также обязанности и права своих подчиненных.

Кроме того, начальник ОТК должен быть знаком с организацией работы отдела, его структурой и ролями сотрудников. Он должен уметь составить грамотное распределение обязанностей и контролировать выполнение задач.

Сфера знаний Описание
Технический контроль Начальник ОТК должен знать все аспекты технического контроля продукции, включая методы и средства измерений, анализы и испытания.
Качество продукции Начальник ОТК должен быть владельцем знаний о стандартах качества, требованиях заказчиков и основных процессах, влияющих на качество продукции.
Нормативно-правовая база Начальник ОТК должен быть знаком с национальными и международными стандартами, действующими в отрасли.
Руководство персоналом Начальник ОТК должен обладать навыками руководства персоналом, уметь мотивировать сотрудников и налаживать коммуникацию внутри отдела.

Требования к кандидату на должность начальника ОТК

Для занятия данной должности требуется наличие определенных качеств и навыков:

  • Высшее образование в области техники, технологии или качества;
  • Опыт работы на аналогичной должности не менее 3 лет;
  • Знание нормативно-правовой базы в области технического контроля и качества продукции;
  • Умение работать с сотрудниками, устанавливать доверительные отношения и решать конфликтные ситуации;
  • Владение навыками анализа и принятия решений;
  • Ответственность и ориентированность на результат.

Обязанности начальника ОТК

Основными обязанностями начальника ОТК являются:

Основные требования к кандидату на должность начальника производства

  • Организация работы отдела технического контроля;
  • Планирование и контроль выполнения процедур технического контроля и испытаний;
  • Обеспечение соответствия продукции требованиям качества;
  • Координация работы с другими отделами и подразделениями предприятия;
  • Разработка и внедрение системы контроля и улучшения качества;
  • Руководство и мотивация персонала отдела;
  • Участие в проведении внутренних и внешних аудитов качества;
  • Анализ и устранение причин возникновения несоответствий в процессе производства;
  • Повышение эффективности работы отдела и производства в целом.

Начальник ОТК имеет большую ответственность за качество выпускаемой продукции и безопасность ее использования. Своей работой он влияет на репутацию предприятия и его успехи на рынке. Весьма требовательная должность, которая требует от начальника ОТК постоянного совершенствования своих знаний и навыков.

Как составить общие положения должностной инструкции начальника производства?

Основные обязанности начальника производства включают:

Обязанности
Организация работы цеха производства
Контроль процесса производства
Управление производственными ресурсами
Руководство и координация работы подчиненных сотрудников
Соблюдение норм и стандартов производства

Кроме основных обязанностей, должностная инструкция должна содержать также информацию о требованиях к кандидату на данную должность. Важно указать, какой опыт, знания и навыки должен иметь кандидат, чтобы эффективно выполнять свою работу.

Помимо этого, необходимо описать права начальника производства. Важно, чтобы начальник производства знал, какие полномочия ему предоставлены и какие решения он может принимать в рамках своей должности.

Составить общие положения должностной инструкции начальника производства можно следующим образом:

  1. Определите общую структуру должностной инструкции и разбейте ее на разделы в соответствии с обязанностями и функциями начальника производства.
  2. Опишите основные функции и ответственности начальника производства, учитывая специфику его должности и требования предприятия.
  3. Укажите права начальника производства, включая его полномочия по принятию решений и управлению подчиненными.
  4. Опишите требования к кандидату на должность начальника производства, включая необходимые знания, опыт и навыки.
  5. Включите образцы документов и инструкций, которые начальник производства должен знать и уметь применять в своей работе.

Таким образом, составление общих положений должностной инструкции начальника производства требует внимательности и знания специфики его должности. Она должна отражать все основные обязанности, ответственности и права начальника производства, а также указывать на требования к кандидату на данную должность.

Образцы должностной инструкции начальника производства

Общие требования к должностной инструкции

  • Структура должностной инструкции начальника производства должна составить:
    • Название должности;
    • Основные обязанности;
    • Функции и ответственность;
    • Права и полномочия;
    • Требования к кандидату на должность;
    • Образцы должностных инструкций для данной должности.
  • Должностная инструкция должна содержать информацию о:
    • Составе подчиненных;
    • Знаниях и навыках, необходимых для успешного выполнения обязанностей;
    • Особенностях должности в соответствии с сферой деятельности;
    • Специфике работы цеха или отдела производства;
    • Обязанностях и ответственности в отношении соблюдения положений по охране труда и пожарной безопасности;
    • Другие важные аспекты должностной инструкции начальника производства.

Чем занимается начальник производства?

Начальник производства имеет основные обязанности, ответственности и права в своей должностной инструкции.

Основные обязанности начальника производства включают:

Что должен знать начальник ОТК?

  1. Организацию рабочего процесса;
  2. Контроль за выполнением производственной программы;
  3. Координацию работы подчиненных сотрудников;
  4. Обеспечение выполнения производственных заданий в срок;
  5. Управление ресурсами и обеспечение качества продукции;
  6. Соблюдение нормативных требований по охране труда и пожарной безопасности;
  7. Взаимодействие с другими подразделениями компании;
  8. Анализ производственных показателей и разработка планов по их улучшению.

Права начальника производства включают:

  • Право принимать решения, связанные с производственными процессами;
  • Право разрабатывать производственные инструкции, правила и регламенты;
  • Право представлять интересы производства перед руководством компании;
  • Право иметь доступ к информации, необходимой для осуществления своей деятельности;
  • Право участвовать в процессе принятия решений, касающихся производства;
  • Право осуществлять контроль и надзор за выполнением производственных задач.

Должностная инструкция начальника производства имеет свою специфику, и кандидат на данную должность должен знать все требования и обязанности, связанные с данной должностью.

Приведенные образцы должностной инструкции начальника производства являются примерами и могут быть адаптированы к конкретной организации и ее потребностям.

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
наименование компании _______________________________
подпись _______________________________ / Ф.И.О. _______________________________
дата «___» ____________ 202__ г.

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, приказа Министерства труда и социальной защиты РФ от 8 сентября 2014 г. № 609н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства»» и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Должностная инструкция регулирует следующие параметры, касающиеся деятельности начальника производства: должностные обязанности, права, ответственность, взаимоотношения и связи по должности.
1.2. Начальник производства относится к категории руководителей.
1.3. Начальник производства назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.
1.4. Начальник производства подчиняется непосредственно генеральному директору компании.
1.5. Во время отсутствия начальника производства его права и обязанности возлагаются на других специалистов, о чем генеральным директором компании выпускается соответствующее распоряжение.
1.6. На должность начальника производства назначается лицо, имеющее высшее образование (техническое или инженерно-экономическое — специалитет, магистратура) и стаж работы по специальности на руководящих должностях в производственной отрасли не менее трех лет.
1.7. Начальник производства должен знать:
• современные методы организации наукоемкого производства и характеристики передовых производственных технологий;
• типовые организационные формы и методы управления производством, рациональные границы их применения;
• нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации управления производством, производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности;
• методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними;
• методы ведения плановой работы в организации, применяемые формы учета и отчетности;
• методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений;
• порядок разработки организационных структур организации, положений о подразделениях, должностных инструкций;
• порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации;
• порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;
• порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений;
• отечественный и зарубежный опыт рациональной организации производственной деятельности организации в условиях современной экономики;
• порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства;
• стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации;
• постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда;
• структуру и штаты организации, специализацию и перспективы ее развития;
• экономику и организацию производства, технологические процессы и режимы производства;
• порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий;
• требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов;
• методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени;
• передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда;
• методологические основы проведения логистикоориентированного анализа системы и среды ее функционирования;
• базовые идеи, подходы, методы и результаты прикладной статистики, экспертных оценок, теории принятия решений и экономико-математического моделирования;
• методы моделирования технологий обеспечения качества, методы классификации, методы принятия решений в условиях неопределенности и риска;
• принципы и основные положения теории решения нестандартных задач, законы эволюции сложных систем, принципы функционального моделирования технических систем и типовые методы их совершенствования;
• организационные технологии проектирования производственных систем, нормативной базы проектирования;
• технологии автоматизированного управления объектами и производствами, основы компьютеризированного управления технологическим оборудованием, технологии диагностики, пуско-наладки и испытаний производственных систем, перспективы развития промышленных технологий;
• классификация и основные методы моделирования бизнес-процессов в интегрированных научно-производственных структурах;
• принципы и порядок организации процессов сервисного обслуживания продукции наукоемкого производства, а также его комплексной оценки;
• современные модели сервисного обслуживания продукции наукоемких производств;
• основные современные логистические модели кооперации наукоемких производств и управления цепями поставок;
• принципы и методы построения системы и инструменты управления производством с помощью современной логистики;
• основы планирования жизненного цикла инновационной машиностроительной продукции;
• основы современного материального производства;
• типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем;
• типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации;
• функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией;
• основные принципы и методы управления трудовыми коллективами;
• правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции, трудовые договоры;
• основные методы оценки эффективности труда;
• основные формы организации профессионального обучения на рабочем месте и в трудовом коллективе;
• принципы и правила ведения переговоров и деловой переписки.
1.8. Начальник производства должен уметь:
• использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области планирования производства, оценивать их эффективность и качество;
• обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования;
• работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством;
• передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знания работников;
• формировать базу данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота;
• выбирать способы организации производства инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля реализации проектов;
• выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, проводить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство;
• выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов;
• осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности промышленной организации;
• разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам;
• решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений;
• распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнять работы по проекту в соответствии с требованиями по качеству продукта;
• осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности на производстве;
• выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы при формировании организационно-экономических разделов технической документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции;
• использовать законы естественно-научных дисциплин в профессиональной деятельности и применять математический аппарат, методы оптимизации, теории вероятностей, математической статистики, системного анализа для принятия решений в области стратегического и тактического планирования и организации производства;
• проводить комплексное изучение отраслевого рынка промышленной продукции, потребителей товаров, поставщиков сырья, материалов и комплектующих, конкурирующих организаций-производителей продуктов-заменителей, оценивать уровень конкурентной борьбы, составлять обзоры конъюнктуры рынка;
• разрабатывать методы и модели создания системы управления процессами планирования производственных ресурсов и производственных мощностей промышленной организации;
• руководить разработкой основных положений продуктовой и технологической стратегии развития организации;
• определять основные параметры производственно-технологической и инновационной политики организации с целью минимизации издержек производства, приведения качества продукции в соответствие с запросами потребителей, создания оптимальной системы обеспечения сервисных служб, повышения конкурентоспособности на базе усовершенствования производимой продукции и действующей технологии производства, создания принципиально новых продуктов и производств;
• организовывать работы по формированию иерархии прогнозов производственных процессов на стратегическом и тактическом горизонтах принятия управленческих решений с целью определения потребностей рынках в новой и модернизированной продукции, потребностей организации в производственных ресурсах и производственных мощностях;
• стратегически управлять длительными и ресурсоемкими комплексами работ на основе проектно- и программно-ориентированного планирования деятельности организации, бюджетирования и мониторинга хода выполнения проектов и программ;
• стратегически и тактически управлять конфигурациями промышленной продукции и технологическими маршрутами ее производства в организации на основе долгосрочных и среднесрочных прогнозов развития рынка с учетом клиентоориентированности;
• обеспечивать ритмичную работу организации и равномерный выпуск продукции, выполнять работы в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями;
• принимать меры по максимальному использованию производственных мощностей организации с рациональной загрузкой оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала;
• организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц промышленной организации, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов;
• повышать эффективность работы организации, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции;
• организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции, экономической эффективности производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов;
• обеспечивать организацию квалифицированными кадрами, рациональное использовать и развивать их профессиональные знания и опыт;
• создавать безопасные и благоприятные для жизни и здоровья условия труда, соблюдать требования законодательства об охране окружающей среды;
• обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за индивидуальные результаты работы, а также всего коллектива;
• руководить подведением итогов работы и оценкой деятельности подразделений организации по выполнению производственных программ выпуска продукции;
• регулярно контролировать ход производства;
• принимать меры по предупреждению и устранению проблемных ситуаций в производственных процессах;
• решать задачи повышения эффективности процессов организационной и технологической модернизации производства в промышленной организации с использованием современных информационных систем, позволяющих управлять жизненным циклом продукции;
• использовать современные принципы и системы менеджмента качества, уметь организовывать и внедрять их на наукоемких производствах;
• использовать способы организации метрологического обеспечения технологических процессов производства, реализовывать типовые методы контроля качества выпускаемой высокотехнологичной промышленной продукции, осуществлять процедуры проведения сертификационных и приемо-сдаточных испытаний;
• руководить работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов, выполнению расчетов производственных мощностей и загрузки оборудования, повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования, составлению и пересмотру технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, разработке и внедрению прогрессивных норм трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов, мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства;
• руководить разработкой проектов реконструкции организации, мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники и технологии, рациональному использованию производственных мощностей, снижению энерго- и материалоемкости производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда;
• организовывать обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечение постоянного совершенствования подготовки персонала;
• разрабатывать и применять на практике модели управления производственными ресурсами и логистическими цепочками;
• разрабатывать экономико-математические и компьютерные модели производственно-коммерческих процессов жизненного цикла наукоемкой продукции;
• организовывать проектную работу в организации, разрабатывать и контролировать ресурсно-временные проектные показатели;
• управлять процессами организационной подготовки производства в промышленной организации, осуществлять компьютерное моделирование процессов перехода на выпуск нового изделия, проводить организационно-плановые расчетов циклов, величины партии, заделов и других показателей с целью соблюдения принципов специализации, параллельности, непрерывности, пропорциональности, прямоточности, автоматичности и ритмичности;
• руководить комплексом работ по конструкторской, технологической и организационной подготовке производства на уровне промышленной организации, координировать и направлять совместную деятельность работников, согласовывать наиболее сложные вопросы, относящиеся к подготовке производства, с другими подразделениями организации, проектными, исследовательскими организациями, представителями заказчиков;
• обеспечивать необходимый уровень подготовки производства и его постоянный рост, повышать эффективность производства и производительность труда, сокращать издержки (материальные, финансовые, трудовые), рационально использовать производственные ресурсы;
• организовывать разработку и внедрение в производство прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсосберегающих технологических процессов, обеспечивающих высокий уровень технологической подготовки производства, производительности труда, качества выпускаемой промышленной продукции на уровне лучших отечественных и зарубежных образцов;
• осуществлять контроль выполнения перспективных и текущих планов конструкторской, технологической и организационной подготовки производства, обеспечивать строгое соблюдение установленных технологических процессов, выявлять нарушения технологической дисциплины и проблемные ситуации организационно-управленческого характера, принимать меры по их упреждающему устранению;
• анализировать показатели экономической эффективности проектных решений, выявлять резервы повышения уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращения расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшения качества продукции, работ и роста производительности труда;
• использовать инструментальные средства для решения прикладных инженерно-технических и технико-экономических задач технического обслуживания и материально-технического обеспечения производства;
• решать задачи разработки структуры и содержания интерактивных электронных технических руководств;
• проводить на уровне промышленной организации стратегические плановые мероприятия по поддержанию в рабочем состоянии оборудования, безаварийной и энергоэффективной эксплуатации механизмов и агрегатов, своевременному обеспечению предметами труда, инструментами и приспособлениями, своевременной модернизации производственной инфраструктуры;
• разрабатывать стратегии технического обслуживания, качественного ремонта и модернизации оборудования, организовывать стратегические мероприятия по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений, обеспечивать рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ;
• организовывать работы по приемке и установке нового оборудования, аттестации и рационализации рабочих мест, модернизации и замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, внедрению средств механизации тяжелых ручных и трудоемких работ;
• разрабатывать и анализировать рационализаторские предложения по совершенствованию процессов технического обслуживания производства, обосновывать технологические и организационные инновации и осуществлять мероприятия по внедрению прогрессивных методов ремонта и восстановления узлов и деталей механизмов, по увеличению сроков службы оборудования, сокращению его простоев и повышению сменности, по предупреждению аварий и производственного травматизма, снижению трудоемкости и себестоимости ремонта, улучшению его качества;
• контролировать материально-техническое обеспечение производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд промышленной организации, а также создание необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии) с использованием прогрессивных норм расхода;
• организовывать заключение договоров с поставщиками, согласовывать условия и сроки поставок, изучать возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов;
• осуществлять мониторинг поставок материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и организацию хранения на складах организации, руководство рекламационной работой с поставщиками, подготовку претензий при нарушении ими договорных обязательств, согласование с поставщиками изменений условий заключенных договоров;
• осуществлять руководство инновационными мероприятиями по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов;
• применять правила ведения переговоров и деловой переписки.
1.9. Начальник производства руководствуется в своей деятельности:
• законодательными актами РФ;
• Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
• приказами и распоряжениями генерального директора;
• настоящей должностной инструкцией.

II. Должностные обязанности начальника производства

Начальник производства выполняет следующие должностные обязанности по руководству производством:

2.1. постановка и контроль выполнения производственных заданий и планов;
2.2. обеспечение бесперебойной работы производства;
2.3. контроль соблюдения стандартов качества готовой продукции;
2.4. внедрение мероприятий по сокращению брака, повышению производительности труда;
2.5. организация своевременной подготовки производства, оптимальной загрузки оборудования;
2.6. контроль выполнения требований по учету и расходованию сырья и материалов;
2.7. контроль соблюдения правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
2.8. взаимодействие с другими службами предприятия;
2.9. ведение производственной отчетности.

III. Права начальника производства

Начальник производства имеет право:

3.1. Запрашивать у генерального директора информационные материалы и нормативно-правовые документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей, разъяснения и уточнения по выданным поручениям.
3.2. Запрашивать у генерального директора и других работников компании документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.
3.3. Знакомиться с проектами решений генерального директора, касающимися исполняемых должностных обязанностей, с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критериями оценки качества исполнения должностных обязанностей.
3.4. Устанавливать должностные обязанности подчиненных ему сотрудников, давать им обязательные к исполнению задания.
3.5. Участвовать в подборе кадров, работающих на производстве.
3.6. Издавать за своей подписью распоряжения по вопросам, связанным с производством.
3.7. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.
3.8. Информировать генерального директора о нарушениях трудового законодательства в компании.
3.9. Разрабатывать и вносить на рассмотрение генерального директора предложения по организации труда в рамках своих должностных обязанностей, по организации и контролю за производством.
3.10. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений организации.
3.11. На защиту профессиональной чести и достоинства, знакомиться с документами, содержащими оценку его деятельности, и давать по ним разъяснения.

IV. Ответственность начальника производства

Начальник производства несет ответственность:

4.1. За невыполнение, несвоевременное или халатное исполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальности информации.
4.3. За нарушение или ненадлежащее исполнение Устава, правил внутреннего трудового распорядка, должностной инструкции, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
4.4. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

V. Взаимоотношения и связи по должности

5.1. Начальник производства работает в режиме нормированного рабочего дня по графику 40-часовой рабочей недели, утвержденному генеральным директором компании.
5.2. Под руководством генерального директора планирует свою работу на отчетный период.
5.3. Представляет генеральному директору отчет о проделанной работе за отчетный период.
5.4. Получает от генерального директора нормативно-правовую информацию и знакомится с ней под роспись.
5.5. Доводит до сведения генерального директора информацию, полученную на совещаниях различного уровня.
5.6. Оперативно взаимодействует с другими сотрудниками компании в целях повышения качества организации производства.
5.7. Исполняет должностные обязанности других специалистов компании во время их отсутствия в соответствии с распоряжением генерального директора компании.

VI. Заключительные положения

6.1. Сотрудник знакомится с должностной инструкцией под роспись при приеме на работу до подписания трудового договора.
6.2. Один экземпляр должностной инструкции находится у работодателя, другой — у сотрудника.
6.3. Сотрудник знакомится под роспись с изменениями в должностной инструкции, касающимися общих положений, должностных обязанностей, прав, ответственности и оформленными соответствующим распоряжением генерального директора компании.

С инструкцией ознакомлен:

подпись _______________________________ / Ф.И.О. _______________________________
дата «___» ____________ 202__ г.

Производство и продажа пластиковых карт POS-материалы и нестандартные конструкции Стерео-варио печать Бумажные пакеты Сувениры и подарки, канцтовары Изготовление бизнес сувениров и корпоративных подарков Заказы на канцтовары и офисную продукцию Услуги: нанесение, дизайн, создание стиля, логотипа Портфолио: оригинальные сувениры и подарки Предложения поставщиков сувениров и канцтоваров Распродажи остатков Широкоформатная печать и наружная реклама Наружная широкоформатная печать. Баннеры. Прямая печать по жёстким поверхностям Интерьерная печать. Плакаты, холсты. Рекламные конструкции, световые панно и вывески Технологии и оборудование для широкоформатной печати Предложение услуг широкоформатной печати и наружки. Архив широкоформатки Заказы на флексопечать Пакеты ПВД, ПНД, печать, производство.

Должностная инструкция начальника послепечатного участка в типографии

Важно

Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав. 3.5. Получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.6.

Внимание

Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности. 3.7. Повышать свою профессиональную квалификацию 3.8. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.9. [ Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации]. 4. Ответственность Начальник послепечатного участка в типографии несет ответственность: 4.1.


За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации. 4.2.

​н​ебольшой бренд

А желание перекинуть на кого-то работу, в которой «перекидывальщик» ничего не понимает — есть результат некомпетентности, и только лишь желания потрепать языком и получить зряплату. Инструкции разрабатываются тем, кто отвечает на пр-ве за охрану труда и технику безопасности.
Скачать их можно в сети Интернет или самостоятельно сделать на основе типовой инструкции по охране труда, приемлемо к тому оборудованию и тем условиям, какие соблюдаются на данном пр-ве. Утверждаются эти инструкции приказом руководителя предприятия и даются для ознакомления работникам под роспись.


Начинающий Регистрация: 13.05.2013 Сообщений: 42 Оставил благодарностей: 2 Поблагодарили 0 раз(а) за 0 сообщений Рейтинг мнений: http://ruforma.info Мы тут брали.

Должностная инструкция мастера участка цифровой печати

Начальник послепечатного участка в типографии назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности руководителя]. 1.4. Начальник послепечатного участка в типографии должен знать: — технологию печати; — технологию выполнения следующих видов работ на участке послепечатной обработки: [например, резка рулонов и листов, фальцовка, перфорирование линейным пуансоном для отрыва, проклейка или загибание кромок, пробивка отверстий для операции точного соединения, биговка, рифление, окатка для фиксации кругленого корешка, гофрирование]; — основы работы на ПК; — основы законодательства о труде и охране труда Российской Федерации; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; — [иные знания]. 2.

Должностная инструкция печатника офсетной машины (рус.)

Периодичность и степень глубины контроля должны гарантировать недопущение брака или отклонения от технологических требований. 2.3. Распределяет заказы среди работников, обеспечивая равномерную загрузку, не допускающую простоя оборудования и работников с учетом своевременности выполнения заказов.

2.4. Организует внедрение принятых предложений по совершенствованию производственного процесса, связанные с улучшением технологии производства, уменьшением издержек и сроков выпуска, увеличением качества полиграфической продукции. 4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Сменный мастер несет ответственность за: 4.1.

Инфо

Результаты и эффективность выполнения заказов, отнесенной к его функциональным обязанностям, указанным в разделе 2 настоящей Инструкции. 4.2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения заказов и не обеспечение технологической дисциплины повлекшей появление брака.

4.3.

Должностная инструкция

Начальник послепечатного участка в типографии назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности руководителя]. 1.4. Начальник послепечатного участка в типографии должен знать: — технологию печати; — технологию выполнения следующих видов работ на участке послепечатной обработки: [например, резка рулонов и листов, фальцовка, перфорирование линейным пуансоном для отрыва, проклейка или загибание кромок, пробивка отверстий для операции точного соединения, биговка, рифление, окатка для фиксации кругленого корешка, гофрирование]; — основы работы на ПК; — основы законодательства о труде и охране труда Российской Федерации; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; — [иные знания].

Должностные инструкции

Обеспечение своевременной подготовки производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. и равномерной работы участка (бригады) в соответствии с установленным заданием. 2.14. Совместно с работниками ОТК проверка в процессе изготовления деталей, сборки узлов и изделий, их качества, а также изучение причин брака и дефектов, разработка и осуществление мероприятий по их устранению.

Внедрение хозяйственного расчета и коллективного подряда на участке. 2.16. Прием первой детали или изделия, изготовленной рабочим на оборудовании, вышедшем из ремонта или после наладки.

2.17. Участие в перетарификации работ и в пересмотре норм выработки. 2.18.

Ошибка 404 страница не существует

Marsel (05.11.2016) « Предыдущая тема | Следующая тема » Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1) Вы не можете создавать новые темы Вы не можете отвечать в темах Вы не можете прикреплять вложения Вы не можете редактировать свои сообщения BB коды Вкл. Смайлы Вкл. код Вкл. HTML код Выкл. Необходима регистрация. Срочная цифровая печать Послепечатка и финишная обработка Печать календарей Тиражные окна Услуги репроцентров Заказы без регистрации (обязательно оставляйте данные для связи) Архив заказов Упаковка, POS, специальные виды печати Рекламный текстиль. Печать на футболках. Производство картонной упаковки и листовой этикетки Шелкография, тампо, термоперенос. Кроме текстиля.

Лицо, назначаемое на должность мастера производственного участка должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее специальное образование и стаж работы на производстве не менее лет (при отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет). 1.4. Назначение на должность мастера производственного участка и освобождение от нее осуществляется на основании приказа руководителя предприятия.

1.5. Подчиняется мастер производственного участка непосредственно. 1.6. Если мастер производственного участка отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несёт ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

Мастер в типографии должностная инструкция

В период временного отсутствия сменного мастера его обязанности возлагаются на начальника производства по приказу директора. 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Сменный мастер: 2.1. Обеспечивает организацию выполнения заказов, направленных в производство начальником производства. Распределяет в своей смене среди работников соответствующих специальностей работы, необходимые для выполнения заказа. Координирует взаимодействие работников связанных с выполнением заказа на определенных этапах технологических операций.

Соблюдает строгую последовательность технологических операций. Консультирует работников при вручении конверта заказа об особенности его выполнения.

2.2. Контролирует соблюдение технологической дисциплины, технологических требований и качество полиграфического исполнения заказов.
Верстает таблицы, создает графические элементы различной степени сложности, осуществляет их ввод; осуществляет макетирование технического оформления сложных изданий, сложных по построению полос (таблиц, рисунков, фотографий и пр.). 4.5. Распечатывает текст на принтере. 4.6. Вносит правку в текст на основании замечаний технического редактора. 4.7. Осуществляет запись файлов на внешние носители информации. 4.8. Использует в работе компьютерную сеть. Права верстальщика Верстальщик имеет право: 5.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководителя организации. 5.2. Запрашивать и получать от структурных подразделений, работников необходимую информацию, документы. 5.3.

Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. 5.4. Давать указания, обязательные для исполнения работниками.

5.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения указаний. 5.6.

Должностная инструкция начальника послепечатного участка в типографии [наименование организации]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1. Общие положения

1.1. Начальник послепечатного участка в типографии относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя].

1.2. На должность начальника послепечатного участка в типографии принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности [вписать нужное] и стаж работы в должности [вписать нужное] не менее [значение] лет.

1.3. Начальник послепечатного участка в типографии назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности руководителя].

1.4. Начальник послепечатного участка в типографии должен знать:

Технологию печати;

Технологию выполнения следующих видов работ на участке послепечатной обработки: [например, резка рулонов и листов, фальцовка, перфорирование линейным пуансоном для отрыва, проклейка или загибание кромок, пробивка отверстий для операции точного соединения, биговка, рифление, окатка для фиксации кругленого корешка, гофрирование];

Основы работы на ПК;

Основы законодательства о труде и охране труда Российской Федерации;

Правила внутреннего трудового распорядка;

Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

— [иные знания].

2. Должностные обязанности

На начальника послепечатного участка в типографии возлагаются следующие должностные обязанности:

2.1. Организация работы послепечатного участка типографии.

2.2. Контроль прохождения заказов и сроков их выполнения.

2.3. Организация и контроль своевременного проведения необходимого текущего и профилактического ремонта прикрепленного к участку оборудования.

2.4. Обеспечение производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией.

2.5. Контроль за расходованием материалов.

2.6. Участие в разработке производственных заданий участку и в соответствии с ними установление задания бригадам и отдельным работникам.

2.7. Проведение инструктажа подчиненных работников, оказание им необходимой помощи в освоении норм выработки и выполнении производственных заданий.

2.8. Систематическая проверка выполнения заданий бригадами и отдельными работниками, своевременное устранение возникающих неполадок, мешающих нормальному ходу производственного процесса.

2.9. Организация решения производственных и социальных вопросов деятельности участка.

2.10. Участие в перетарификации работ и в пересмотре норм выработки.

2.11. Контроль за качеством и количеством изготовленной продукции.

2.12. Контроль за передачей продукции на другой технологический процесс.

2.13. Организация поставок продукции заказчикам, согласование условий поставок и контроль над подготовкой продукции к отгрузке.

2.14. Систематический инструктаж работников и проверка их знаний правил техники безопасности, промышленной санитарии, пожарной безопасности и правил пользования индивидуальными средствами защиты, контроль за соблюдением рабочими правил и инструкций по охране труда и технике безопасности.

2.15. Обеспечение соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах.

2.16. Контроль за своевременным вывозом технических отходов и готовой продукции.

2.17. Составление оперативной и плановой отчетности.

2.18. Учет рабочего времени.

2.19. Учет сдельной работы.

2.20. [Другие должностные обязанности].

3. Права

Начальник послепечатного участка в типографии имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.

3.2. Требовать создания условий для выполнения профессиональных обязанностей, в том числе предоставления необходимого оборудования, инвентаря, рабочего места, соответствующего санитарно-гигиеническим правилам и нормам, и т. д.

3.3. Самостоятельно принимать решения в рамках своей компетенции и организовывать их выполнение подчиненными работниками.

3.4. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.5. Получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.6. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

3.7. Повышать свою профессиональную квалификацию

3.8. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.9. [Иные права, предусмотренные Трудовым законодательством
Российской Федерации].

4. Ответственность

Начальник послепечатного участка в типографии несет ответственность:

4.1. За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель кадровой службы

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

[должность]

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Должностная инструкция директора полиграфии.

  • 1. Общие положения
  • 1.1. Директор полиграфии относится к категории руководителей.
  • 1.2. На должность директора полиграфии назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет.
  • 1.3. Во время отсутствия директора полиграфии (болезнь, отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет заместитель, который несет ответственность за их качественное и своевременное исполнение.
  • 1.4. Директор полиграфии непосредственно подчиняется ______________.
  • 1.5. Директор полиграфии должен знать:
    • — постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся полиграфической и издательской деятельности;
    • — технологию производства печатной продукции;
    • — виды и особенности выпускаемой продукции, формы типографского набора; — полиграфическое оборудование;
    • — специализацию производства и особенности структуры типографии;
    • — перспективы технического развития типографии;
    • — производственные мощности типографии;
    • — порядок подготовки, формирования и исполнения заказов;
    • — рыночные методы хозяйствования;
    • — действующий порядок уплаты налогов и сборов;
    • — требования о защите окружающей среды;
    • — передовой отечественный и зарубежный опыт производства печатной продукции;
    • — основы экономики, организации производства, труда и управления;
    • — основы законодательства о труде;
    • — правила и нормы охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • 2. Должностные обязанности Директор полиграфии:
  • 2.1. Руководит всеми видами деятельности типографию
  • 2.2. Организует работу и эффективное взаимодействие формных, печатных, брошюровочно-переплетных участков, отделений, цехов и других структурных подразделений типографии в целях высокорентабельного качественного выпуска необходимой печатной продукции.
  • 2.3. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение типографией заказов, договоров, обязательств, контролирует наличие лицензий на издательскую деятельность у заказчиков.
  • 2.4. В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принимает и увольняет работников, поощряет или налагает взыскания, создает условия для их профессионального роста.
  • 2.5. Обеспечивает вознаграждение работников в соответствии с действующими формами и системами оплаты труда, соблюдение их социальных гарантий.
  • 2.6. Принимает меры по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды.
  • 2.7. Организует разработку, заключение и выполнение коллективных договоров.
  • 2.8. Проводит работу по укреплению трудовой и производственной дисциплины.
  • 2.9. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности типографии, своевременную уплату установленных налогов и сборов, сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения рентабельности производства.
  • 2.10. Организует составление установленной отчетности.
  • 2.11. Координирует деятельность структурных подразделений, входящих в состав типографии.
  • 3. Права Директор полиграфии вправе:
  • 3.1. Действовать от имени типографии и представлять ее интересы во взаимоотношениях с предприятиями и организациями, органами государственной власти по вопросам деятельности типографии.
  • 3.2. Без доверенности действовать от имени типографии.
  • 3.3. Распоряжаться средствами и имуществом типографии.
  • 3.4. Заключать договоры, в том числе трудовые.
  • 3.5. Выдавать доверенности в соответствии с законодательством.
  • 3.6. Открывать в банках расчетные и иные счета.
  • 3.7. В пределах, установленных законодательством, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну.
  • 3.8. Подписывать исходящие документы типографии, а также платежные документы.
  • 3.9. Осуществлять иные полномочия, связанные с реализацией его должностных прав и обязанностей.
  • 4. Ответственность Директор полиграфии несет ответственность:
  • 4.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
  • 4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
  • 4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция менеджера.

  • 1. Общие положения.
  • 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера.
  • 1.2. Менеджер назначается на должность и освобождается от должности приказом директора.
  • 1.3. Менеджер подчиняется непосредственно заместителю директора.
  • 1.4. На должность менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области теории и практики менеджмента, стаж работы по специальности не менее 3 лет.
  • 1.5. Менеджер должен знать:
    • — законодательные и нормативные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность;
    • — рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса;
    • — конъюнктуру рынка, порядок ценообразования, основы маркетинга;
    • — теорию менеджмента;
    • -теорию и практику работы с потребителями полиграфической продукции;
    • — формы и методы ведения рекламных кампаний;
    • — порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов;
    • — этику делового общения;
    • — основы технологии производства;
    • — структуру управления предприятием;
    • — основы делопроизводства;
    • — методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;
    • — передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента;
    • — правила и нормы охраны труда.
  • 1.6. Во время отсутствия менеджера его замещает другое должностное лицо, назначенное директором.
  • 2. Функциональные обязанности
  • 2.1. Менеджер:
    • — ведет деловые переговоры с заказчиками полиграфической продукции;
    • — производит расчет стоимости заказов;
    • — контролирует подготовку и отправление счетов на оплату;
    • — готовит проекты договоров, подготавливает и передает деловые письма;
    • — контролирует правильность расчетов стоимости заказов;
    • — оформляет конверты заказов;
    • — согласует с заказчиками электронные макеты заказов;
    • — производит согласование и заказ необходимых материалов;
    • — подготавливает документы необходимых для производства заказов;
    • — изготавливает макеты полиграфической продукции;
    • — контролирует размещение заказов в производстве, и его прохождение до момента появления готовой продукции на складе;
    • — подготавливает документы связанные с отгрузкой готовой продукции;
    • — пользуется средствами связи, возможностями интернета, организационной, множительной техникой;
    • — работает на компьютере в среде WINDOWS, WORD, EXCEL,.
  • 3. Ответственность

Менеджер несет ответственность за:

  • 3.1. Неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
  • 3.2. Совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
  • 3.3. Причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
  • 4. Режим работы
  • 4.1. Режим работы менеджера определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

Должностная инструкция дизайнера — полиграфиста.

  • 1. Общие положения
  • 1. Дизайнер относится к категории специалистов.
  • 2. На должность специалиста по сертификации назначается лицо, имеющее профессиональное (художественное) образование (высшее, среднее), (без предъявления требований к стажу работы, стаж работы по специальности не менее 1 года).
  • 3. Дизайнер должен знать:
  • 3.1. Методы и средства выполнения художественно-оформительских работ.
  • 3.2. Действующие стандарты и технические условия, методики оформления различных изданий.
  • 3.3. Основы полиграфического дизайна.
  • 3.4. Основы рекламы.
  • 3.5. Техническую эстетику.
  • 3.6. Применяемые в работе материалы и их свойства.
  • 3.7. Технику рисунка.
  • 3.8. Графические программы (Adobe PhotoShop, Adobе Illustrator, QuarkXPress, PageMaker, CorelDraw, др.).
  • 3.9. Основы экономики, организации труда и организации производства.
  • 3.10. Основы трудового законодательства.
  • 3.11. Правила и нормы охраны труда.
  • 4. Назначение на должность дизайнера и освобождение от должности производится руководителем организации.
  • 5. Дизайнер подчиняется непосредственно руководителю полиграфии.
  • 2. Должностные обязанности

Дизайнер:

  • 1. Осуществляет своевременное и качественное выполнение художественно-оформительских работ по заказам подразделений предприятия (клиентов).
  • 2. Разрабатывает проекты художественного и технического оформления изданий исходя из информации, полученной от непосредственного руководителя или клиента (об адресной аудитории, о цели издания, о сроках выполнения, о требуемом качестве, пр.).
  • 3. Составляет эскизы и выполняет работы по художественному оформлению публикаций различного характера (в журналах, книгах, иных изданиях), проектов, отчетов, информационных и рекламных материалов; разрабатывает эскизы упаковки, товарных знаков, пр.
  • 4. Консультирует своего непосредственного руководителя (клиента) о принципах и вариантах решения поставленных дизайнерских задач.
  • 5. Согласовывает эскизы (проекты) с непосредственным руководителем (клиентом) и подготавливает окончательные макеты информационных изданий (пресс-релизов, объявлений, бюллетеней, ведомостей, прайс-листов, справочников, пр.), идентифицирующих материалов (визитных карточек, этикеток, упаковки, бланков, пр.), справочных изданий (адресных книг, учебных и иных пособий, пр.), художественно-публицистических изданий (книг, журналов, газет, пр.).
  • 6. Создает иллюстрации к текстам (рисунки, схемы, графики, диаграммы, пр.), разрабатывает новые шрифты, стили оформления, пр.
  • 7. Вносит исправления в проекты художественного и технического оформления по указанию художественного редактора.
  • 8. Осуществляет авторский надзор за реализацией художественно-оформительских решений персоналом предприятия (верстальщиками, художественными редакторами, пр.).
  • 3. Права

Дизайнер имеет право:

  • 1. Засчитывать художественно-оформительские решения в свой личный портфолио как авторские разработки.
  • 2. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
  • 3. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
  • 4. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
  • 4. Ответственность

Дизайнер привлекается к ответственности:

  • 1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
  • 2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
  • 3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
  • 2.3 Цели и задачи службы рекламы на предприятии

Основная роль рекламной деятельности заключена для предприятия в коммуникационных возможностях последней, как средства для продвижения компания на рынке и освоения ею новых ниш. Практическая реализация данного принципа требует, чтобы реклама стала сегментом маркетинговой стратегии предприятия. Существуя же обособленно от маркетинга, реклама часто не приносит желаемого эффекта, а то и вообще убыточная для компании.

Реклама — это информационный инструмент безличного характера в форме монолога. С ее помощью потенциальным клиентам преподносится информация о продукции предприятия. Задача рекламы состоит в формировании у потребителя положительного отношения к самой компании и предлагаемой ею продукции. С помощью рекламных мероприятий улучшается объем продаж компании.

Компания с ее помощью информирует потенциальных потребителей о свойствах своей продукции, которые могут удовлетворить их определенные запросы и нужды. Важно, чтобы возникшие в клиентов ассоциации подталкивали клиента к покупке, то есть стимулировали покупательский спрос. В рекламной деятельности задействовано много различных специалистов (маркетологи, дизайнеры, художники, сценаристы, психологи и так далее). В данном случае такой инструмент маркетинговой коммуникации ориентирован на распространение о компании, ее услугах, товарах информации всеми доступными средствами, дабы привлечь внимание клиентов.

Многие специалисты в рекламной сфере рекомендуют использовать в рекламных обращениях исключительно простые для восприятия и запоминания человеком образы и предложения, хотя реализация данных обращений не требует у покупателя мгновенно реакции на полученную им информацию. Важно, чтобы реклама имела ненавязчивый характер, то есть она лишь предлагает потребителю определенный вариант удовлетворения определенной потребности, подчеркивая преимущества своей продукции (сервиса). Выбор же все равно остается за потребителем, хотя на подсознательном уровне правильная реклама воздействует на его мотивацию относительно приобретения рекламируемого товара. Результативность рекламы зависит от частоты ее повторений и уровня воздействия на сознание человека, то есть параметра эффективности и впечатляемости. Важно вызвать у потребителя чувство, что о нем и его интересах заботится компания, то есть он может ей вполне доверять.

Организация практического взаимодействия службы рекламы с основными структурными подразделениями предприятия (табл. 1).

Информационные потребности следует рассматривать как потребности в объявлениях поставленного содержания и формы, которые нужны людям для ориентации в опоясывающей действительности. Уточнения сложившейся у них картины мира, для отбора линии поведения и решения проблематичных условий, для достижения нижнего равновесия и согласованности с социальной средой. Без удовлетворения сих потребностей невозможна адресная разумная деятельность человека. Благодаря тому степень развития информационных потребностей и их удовлетворения близко связаны с социальной активностью человека. Как показывают данные социологических исследований, наиболее интенсивно развиты и осознаны информационные потребности у групп аудитории с высочайшей степенью социальной активности: членов выборных органов, коллективных организаций, особенных авторов СМИ и т.п. Это еще раз подтверждает важность заключения в число критериев эффективности СМИ их роль в восхищении информационных потребностей населения. При этом необходимо различать понятия информационные потребности и наболевшие интересы аудитории. Потребности в сведении социальны по своей душе и обусловлены в главную очередь содержанием, структурой повседневной деятельности индивида, в том числе честными характеристиками его профессиональной и коллективной деятельности.

Тематические же интересы являются индивидуальным отражением и обозначениям информационных потребностей. Они зависят от содержания предлагаемой сведении и от ситуативных социально-психологических факторов (таких, как популярность. Современность, привлекательность поставленных тем, лиц, явлений и др. Совсем все информационные потребности осознаны самим субъектом и выражены в его наболевших интересах и коммуникационном поведении. Составная часть из них остается неосознанной и почему нереализованной из-за отсутствия необходимых сведений, недостаточности родников сведении, неразвитости коммуникативных навыков и т.д.

Некоторые люди информация об информационных потребностях аудитории можно получить путем опроса. Опрос дает только картину наболевших интересов аудитории. Её необходимо дополнить анализом характера ролевой деятельности представителей различных групп населения в труде, орбите коллективной и душевной жизни, быту и семье.

Природа и содержание информационных потребностей глубоко связаны со всей жизнью человека, благодаря тому их анализ должен исходить не только из орбиты общения (как при наболевших интересах) Необходимо принимать во уважение целостную систему деятельности, в какую включена личность. Как и любые другие потребности, информационные являются побудителем активности людей. В случае если они не удовлетворяются объявлениями, переданными СМИ, то аудитория либо ищет полезную сведению в других каналах, либо подавляет потребность в такого рода сведении, а, из этого видно. И свою активность в этой орбите, благодаря тому прекрасно надо думать. Которым образом удовольствие (или неудовлетворение) поставленных информационных потребностей может повлиять на характер и эффективность повседневной деятельности людей, на их активность в различных сферах коллективной жизни.

2.6 Описание целевой аудитории

Рекламной коммуникации следует различать всех потребителей рекламы от целевой аудитории рекламной кампании. Потребителем рекламной продукции может стать любой человек, заметивший или услышавший сообщение. Целевая аудитория представляет собой совокупность потенциальных покупателей рекламируемой продукции.

Причем целевая аудитория — это именно те люди, которые с наибольшей вероятностью приобретут рекламируемую продукцию. Качественное определение целевой аудитории позволит выбрать именно те виды рекламных коммуникаций, которые смогут с наибольшей отдачей воздействовать на непосредственных потребителей рекламируемой продукции. Как правило, ЦА (целевая аудитория) поддается классификации по общим показателям, демографическим, или по общности интересов (табл. 2).

  • 2.7 Аудит рекламной деятельности предприятия
  • 1. Сильные аспекты рекламной деятельности организации:
    • — реклама через интернет,
    • — преимущественно наличие сайта,
    • — удобная и простая навигация по самому сайту,
    • — самореклама на месте продаж,
    • — в офисе наглядно предоставлены материальные изготовляемые объекты.
  • 1.1 Слабые аспекты рекламной деятельности организации:
    • — мало печатной рекламы,
    • — отсутствует реклама на радио и телевидении.
  • 2. Эффективность выбранных средств рекламы:
    • — большой поток клиентов благодаря рекламе в интернете и созданному сайту с прайс-листом и прочей информацией о продукции.
  • 2.2 Неэффективность выбранных средств рекламы — (отсутствует).
  • 2.3 Оценка коммуникационной эффективности.
  • — появляются постоянные заказчики,
  • — довольные клиенты советуют воспользоваться нашими услугами другим потенциальным клиентам.
  • — из-за периодических неполадок оборудования приходится перепечатывать тиражи испорченной продукции, что занимает время.
  • 3. Качество и профессиональное исполнение рекламных материалов:
    • — поскольку в полиграфии работают дизайнеры, они соответственно выполняют заказы на высшем уровне, естественно, с учетом пожеланий клиентов и в короткие сроки.
  • 4. Качество работы с клиентами:
    • — качество продукции на высшем уровне,
    • -приветливый, отзывчивый персонал, помогающий сделать наиболее рациональный выбор, наилучший вариант,
    • — индивидуальный подход к каждому клиенту.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ –

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.2. Настоящее Положение регулирует деятельность Типографии, определяет ее задачи, функции, права и обязанности работников, порядок организации работы, реорганизации и ликвидации Типографии.

1.3. В своей деятельности Типография руководствуется законодательством Российской Федерации , уставом и локальными актами Университета, а также настоящим Положением.

1.4. Координацию деятельности Типографии осуществляет первый проректор в соответствии с установленным в Университете распределением обязанностей (далее по тексту – координирующий первый проректор).

1.5. Структуру, численность и штатное расписание, изменения в структуру и штатное расписание Типографии утверждает ректор Университета по представлению координирующего первого проректора.

1.6. В структуру Типографии входят:

· Производственный участок;

· Копировально-множительный участок;

1.7. Трудовые обязанности работников Типографии, условия их труда определяются трудовыми договорами , заключаемыми с каждым работником, Правилами внутреннего распорядка Университета и иными локальными актами Университета, а также должностными инструкциями работников Типографии.

Должностные инструкции работников Типографии утверждаются координирующим первым проректором по представлению директора Типографии.

1.8. Типография имеет собственную Интернет-страницу (сайт) в рамках корпоративного портала (сайта) Университета, созданную и поддерживаемую в соответствии с действующими в Университете регламентами и обеспечивающую представление актуальной информации о деятельности Типографии.

1.9. Для выполнения возложенных функций Типография имеет необходимые штампы разной формы с полным и сокращенным наименованием Университета в соответствии с его уставом и полным наименованием Подразделения. Проставление оттиска штампов на документах осуществляется на документах согласно приложению.

1.10. К документам Типографии имеют право доступа, помимо ее работников, ректор и координирующий первый проректор,
лица, уполномоченные ими для проверки деятельности Типографии, а также иные лица в соответствии с законодательством Российской Федерации и локальными актами Университета.

1.11. Настоящее Положение, вносимые в него дополнения и изменения утверждаются приказом ректора .

2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ

2.1. Основными задачами Типографии являются:

2.1.1. Обеспечение структурных подразделений Университета печатной продукцией ; изготовление и тиражирование изданий: репринтов, книг, брошюр, журналов, газет и других периодических изданий Университета, а также другой учебной, научной, справочной литературы , обеспечивающей учебно-научный процесс

2.1.2. Эффективное использование полиграфического оборудования ; повышение эффективности полиграфического производства, увеличение номенклатуры и качества выполняемых работ , снижение затрат на расходные материалы и бумагу.

3. ФУНКЦИИ

3.1. В соответствии с возложенными задачами, Типография выполняет следующие функции:

3.1.1. Производственный участок располагается централизованно в одном здании и выполняет следующие функции:

3.1.1.1. изготавливает научные, учебно-методические, справочные и другие печатные материалы;

3.1.1.3. консультирует структурные подразделения и филиалы Университета по вопросам эффективного и рационального использования полиграфической и копировально-множительной техники;

3.1.1.4 анализирует текущие затраты по расходным материалам, обслуживанию и ремонту полиграфического оборудования.

3.1.1.5. предоставляет отчеты о выполненных работах в Планово-финансовое управление и Управление бухгалтерского учета Университета, исходя из калькуляций заказов, данных по расходу бумаги и расходных материалов.3.1.2. Копировально-множительный участок располагается в нескольких зданиях ГУ-ВШЭ и выполняет следующие функции:

3.1.2.1. выполняет копировально-множительные работы для нужд структурных подразделений Университета, находящихся в тех же зданиях, что и сам участок;

3.1.2.2 Анализирует текущие затраты по расходным материалам, обслуживанию и ремонту копировального оборудования.

3.1.3. Склад готовой продукции:

3.1.3.1. обеспечивает сохранность расходных материалов и готовой печатной продукции;

3.1.3.2. ведет документальный учет, прием на хранение и выдачу материальных ценностей Типографии;

4. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ РАБОТНИКОВ ТИПОГРАФИИ

4.1. Работники Типографии имеют право:

4.1.1. запрашивать в других структурных подразделениях Университета документы и информацию, необходимые для выполнения Типографией своих функций, в пределах своих должностных обязанностей;

4.1.2. вносить директору Типографии предложения о совершенствовании деятельности Типографии и Университета;

4.1.3. пользоваться компьютерной, множительной и иной оргтехникой, средствами связи, а также иными материальными ресурсами, имеющимися в Университете, необходимыми для обеспечения деятельности Типографии;

4.1.4. участвовать в формировании новых полиграфических структурных подразделений Университета,

4.1.5. участвовать в мероприятиях по обмену передовым опытом, в выставках, семинарах и других мероприятиях, проводимых полиграфическими организациями и ведомствами ;

4.1.6. участвовать в совместных издательско-полиграфических проектах со всеми структурными подразделениями Университета и сторонними организациями.

4.2. Работники Типографии обязаны:

4.2.1. выполнять решения ученого совета Университета, приказы и распоряжения Университета, поручения ректора Университета, координирующего первого проректора, директора Типографии в установленные сроки;

4.2.2. совершенствовать и развивать деятельность Университета, обеспечиваемую Типографией;

4.2.3. качественно и в полном объеме выполнять возложенные на них трудовые обязанности;

5.3.10. разрабатывает проекты должностных инструкций работников и вносит их на утверждение координирующему первому проректору;

5.3.11 совместно с Планово-финансовым управлением ГУ-ВШЭ разрабатывает ценообразование полиграфических услуг, согласовывает с директором по финансовой работе и вносит на утверждение координирующему первому проректору стоимость полиграфических услуг;

5.3.12. ходатайствует перед руководством Университета о поощрении работников Типографии и инициирует применение к ним дисциплинарных взысканий ;

5.3.13. координирует полиграфическую деятельность филиалов Университета, в том числе: оказывает им консультационную помощь в техническом обслуживании оборудования, организации технологических производственных процессов и документооборота, подборе и повышении квалификации работников, контролирует уровень загрузки полиграфического оборудования филиала и рассматривает ежегодные технические и финансовые отчеты Полиграфических отделов филиалов.

5.4. Директор Типографии имеет право:

5.4.1. требовать от работников Типографии выполнения в полном объеме и на высоком качественном уровне обязанностей, определенных их должностными инструкциями;

5.4.2. требовать соблюдения работниками Типографии законодательства Российской Федерации, устава Университета, Правил внутреннего распорядка Университета, правил охраны труда и техники безопасности, пожарной безопасности, выполнения решений ректората и ученого совета Университета, приказов, распоряжений и иных локальных актов Университета, поручений руководства Университета;

5.4.3. запрашивать у руководителей других структурных подразделений Университета материалы и информацию, необходимые для выполнения задач и функций, возложенных на Типографию.

5.5. Директор Типографии несет ответственность за:

5.5.1. некачественное и неполное исполнение задач и функций, возложенных на Типографию настоящим Положением, невыполнение в полном объеме и в установленные сроки решений ученого совета Университета, приказов, распоряжений и поручений руководства Университета;

5.5.2. несоблюдение законодательства Российской Федерации, недостоверность информации, представляемой руководству Университета;

5.5.3. утрату документов, образующихся в деятельности Типографии, и разглашение конфиденциальной информации, которой располагает Типография;

5.5.4. непринятие мер по организации и ведению делопроизводства и документооборота в Типографии в соответствии с локальными актами Университета.

6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ДРУГИМИ СТРУКТУРНЫМИ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ УНИВЕРСИТЕТА

6.1. Взаимодействие Типографии с другими структурными подразделениями Университета определяется задачами и функциями, возложенными на нее настоящим Положением.

6.2. Типография взаимодействует с:

6.2.1. Управлением закупок Университета при осуществлении закупок товаров, работ и услуг для нужд Типографии в соответствии с установленным в Университете порядком.

6.2.2. Управлением делами Университета по вопросам делопроизводства и подготовки документации.

6.2.3. Управлением бухгалтерского учета по вопросам учета материальных ценностей, списания имущества, перечисления средств по договорам (государственным контрактам);

6.2.4. Планово-финансовым управлением по вопросам планирования расходной части Типографии и ценообразования полиграфических услуг;

6.2.5. Правовым управлением по согласованию проектов договоров , приказов, распоряжений и других локальных актов, регламентирующих деятельность Типографии;

6.2.6. Управлением материально-технического обеспечения по вопросам обеспечения Типографии мебелью, оборудованием, инвентарем;

6.2.7. Управлением персонала по вопросам комплектования штата, повышения квалификации работников Типографии;

6.2.8. Филиалами Университета по вопросам контроля над работой их полиграфических отделов, в том числе, за уровнем загрузки полиграфического оборудования филиалов.

6.2.9. Другими структурными подразделениями Университета по вопросам производства для их нужд полиграфической печатной продукции и другим вопросам, относящим к компетенции Типографии.

7. РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ТИПОГРАФИИ

Типография может быть ликвидирована или реорганизована на основании приказа ректора Университета.

0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.

0.2. Разработчик документа: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Документ согласован: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.

1. Общие положения

1.1. Должность «Специалист издательско-полиграфического производства» относится к категории «Специалисты».

1.2. Квалификационные требования — специалист издательско-полиграфического производства I категории: полное или базовое высшее образование соответствующего направления подготовки (специалист или бакалавр). Стаж работы по профессии специалиста издательско-полиграфического производства II категории: для специалиста — не менее 1 года, для бакалавра — не менее 2 лет. Специалист издательско-полиграфического производства II категории: полное или базовое высшее образование соответствующего направления подготовки (специалист или бакалавр); для специалиста — без требований к стажу работы, бакалавра — стаж работы по профессии специалиста издательско-полиграфического производства — не менее 1 года. Специалист издательско-полиграфического производства: базовое или неполное высшее образование соответствующего направления подготовки (бакалавр или младший специалист). Без требований к стажу работы.

1.3. Знает и применяет в деятельности:
— методические и нормативные материалы по технологической подготовке производства;
— технологию редакционно-издательского процесса и полиграфического производства;
— издательское и полиграфическое оборудование;
— основы менеджмента, рыночные методы хозяйствования;
— элементы и программное обеспечение издательско-полиграфических систем;
— форматы графических и текстовых файлов;
— средства записи и размножения информации;
— передовой отечественный и мировой опыт создания издательской и полиграфической продукции в сфере малого бизнеса;
— основы экономики, организации труда и трудового законодательства.

1.4. Специалист издательско-полиграфического производства назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).

1.5. Специалист издательско-полиграфического производства подчиняется непосредственно _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Специалист издательско-полиграфического производства руководит работой _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Специалист издательско-полиграфического производства во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

2. Характеристика работ, задачи и должностные обязанности

2.1. Обеспечивает организацию технологического процесса по созданию издательской и полиграфической продукции в сфере малого бизнеса.

2.2. Осуществляет контроль за соблюдением технологии изготовления книжно-журнальной, газетной, рекламной, этикеточной, акцидентной продукции, бумажно-беловых изделий, а также электронных изданий на магнитооптических и других носителях.

2.3. Оформляет технологическую документацию.

2.4. Составляет график прохождения изданий на всех стадиях производственного процесса.

2.5. Координирует работу сотрудников производственных подразделений.

2.6. Контролирует качество материалов, полуфабрикатов и готовой продукции.

2.7. Готовит предложения для оптимизации выполнения технологических операций по созданию издательской и полиграфической продукции.

2.8. Выбирает программное обеспечение и осуществляет его установку для создания настольной издательской системы.

2.9. Согласовывает форматы данных для передачи информации между элементами издательско-полиграфической системы, организует непрерывное обеспечение производства материалами, учитывает их поступление и использование, оформляет заявки на приобретение.

2.10. Знает, понимает и применяет действующие нормативные документы, касающиеся его деятельности.

2.11. Знает и выполняет требования нормативных актов об охране труда и окружающей среды, соблюдает нормы, методы и приемы безопасного выполнения работ.

3. Права

3.1. Специалист издательско-полиграфического производства имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.

3.2. Специалист издательско-полиграфического производства имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.3. Специалист издательско-полиграфического производства имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.

3.4. Специалист издательско-полиграфического производства имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.

3.5. Специалист издательско-полиграфического производства имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.

3.6. Специалист издательско-полиграфического производства имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.

3.7. Специалист издательско-полиграфического производства имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.

3.8. Специалист издательско-полиграфического производства имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.

3.9. Специалист издательско-полиграфического производства имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность

4.1. Специалист издательско-полиграфического производства несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.

4.2. Специалист издательско-полиграфического производства несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.3. Специалист издательско-полиграфического производства несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.

4.4. Специалист издательско-полиграфического производства несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.

4.5. Специалист издательско-полиграфического производства несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.6. Специалист издательско-полиграфического производства несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.7. Специалист издательско-полиграфического производства несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

Должностная инструкция начальника производства используется для раскрытия пунктов трудового договора. Она может быть оформлена как локальный акт или как приложение к трудовому договору. В любом случае, поскольку она является юридически значимым документом, необходимо внимательно относиться к её корректности и правилам составления.

ФАЙЛЫ
Скачать образец должностной инструкции начальника производства .doc

Образец должностной инструкции начальника производства

1. Общие положения

  1. Начальник производства входит в категорию топ-менеджеров предприятия.
  2. Начальник производства принимается на свою позицию и увольняется с неё генеральным директором предприятия.
  3. Кандидат, претендующий на данную позицию, обязан отвечать квалификационным стандартам:
    • законченное высшее техническое образование;
    • продолжительность работы на профильном производстве не меньше пяти лет, в том числе не меньше двух лет на руководящих позициях.
  4. Начальник производства подчиняется генеральному директору.
  5. Начальник производства обязан разбираться в следующих вопросах:
    • соответствующих нормах законодательства и документах, регламентирующих производственную деятельность;
    • правилах технологической и пожарной безопасности;
    • нормативах по обеспечению подчиненных спецодеждой и инструментом;
    • требованиях, которые применяются для оценки качества произведенной продукции;
    • принципах организации документооборота в сфере производства;
    • основных технологиях, применяемых в соответствующем производстве;
    • планировании будущей деятельности производства;
    • принципах складирования сырья, полуфабрикатов и произведенной продукции;
    • принципах организации транспортировки и погрузочно-разгрузочных работ;
    • нормах использования трудовых ресурсов;
    • особенностях применяемого оборудования;
    • кадровом составе на подчиненном производстве;
    • иерархической структуре предприятия;
    • современном опыте функционирования подобных производств;
    • методах профилактики несчастных случаев, а также их расследования;
    • производственной инфраструктуре предприятия.
  6. Начальник производства руководствуется:
    • актуальными правовыми нормами;
    • производственной документацией предприятия;
    • нормами данной инструкции.
  7. В случае временного отсутствия начальника производства его функции передаются на определенный срок его заместителю.

2. Функции

  1. Организация необходимых производственных процессов по критериям, установленным руководством предприятия.
  2. Организация мер по повышению эффективности производственных процессов.
  3. Мониторинг соблюдения качества выпускаемой продукции.
  4. Контроль за надлежащим производственным графиком.
  5. Отслеживание ситуации по снабжению подчиненных спецодеждой и инструментами, которые востребованы в процессах производства.
  6. Мониторинг ситуации по тестированию используемого оборудования, его ремонту и проведению надлежащих профилактических мероприятий.
  7. Управление работниками, занятыми в производстве.
  8. Руководство созданием технических заданий в сфере производственных работ.
  9. Поддержание условий по минимизации рисков возникновения аварий и несчастных случаев на производстве.
  10. Организация процесса соответствующего документооборота.
  11. Организация мероприятий по улучшению качества задействованного оборудования и рабочего персонала.

3. Ответственность

Начальник производства может привлекаться к ответственности в следующих случаях:

  1. За отсутствие надлежащих мер по соблюдению правил пожарной и технологической безопасности, а также норм трудовой дисциплины — в границах, определенных действующим законодательством.
  2. За нарушение правил конфиденциальности предприятия — в соответствии со стандартами, описанными в документах предприятия.
  3. За ущерб, который был причинен предприятию вследствие своих ненадлежащих действий, — в границах, определенных в трудовом законодательстве.
  4. За нарушения производственных планов — по правилам, закрепленным в документах предприятия.

4. Права

Начальник производства владеет правами:

  1. Предлагать меры по улучшению ситуации на производстве.
  2. Информировать генерального директора о проблемах на производстве.
  3. Участвовать в собраниях руководящего состава предприятия.
  4. Руководить сотрудниками, занятыми в процессах производства.
  5. Знакомиться с информацией по сфере производственных процессов.
  6. Требовать от руководства предприятия обеспечения надлежащих условий, необходимых для функционирования производства.
  7. Вносить представления по поощрению и наказанию своих подчиненных.
  8. Приостанавливать производственный процесс в случаях, когда обнаружены неисправности в оборудовании, материалы ненадлежащего качества и другие моменты, потенциально опасные для предприятия.
  9. Представлять предприятие в отношениях со внешними контрагентами по вопросам производства.
  10. Подписывать документацию в границах своих полномочий.

5. Должностные отношения

  1. Начальник производства контактирует с кадровой службой по привлечению новых работников, а также по вопросам повышения квалификации подчиненных.
  2. Начальник производства взаимодействует с начальником склада, а также с начальником транспортного отдела, по вопросам складирования и транспортировки сырья, полуфабрикатов и готовых изделий, связанными с процессами производства.
  3. Начальник производства организует взаимодействие с АХЧ по вопросам закупки необходимого оборудования и запчастей к нему.

Необходимость должностной инструкции

Должностная инструкция, хотя и не упоминается в ТК, но присутствует в письмах Роструда и судебных решениях по трудовым спорам, что делает её легитимным документом. В ней раскрываются основные моменты взаимодействия работника и его работодателя. При помощи данного документа стороны могут не только упорядочивать рабочий процесс, но и предотвращать трудовые разногласия.

Для руководителя предприятия инструкция помогает организовать упорядоченный рабочий процесс, избавляя от необходимости личного контроля за подчиненным.

Для работника содержимое должностной инструкции дает ориентир по выполнению должностных функций, упомянутых в трудовом договоре.

Также корректно составленная инструкция может использоваться в суде и досудебных разбирательствах по трудовым спорам.

Принципы создания инструкции

Если в трудовом договоре кратко приведены основные параметры, согласованные специалистом и нанимателем, то в инструкции дается их подробная расшифровка. Для этого используется стандартная форма инструкции, включающая несколько базовых пунктов, дополняемых работодателем по мере необходимости.

Основные части документа:

  • Общие положения.
  • Рабочие обязанности.
  • Ответственность.
  • Права.

Дополнительно могут быть добавлены и части, в которых дается более подробная трактовка должностных связей, условий труда и других моментов. Необходимость их включения определяется нанимателем в силу своих размеров, организационно-правовой формы и прочих особенностей.

Общие положения

Вводная часть, в которой даны основополагающие параметры работы начальника производства. Ключевую роль тут играют пункты, в которых перечислены квалификационные требования к кандидату на данную должность, а также ожидаемые от него знания.

Важно! Требуемые знания должны соответствовать должностным обязанностям, перечень которых дается во втором разделе.

Обязанности

В разделе перечисляются функции, за выполнение которых ответствен начальник производства. Обязательно нужно упомянуть контроль за соблюдением мер по поддержанию технологической и пожарной безопасности на производстве.

Важно! Топ-менеджера нельзя перегружать второстепенными функциями, которые могли бы отвлечь его от ключевой задачи — организации процесса производства.

Ответственность

Раздел отведен под перечисление оснований, по которым топ-менеджер может быть привлечен к ответственности. Обычно в общих формах прописываются 3-4 нарушения, т.к. конкретика все равно определяется в судебных и досудебных разбирательствах.

Права

Здесь дан перечень прав, которыми обладает начальник производства. Перечень прав очень значителен, т.к. это позиция — одна из ключевых на промышленном предприятии.

Должностные отношения

Для такой ключевой позиции, как начальник производства, имеет смысл отвести отдельный раздел под описание рабочих взаимоотношений с другими руководителями предприятия. Основной смысл — избежать должностных конфликтов из-за предполагаемых вторжений в чужую зону ответственности.

После составления должностной инструкции её форма и содержание утверждаются генеральным директором и другими ответственными лицами. Обычно инструкцию просматривают юрист и начальник кадровой службы.

После утверждения инструкции она распечатывается на фирменном бланке с соблюдением всех стандартов оформления официальных документов (дата, реквизиты организации и пр.).

Окончательно должностная инструкция вступает в силу после проставления подписей. Подписывают документ руководитель предприятия, начальник производства и те лица, с которыми согласовывалось его назначение. Печать не ставится.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Это тоже интересно:

  • Должностная инструкция начальника производства 2023 года
  • Должностная инструкция начальника проектного отдела в строительстве
  • Должностная инструкция начальника проектно технического отдела
  • Должностная инструкция начальника пожарной команды
  • Должностная инструкция начальника отдела продаж скачать

  • Подписаться
    Уведомить о
    guest

    0 комментариев
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии