Должностная инструкция по специальности «Руководитель группы»
Вы можете скачать должностную инструкцию руководителя группы бесплатно. Должностные обязанности руководителя группы
Утверждаю
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
00.00.201_г.
м.п.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
РУКОВОДИТЕЛЯ ГРУППЫ
——————————————————————-
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
I. Общие положения
1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности руководителя группы ___________________________________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения
1.2. Лицо, назначаемое на должность руководителя группы должно иметь высшее образование и стаж работы по профилю не менее пяти лет.
1.3. Назначение на должность руководителя группы и освобождение от должности осуществляется в установленном порядке. При назначении на должность руководителя группы с лицом заключается трудовой договор (контракт).
1.4. Если руководитель группы отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него
1.5. Руководитель группы должен знать:
— систему бухгалтерского учёта, методы и порядок составления отчётности, приёмы анализа хозяйственной деятельности, финансовых показателей предприятий и организаций;
— требования научной организации труда
— средства коммуникации и автоматизированной обработки информации для выполнения своих обязанностей и реализации прав;
— законодательство РФ, постановления и решения Правительства РФ по вопросам ценообразования в строительстве;
— основы рыночной экономики;
— авторское право;
— законодательство и нормативные документы по налогообложению, таможенной деятельности в РФ;
— методические рекомендации по форме, содержанию и правилам составления всех видов сметной документации на строительство новых, реконструкцию и капитальный ремонт действующих объектов;
— сметно-нормативную базу в ценах на ресурсы по состоянию на 01.01.84 и на 01.01.2000;
— цены на ресурсы и тенденции их изменения, а также методы прогнозирования этих изменений с учётом двух видов удорожания строительства объектов, обусловленных:
— научно-техническим и социальным прогрессом и мерами по охране окружающей среды;
— инфляционными процессами;
— технические, экономические, экологические и социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам;
— методы проектирования и проведение технико-экономических расчётов;
— передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования и строительства в части вопросов определения стоимости строительства новых, реконструкции и капитального ремонта действующих объектов, а также стоимости выполненных работ и расчётов за них;
— правила производства строительно-монтажных работ, а также правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности.
II. Связи с работниками проектной организации и сторонних организаций
Вертикальные связи: обращается к работникам группы;
Горизонтальные связи: обращается к начальникам и главным специалистам отделов, ГИПам и ГАПам Проектной организации, представляет проектную организацию в сторонних организациях по вопросам своей специализации.
III. Должностные обязанности
Руководитель группы исполняет следующие должностные обязанности:
3.1. Обеспечивает экономичность проектных решений и их соответствие заданию на проектирование, действующим стандартам (в т.ч. по формам и содержанию сметной документации), нормам и правилам по технике безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, а также защиты окружающей среды.
3.2. Принимает участие в составлении технико-экономических обоснований прогрессивных проектных решений в части материалов и методов производства работ.
3.3. Руководит группой и обеспечивает разработку сметной документации на строительство (реконструкцию, капитальный ремонт) объектов на всех стадиях проектирования в установленные планом сроки и с высоким качеством.
3.4. Осуществляет внедрение в практику передовых, эффективных методов разработки сметной документации, способствует внедрению методов автоматизированной разработки сметной документации с использованием вычислительной техники.
3.5. Принимает участие:
— в авторском надзоре за строительством запроектированных проектной организацией объектов, проводит анализ и обобщение опыта проектирования и строительства таких объектов, готовит на этой основе предложения по совершенствованию технического и экономического уровня проектных решений и повышению, а также по обеспечению необходимой достоверности сметной документации;
— в рассмотрении, согласовании и защите сметной документации, выпущенной в группе, на техническом совете проектов проектной организации, в органах экспертизы и надзора, в вышестоящих организациях.
3.6. Занимается планированием и координирует работу группы по выпуску сметной документации.
3.7. Осуществляет проверку, прием и подписывает законченную сметную документацию в установленном порядке, организует устранение обнаруженных недоработок и ошибок.
3.8. Выдает работникам группы производственные задания, следит за их выполнением, определяет реально выполненный объём работы и оценивает качество труда исполнителей.
3.9. Обеспечивает получение, разработку и выдачу заданий и исходных данных смежным отделам и субподрядным проектным организациям.
3.10. Обеспечивает контроль и несет ответственность за принятие принципиальных решений субподрядными проектными организациями в сметной документации по своей специализации.
3.11. Обеспечивает увязку и согласование выполняемой работниками группы сметной документации по частям и разделам проекта со смежными отделами и организациями.
3.12. Поддерживает постоянные деловые связи по вопросам ценообразования в строительстве по своей специализации с проектными и другими организациями, предприятиями стройиндустрии и промышленности строительных материалов.
3.13. Знакомится и рассматривает замечания органов экспертизы и надзора и внутренней экспертизы проектов проектной организации по выполняемым в группе работам, анализирует их и принимает меры по устранению отмеченных ошибок и недопущению их в дальнейшем.
3.14. Готовит ответы и справки на служебные документы по выполняемым в группе заказам.
3.15. Проводит в группе информацию по достижениям научно-технического и социального прогресса и новым требованиям по охране окружающей среды.
3.17. Организует разработку предложений, направленных на повышение качества сметной документации и производительности труда.
3.18. Руководствуется действующими в проектной организации и в строительной отрасли обязательными и рекомендательными нормативно-техническими документами по своему профилю, контролирует пополнение фонда и поступающую информацию об утверждении, отмене и изменении этой документации, информирует об этом работников группы.
3.19. Повышает свою квалификацию.
3.20. Выполняет сам и требует выполнения от работников группы правил внутреннего трудового распорядка, установленных на предприятии.
3.21. Осуществляет экономическую работу в группе, работу по нормированию труда, принимает участие в определении размера премий работникам группы.
3.22. Обеспечивает соблюдение специалистами группы требований стандартов СПДС, которые действуют в момент осуществления должностных обязанностей.
3.23. Обеспечивает соблюдение инструкций, правил и норм охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии в группе.
IV. Права
Руководитель группы имеет право:
4.1. Осуществлять разработку заданий смежным отделам и субподрядным проектным организациям в установленном порядке.
4.2. Закреплять по согласованию с начальником отдела за ведущими (старшими) инженерами и инженерами I и II категорий других работников группы.
4.3. Принимать и подписывать сметную документацию, выпускаемую в группе.
4.4. Вносить необходимые исправления и изменения в сметную документацию, выпускаемую в группе.
4.5. Вести записи в журнале авторского надзора и выдавать, при необходимости, решения по сметной документации.
4.6. Выдвигать предложения по совершенствованию технологии разработки сметной документации в отделе и проектной организации.
4.7. Обращаться непосредственно к главному инженеру проекта по вопросам разрабатываемой в группе сметной и другой документации.
4.8. Обращаться с ходатайством к начальнику отдела о поощрении и наказании работников группы и принимать участие в определении размера премии работникам группы.
4.9. Представительствовать в других организациях по вопросам своей специализации.
4.10. Принимать участие в общем собрании (конференции) трудового коллектива и составлении коллективного договора с руководством проектной организации.
4.11. Обращаться с предложениями по совершенствованию выполняемой им работы.
4.12. Обеспечивать повышение квалификации работников группы.
4.13. Требовать от работников группы выполнения инструкций, правил и норм охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии, правил внутреннего трудового распорядка.
V. Ответственность
Руководитель группы несет ответственность:
5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.
5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.
5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.201_г.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.20__г.
УТВЕРЖДАЮ:
________________________
[Наименование должности]
________________________
________________________
[Наименование организации]
________________/[Ф.И.О.]/
«____» ____________ 20__ г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Руководителя проектной группы
(техническое руководство процессами разработки и реализации проекта системы электроснабжения объекта капитального строительства)
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность руководителя проектной группы [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).
1.2. Руководитель проектной группы относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.
1.3. Руководитель проектной группы подчиняется непосредственно руководителю Компании.
1.4. На должность руководителя проектной группы назначается лицо, имеющее высшее образование или высшее образование (непрофильное) и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности. Рекомендуется дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации не реже одного раза в пять лет по профилю деятельности.
1.5. Требования к опыту практической работы руководителя проектной группы:
- не менее пяти лет по профилю профессиональной деятельности в области архитектурно-строительного проектирования;
- не менее трех лет в организациях, осуществляющих подготовку проектной документации, на инженерных должностях.
1.6. Особые условия допуска руководителя проектной группы к работе:
- прохождение обучения мерам пожарной безопасности;
- прохождение инструктажа по охране труда на рабочем месте.
1.7. Руководитель проектной группы должен знать:
- правила применения программных средств для разработки концепции системы электроснабжения;
- порядок выдачи исходных данных для разработки проектной документации системы электроснабжения;
- правила технической эксплуатации электрических станций и сетей;
- правила технологического функционирования электроэнергетических систем;
- порядок согласования и утверждения проектной документации;
- порядок составления графика выполнения проектных работ;
- порядок и способы проведения технико-экономического анализа принятых решений;
- порядок координации работ между разработчиками внутри проектного подразделения и между подразделениями по выполнению проектной документации системы электроснабжения;
- правила применения программных средств для оформления экспертного заключения;
- порядок и способы проведения проверки соответствия проектной документации системы электроснабжения требованиям действующих нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования в градостроительной деятельности и при необходимости специальным техническим условиям;
- правила работы в специализированном программном обеспечении для написания и модификации документов, выполнения расчетов;
- порядок и формы осуществления контроля соблюдения утвержденных проектных решений в процессе строительно-монтажных и специальных работ по строительству системы электроснабжения;
- правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества проектной организации;
- порядок и правила внесения изменений в проектную документацию в случае уточнения технических решений;
- правила формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства;
- правила применения программных средств для оформления технических заданий на разработку проектной документации системы электроснабжения;
- профессиональную строительную терминологию;
- нормативные правовые акты и документы системы технического регулирования в градостроительной деятельности;
- функциональные возможности программных и технических средств, используемых при формировании и ведении информационной модели объекта капитального строительства;
- форматы хранения данных информационной модели объекта капитального строительства;
- форматы передачи данных информационной модели объекта капитального строительства, в том числе открытых;
- порядок прохождения экспертизы проектной документации системы электроснабжения, внесения в нее изменений по результатам;
- параметры проектируемого объекта и особенности его расположения;
- варианты вероятных аварийных ситуаций в системе электроснабжения;
- методики и процедуры системы менеджмента качества в строительстве;
- принципы, алгоритмы и стандарты работы в программных и технических средствах, используемых при формировании и ведении информационной модели объекта капитального строительства;
- виды проектных работ и требования к квалификации инженеров-проектировщиков;
- основные требования к составу и оформлению технической документации на этапе жизненного цикла объекта строительства;
- передовой российский и зарубежный опыт разработки проектной документации системы электроснабжения;
- состав, порядок, правила оформления и ведения документов авторского надзора (журнал, графики);
- формы и методы проведения консультаций в процессе строительства объекта;
- стандарты и своды правил разработки информационной модели объекта капитального строительства;
- инструменты оформления, публикации и выпуска технической документации на основе информационной модели объекта капитального строительства;
- требования нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования в градостроительной деятельности, регламентирующие осуществление авторского надзора за строительно-монтажными и специальными работами при строительстве системы электроснабжения;
- требования строительных норм и правил к обеспечению необходимой надежности, долговечности и безопасности системы электроснабжения в целом, а также отдельных ее элементов;
- требования нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования в области электроэнергетики к обеспечению надежности электроэнергетических систем, надежности и безопасности объектов электроэнергетики и энергопринимающих установок;
- требования нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования к составу и содержанию разделов проектной и рабочей документации систем электроснабжения (электроснабжение, освещение, заземление, кабельные и воздушные сети);
- требования охраны труда и меры безопасности при проектировании системы электроснабжения;
- требования нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования в градостроительной деятельности к функционированию системы электроснабжения объектов капитального строительства;
- требования нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования в градостроительной деятельности к составу исходных данных для разработки проектной документации системы электроснабжения;
- требования нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования в градостроительной деятельности к обеспечению необходимой надежности, безопасности эксплуатации системы электроснабжения объектов капитального строительства;
- требования нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования в градостроительной деятельности к разработке и оформлению технических заданий на проектирование системы электроснабжения.
1.8. Руководитель проектной группы должен уметь:
- оценивать принимаемые технические решения при разработке системы электроснабжения в соответствии с требованиями нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования в градостроительной деятельности;
- оценивать разрабатываемые проекты и техническую документацию системы электроснабжения на соответствие требованиям нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования в градостроительной деятельности, специальным техническим условиям и заданным технико-экономическим показателям;
- оценивать соблюдение утвержденных проектных решений, в том числе с использованием данных информационной модели объекта капитального строительства, определять необходимость внесения изменений в проектную документацию;
- оценивать процесс ведения документов авторского надзора в соответствии с установленными требованиями;
- выбирать способы и алгоритм работы в программных средствах для разработки концепции системы электроснабжения;
- выбирать алгоритм и способы подготовки технического задания и частных технических заданий на разработку разделов проектной и рабочей документации систем электроснабжения (электроснабжение, освещение, заземление, кабельные и воздушные сети) в соответствии с требованиями нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования;
- выбирать алгоритм и способы подготовки технического задания на разработку информационной модели системы электроснабжения;
- выбирать технические данные для обоснованного принятия решений по проектированию системы электроснабжения;
- выбирать алгоритм и способ работы в программных средствах для выполнения расчетов системы электроснабжения;
- выбирать способы и алгоритм координации работ между разработчиками внутри проектного подразделения и между подразделениями по выполнению проектной документации системы электроснабжения;
- выбирать методы системного анализа для подготовки и обоснования выводов об эффективности деятельности проектного подразделения по подготовке проектной документации системы электроснабжения;
- выбирать и обосновывать оптимальные средства и методы устранения выявленных в процессе проведения мероприятий авторского надзора отклонений и нарушений;
- выбирать формы консультирования в процессе строительства объекта;
- выбирать алгоритм и способ работы в программных средствах для оформления экспертного заключения;
- выявлять несоблюдение сроков разработки проектной документации, предусмотренных графиком, и определять перечень компенсирующих мероприятий;
- анализировать организационно-технологическую документацию, подготовленную подрядчиком;
- анализировать современные проектные решения разработки систем электроснабжения;
- анализировать и прогнозировать вероятные аварийные ситуации в системе электроснабжения;
- определять требования к объемам и составу исходных данных для разработки проектной документации системы электроснабжения в соответствии с особенностями проектируемого объекта;
- определять полноту исходных данных для проектирования системы электроснабжения;
- определять календарные сроки начала и окончания проектирования системы электроснабжения;
- определять критерии отбора исполнителей работ по разработке проектной документации системы электроснабжения;
- определять порядок и сроки внесения изменений в проектную документацию системы электроснабжения после прохождения экспертизы;
- использовать технологии информационного моделирования при решении специализированных задач на этапе жизненного цикла объекта капитального строительства;
- определять необходимость и порядок внесения изменений в информационную модель объекта капитального строительства.
1.9. Руководитель проектной группы в своей деятельности руководствуется:
- законодательными актами Российской Федерации;
- Уставом предприятия, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
- приказами и распоряжениями руководства;
- настоящей должностной инструкцией.
1.10. В период временного отсутствия руководителя проектной группы (отпуск, болезнь), его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.
2. Должностные обязанности
Руководитель проектной группы при техническом руководстве процессами разработки и реализации проекта системы электроснабжения объекта капитального строительства выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Разработка принципиальной схемы электроснабжения электроприемников от основного, дополнительного и резервного источников электроснабжения объекта капитального строительства, в том числе:
- сбор сведений о существующих и проектируемых объектах системы электроснабжения объекта капитального строительства;
- разработка вариантов структурных схем электроснабжения и выбор оптимальной структурной схемы;
- утверждение и оформление основных технических решений концепции системы электроснабжения;
- формирование требований к объемам и составу исходных данных для разработки проектной документации системы электроснабжения;
- формирование перечня вероятных аварийных ситуаций в работе системы электроснабжения объекта капитального строительства;
- выдача исходных данных для разработки проектной и рабочей документации.
2.2. Формирование технического задания и контроль разработки проекта системы электроснабжения объектов капитального строительства, в том числе:
- подготовка и утверждение технического задания на разработку системы электроснабжения;
- разработка частных технических заданий на проектирование отдельных частей системы электроснабжения объекта;
- подготовка и утверждение технического задания на разработку информационной модели системы электроснабжения объекта капитального строительства;
- проверка и согласование текстовой и графической частей проектной документации системы электроснабжения;
- проверка принятых проектных решений проектной документации системы электроснабжения, их утверждение и оформление заключения по результатам;
- выполнение технико-экономического анализа технических решений проектной документации системы электроснабжения;
- координация работ между разработчиками внутри проектного подразделения и между подразделениями по разработке проектной и рабочей документации систем электроснабжения (электроснабжение, освещение, заземление, кабельные и воздушные сети);
- проверка технической документации на заданном этапе жизненного цикла проектирования системы электроснабжения;
- контроль создания информационной модели системы электроснабжения объектов капитального строительства;
- контроль осуществления экспертизы проектной документации системы электроснабжения и внесения в нее изменений по результатам;
- внедрение и контроль функционирования системы менеджмента качества, стандартов организации и автоматизированной системы управления организацией.
2.3. Осуществление авторского надзора за соблюдением утвержденных проектных решений проектной документации системы электроснабжения объектов капитального строительства, в том числе:
- контроль соблюдения принятых проектных решений в организационно-технологической документации строительства;
- контроль соблюдения технологии строительно-монтажных и специальных работ по строительству системы электроснабжения;
- документирование результатов авторского надзора;
- контроль внесения изменений в проектную и рабочую документацию для объекта капитального строительства;
- организация и контроль реализации системных консультаций в процессе строительства объекта капитального строительства.
В случае служебной необходимости руководитель проектной группы может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном законодательством.
3. Права
Руководитель проектной группы имеет право:
3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.
3.2. Получать необходимую для выполнения функциональных обязанностей информацию о деятельности организации от всех подразделений напрямую или через непосредственного руководителя.
3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.4. Контролировать в рамках своей компетенции работу среднего и младшего персонала, отдавать им распоряжения и требовать их четкого исполнения.
3.5. Взаимодействовать с другими подразделениями организации по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
3.6. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы организации.
3.7. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности и деятельности подчиненных ему работников.
3.8. Принимать участие в совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с его работой.
3.9. Повышать свою профессиональную квалификацию.
3.10. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения должностных обязанностей.
3.11. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации.
4. Ответственность и оценка деятельности
4.1. Руководитель проектной группы несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:
4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.
4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.
4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.
4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.
4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.
4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.
4.2. Оценка работы руководителя проектной группы осуществляется:
4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.
4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.
4.3. Основным критерием оценки работы руководителя проектной группы является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
5. Условия работы
5.1. Режим работы руководителя проектной группы определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.
5.2. В связи с производственной необходимостью руководитель проектной группы обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).
5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности руководителя проектной группы может выделяться служебный автотранспорт.
6. Право подписи
6.1. Руководителю проектной группы для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, отнесенным к его компетенции настоящей должностной инструкцией.
С инструкцией ознакомлен ____/____________/ «__» _______ 20__ г.
(подпись)
Межрегиональная ассоциация архитекторов и проектировщиков |
Должностная инструкция Руководителя проектной группы
УТВЕРЖДАЮ:
Генеральный директор
________________________
/_______________/
«____» ____________ 201_ г.
1. Общие положения
1.1. Руководитель проектной группы относится к категории руководителей.
1.2. На должность руководителя проектной группы принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности «Проектирование зданий» или высшее профессиональное образование и профессиональную переподготовку по профессиональной деятельности, стаж работы по проектированию или научно-педагогической работы в соответствующей области знаний не менее 5 лет и квалификационный аттестат на соответствие занимаемой должности.
1.3. Руководитель проектной группы должен знать:
— законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в области градостроительной деятельности;
— распорядительные, методические и нормативные документы, касающиеся направления развития строительной отрасли и тематики проводимых проектной группой исследований и разработок, оценки качества разрабатываемых проектов;
— технические требования, условия монтажа и технической эксплуатации проектируемого оборудования;
— стандарты, технические условия и другие нормативные документы по разработке и оформлению технической документации;
— методы проведения технических расчетов;
— методы составления технико-экономических обоснований проектных разработок;
— виды современных технических средств выполнения вычислительных работ;
— передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования;
— требования организации труда при проектировании;
— основы стандартизации;
— основы патентоведения;
— порядок оформления заявок на изобретения и открытия;
— экономику, организацию труда и производства;
— основы трудового законодательства;
— Правила внутреннего трудового распорядка;
— правила охраны труда, производственной санитарии и личной гигиены, пожарной безопасности;
— ______________________________________________________________________.
1.4. Руководитель проектной группы в своей деятельности руководствуется:
— Уставом (Положением) _______________________________________________;
(наименование организации)
— настоящей должностной инструкцией;
— ____________________________________________________________________.
(иными актами и документами, непосредственно связанными с
трудовой функцией руководителя проектной группы)
1.5. Руководитель проектной группы подчиняется непосредственно ________
_______________________________________.
(наименование должности руководителя)
1.6. В период отсутствия руководителя проектной группы (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).
2. Функции
2.1. Руководство группой работников по созданию комплексного проекта.
2.2. Контроль за соблюдением стандартов и технических условий.
3. Должностные обязанности
Руководитель проектной группы исполняет следующие обязанности:
3.1. Осуществляет руководство группой работников по созданию комплексного проекта.
3.2. Обеспечивает выполнение работ в установленные сроки.
3.3. Принимает участие в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и проектных работ.
3.4. Планирует и координирует работу бригады (группы) по разработке отдельных частей (разделов) проекта или отдельных видов работ и контролирует выполнение установленных заданий каждым исполнителем.
3.5. Руководит разработкой программ, методик проведения работ, технико-экономических обоснований и расчетов, сметно-договорной документации, а также составлением сетевых и других графиков организации выполнения проекта, согласовывает их с соисполнителями и заинтересованными учреждениями (организациями).
3.6. Проводит работу по изысканию рациональной компоновки конструктивных элементов проекта, обеспечивает соответствие проекта техническому заданию на проектирование, правильный выбор принципиальных схем комплекса, высокий уровень стандартизации и унификации оборудования.
3.7. Осуществляет контроль за качеством и своевременностью подготовки технической документации, соответствием принятого в проекте оборудования, комплектующих изделий и материалов действующим стандартам и техническим условиям.
3.8. Осуществляет экспериментальную проверку и исследование новых конструктивных решений, организует работу по обоснованию выбранных параметров оборудования, определению надежности и долговечности комплекса, оценивает его патентоспособность.
3.9. Обобщает материалы исследования, руководит составлением научно-технических отчетов по этапам работ и по заданию в целом.
3.10. Руководит испытаниями проектируемого оборудования, осуществляет авторский надзор и обеспечивает оказание технической помощи при его доводке и внедрении.
3.11. Организует оформление актов передачи комплекса на промышленные испытания.
3.12. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт выполнения аналогичных работ с целью его использования при проектировании.
3.13. Дает отзывы и заключения на научно-техническую документацию, поступающую от сторонних организаций, сложные рационализаторские предложения и изобретения, проекты стандартов и технических условий.
3.14. Повышает квалификацию не реже одного раза в 5 лет.
3.15. ________________________________________________________________.
(иные обязанности)
4. Права
Руководитель проектной группы имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.
4.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.3. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.
4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.7. Вносить на рассмотрение руководства организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.
4.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.9. _________________________________________________________________.
(иные права)
5. Ответственность
5.1. Руководитель проектной группы привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
— за нарушение Устава (Положения) организации;
— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
Должностная Инструкция Начальника Группы В Строительстве
Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника отдела капитального.
Общие положения. 1.1. Начальник отдела капитального строительства относится к категории руководителей. 1.2. Начальник отдела капитального.
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника отдела капитального строительства. 1.2. Начальник отдела капитального строительства назначается на должность и освобождается от должности в установленным действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия. 1.3. Начальник отдела капитального строительства подчиняется непосредственно _________________.
Должностная инструкция начальника ПТО, должностные обязанности начальника ПТО, образец должностной инструкции начальника ПТО.
Настоящая должностная инструкция определяет функциональные Российской Федерации по вопросам ценообразования в строительстве; основы.
1. Общие положения 1.1. Начальник отдела капитального строительства относится к категории руководителей. 1.2. Начальник отдела капитального строительства назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя организации по представлению главного инженера (заместителя руководителя организации, иного должностного лица). 1.3. На должность начальника отдела капитального строительства назначается лицо, имеющее высшее техническое образование по строительной специальности и стаж работы в строительстве на руководящих должностях не менее 5 лет. 1.4. В своей деятельности начальник отдела капитального строительства руководствуется: — нормативными правовыми актами, другими руководящими и методическими материалами по вопросам капитального строительства; — Уставом организации; — приказами, распоряжениями руководителя организации; — настоящей должностной инструкцией. 1.5. Начальник отдела капитального строительства должен знать: — постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по вопросам капитального строительства; — порядок разработки и утверждения планов капитального строительства; — технологию строительного производства; — порядок финансирования капитальных вложений; — строительные нормы и правила; — порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов в области капитального строительства; — порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров; — передовой отечественный и зарубежный опыт, достижения науки и техники в области строительства; — экономику, организацию и планирование строительного производства, организацию труда и управления; — основы трудового законодательства; — правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности. 1.6. В случае временного отсутствия начальника отдела капитального строительства его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом руководителя организации, которое несет ответственность за надлежащее их исполнение. 2. Должностные обязанности Начальник отдела капитального строительства исполняет следующие обязанности: 2.1. Обеспечивает выполнение заданий по собственному капитальному строительству, вводу в действие основных фондов и производственных мощностей, рациональное использование и повышение эффективности собственных капитальных вложений. 2.2. Осуществляет организацию планирования и финансирования собственного строительства. 2.3. Осуществляет контроль за соответствием объема, стоимости и качества строительно-монтажных работ проектно-сметной документации, техническим условиям. 2.4. Разрабатывает годовые и перспективные планы собственного капитального строительства и планы проектно-изыскательских работ. 2.5. Составляет и утверждает в установленном порядке титульные списки собственного строительства. 2.6. Заключает договоры с проектными организациями на разработку проектно-сметной документации на объекты собственного строительства. 2.7. Проводит экспертизу и утверждение проектно-сметной документации. 2.8. Заключает с подрядными строительно-монтажными организациями договоры на выполнение строительно-монтажных работ. 2.9. Организует материально-техническое обеспечение объектов собственного строительства. 2.10. Осуществляет технический надзор за строительством объектов, контроль за своевременным выполнением всех указаний и рекомендаций, записанных в журнале работ авторским надзором и представителями контролирующих органов. 2.11. Подготавливает и представляет в соответствующие организации необходимую документацию по финансированию собственного строительства. 2.12. Осуществляет приемку от подрядных организаций законченных строительно-монтажных работ и оформление соответствующей документации. 2.13. Подготавливает совместно с планово-экономическим отделом и бухгалтерией оперативную статистическую отчетность по собственному строительству. 2.14. Содействует внедрению рационализаторских предложений. 2.15. Обеспечивает внедрение бригадного и коллективного подряда, целесообразное использование работников отдела. 2.16. Участвует в разработке коллективного договора и реализации его мероприятий. 2.17. Руководит работниками отдела. 3. Права Начальник отдела капитального строительства имеет право: 3.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся деятельности отдела капитального строительства. 3.2. Запрашивать дополнительную информацию от руководителей структурных подразделений, необходимую для надлежащего выполнения порученных работ. 3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. 3.4. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению. 3.5. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников отдела капитального строительства, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий. 3.6. Требовать от руководства организации и руководителей структурных подразделений оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей. 3.7. Представлять интересы организации во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями и сторонними организациями по вопросам, относящимся к производственной деятельности отдела капитального строительства. 4. Взаимоотношения (связи по должности) 4.1. Начальник отдела капитального строительства непосредственно подчиняется главному инженеру (заместителю руководителя организации, иному должностному лицу). 4.2. Начальник отдела капитального строительства осуществляет взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений организации по вопросам, входящим в его компетенцию: — с планово-экономическим отделом: получает: утвержденные текущие и перспективные планы капитальных вложений; представляет: сведения и расчеты по капитальному строительству зданий, сооружений, жилищного и культурно-бытового строительства для включения их в перспективный план; — с отделом труда и заработной платы: получает: положение о порядке премирования работников; утвержденное штатное расписание; представляет: проект штатного расписания; — с отделами главного механика, главного технолога, главного энергетика: получает: годовые заявки на технологическое, энергетическое оборудование; представляет: данные о вводе в эксплуатацию нового технологического и энергетического оборудования; — с финансовым отделом: получает: утвержденные годовые и квартальные планы финансирования капитальных вложений на строительство и введение в эксплуатацию новых мощностей; представляет: годовые расчеты затрат капитального строительства для включения их в финансовый план. 5. Оценка работы и ответственность 5.1. Результаты работы начальника отдела капитального строительства оценивает главный инженер (заместитель руководителя организации, иное должностное лицо). 5.2. Начальник отдела капитального строительства несет ответственность за: — неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей; — несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда и пожарной безопасности; — неправильное использование и неполноту использования предоставленных прав; — некачественное исполнение обязанностей, подчиненных ему работников; — низкую исполнительскую и трудовую дисциплину подчиненных ему работников; — причинение материального ущерба организации — в соответствии с действующим законодательством. Примечание. Должностная инструкция начальнику отдела капитального строительства разработана на основе Единого квалификационного справочника должностей служащих, раздел 5 «Строительство», выпуск 17 «Должности служащих, занятых в строительстве» (утвержден постановлением Минтруда РБ от 08.12.1997 № 112), и оформлена в соответствии с требованиями Государственного стандарта Республики Беларусь 6.38-2004 «Унифицированные системы документации. Система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов» (утвержден постановлением Комитета по стандартизации, метрологии и сертификации при Совете Министров РБ от 21.12.2004 № 69, входит в Унифицированную систему организационно-распорядительной документации (УСОРД), утвержденную приказом Департамента по архивам и делопроизводству Минюста РБ от 14.05.2007 № 25). 14.12.2007 г. Алла Маслина, экономист
Вы можете скачать должностную инструкцию руководителя группы бесплатно. Правительства РФ по вопросам ценообразования в строительстве;.
Начальник отдела капитального строительства и ремонта. Отдел капитального строительства и ремонта. Должностная инструкция. УТВЕРЖДАЮ.
Скачать должностную инструкцию начальник отдела закупок на свой компьютер. начальник лаборатории по контролю производства ( строительство).
Скачать должностную инструкцию начальник сметно-договорного отдела на нормативные документы по вопросам ценообразования строительства;.
Начальник отдела капитального строительства: должностная инструкция
Комментарии (0)Просмотров (154)